Sức mạnh của Gazprom

Gazprom có ​​trụ sở tại Moscow. Ảnh: Agence France-Presse-Gazprom nắm giữ 50,1% cổ phần công khai và được kiểm soát bởi “Tập đoàn Petersburg” có liên quan chặt chẽ với tổng thống. Trụ sở chính của nó là một tòa nhà màu xanh nhạt 35 tầng nằm ở quận Cheriomushkinski của Moscow.

Hôm nay Gazprom đã trở thành một công cụ chính trị mới của Kremlin. Moscow đã chỉ ra trong “Lý thuyết năng lượng” được viết vào năm 2003 rằng “Vai trò của Nga trong thị trường năng lượng toàn cầu sẽ quyết định phần lớn ảnh hưởng địa chính trị”, và ngành dầu khí là “một trong những phương tiện chính trị bên trong và bên ngoài”.

Là nhà cung cấp khí đốt tự nhiên 26% của châu Âu, Garzprom cũng đã bắt đầu cung cấp khí đốt tự nhiên cho Hoa Kỳ và có kế hoạch cung cấp nó ở Trung Quốc. Như Tổng thống Vladimir Putin đã mô tả về các thành viên khác của Nhóm Tám, Moscow là trung tâm của cuộc chiến giữa Moscow và “Con mèo lớn”. Sức mạnh của -Gazprom nằm trong sự cai trị của họ. Trung Á, Uzbekistan và Turkmenistan có đường ống khí đốt tự nhiên qua Nga. Moscow đã ký Hiến chương Năng lượng 12 năm trước, theo đó dầu và khí có thể được vận chuyển tự do, nhưng nó vẫn chưa được phê duyệt. Tất nhiên đó không phải là các nước G8.

Họ đã hứa sẽ cung cấp 80 tỷ mét khối khí điện tử cho Trung Quốc mỗi năm. Mặc dù châu Âu là một khách hàng quan trọng, nhưng lo lắng rằng họ sẽ không được coi trọng. Đặc biệt là sau tranh chấp với Kiev và sự gián đoạn nguồn cung khí đốt của châu Âu, các nước EU thậm chí còn lo lắng hơn về khả năng giảm nguồn cung trong mùa đông lạnh (cuối tháng 1 và đầu tháng 2).

Một câu hỏi là liệu Gazprom có ​​khả năng thực hiện lời hứa của mình không. Theo dữ liệu từ Cơ quan Năng lượng Quốc tế, kể từ năm 2009, Nga, nơi có 27% trữ lượng của thế giới, có thể hết khí đốt tự nhiên. Đến lúc đó, việc sản xuất sẽ bị gián đoạn, tăng từ 540 tỷ lên 550 tỷ. 1 tỷ mét khối mỗi năm, dựa trên 5 hoặc 6 mỏ. Ba trong số các mỏ quan trọng nhất, Medvejie, Yamaburg và Urengoi, chiếm gần 70% đến 80%, và tất cả chúng đều cạn kiệt. Có đảm bảo để thay thế nguồn?

Hiện tại, chỉ có một vài mỏ mới đang hoạt động. Zapoliarnoe được thành lập vào năm 2001 và không đủ để giải quyết sự thiếu hụt này. Các mỏ than đầy hứa hẹn như Sakhalin (Viễn Đông), Yamal (Siberia) hoặc Shtokman (Biển Barents) sẽ không thể cung cấp khí đốt tự nhiên trước năm 2010 hoặc muộn hơn. Sự phát triển của mỏ dầu Shtokman (để sản xuất LNG cho thị trường Mỹ) của các công ty Nga và phương Tây đã nhiều lần bị trì hoãn. 80% các mỏ khí mới nằm cách xa thị trường, và do điều kiện khí hậu, hoạt động khai thác cũng gặp nhiều khó khăn. Chỉ riêng việc phát triển đảo Yamal đòi hỏi khoản đầu tư 65 tỷ đô la. Tất nhiên, tình hình tài chính của Gazprom tốt hơn nhiều so với 10 năm trước, nhưng đối với một công ty đầu tư nhỏ, đây vẫn không phải là một khoản nhỏ (12 tỷ USD vào năm 2000-2006, rất yếu). So với các công ty lớn khác).

Họ thường chi tiền để mua các công ty khác (ví dụ: 30 tỷ đô la Mỹ, một nửa trong số đó được sử dụng để mua Dầu mỏ Siberia) và chi phí khai thác tiếp tục tăng. (Tăng 30% trong năm 2004). Nếu họ không hợp tác với các công ty phương Tây có công nghệ cần thiết, họ sẽ khó thực hiện dự án.

Trong bối cảnh quốc gia hóa ngành năng lượng Nga ngày càng gia tăng, các công ty dầu khí lớn của phương Tây lo ngại rằng chính phủ có xu hướng hạn chế các công ty nước ngoài xâm nhập vào các khu vực “chiến lược” của nền kinh tế Nga. Nhiều thỏa thuận sản xuất chung cũng đã được đặt câu hỏi. Shell, hiện đang tham gia giai đoạn hai của dự án Sakhalin, có thể phải bán cổ phần của mình cho Gazprom, cũng như cho các nhà sản xuất nhỏ tại địa phương (Lukoil, Itera, Novatek và các công ty khác, chiếm 13% tổng sản lượng). Số tiền) cũng không quan tâm đến việc tăng đầu tư. tại sao? Giá khí đốt tự nhiên trong nước không thể vượt quá US $ 40/1000 mét khối, có nghĩa là nó rẻ hơn 2 đến 6 lần so với giá xuất khẩu (US $ 95 đến US $ 250). Ví dụ, Lukoil sẽ được bán cho Gazprom với giá 22 đô la, trong khi giá khí đốt tự nhiên sẽ được bán cho đầu kia của đường ống khí đốt tự nhiên với giá 230 đô la. Làm thế nào để Gazprom độc quyền mạng lưới đường ống để vào thị trường mới?

Tuy nhiên, tiêu dùng trong nước đang tăng trưởng đều đặn. Khí tự nhiên vẫn là nguồn năng lượng rẻ nhất. Nga hiện đứng thứ hai trên thế giới về tiêu dùng, chỉ đứng sau Hoa Kỳ và GDP của nước này chỉ bằng 1/20 so với Hoa Kỳ. Tiết kiệm năng lượng vẫn chưa có trong trái tim của người Nga. Ngoài ra, 90% người tiêu dùng (cá nhân và doanh nghiệp) không quen thuộc với khái niệm bảng tiêu thụ.

Đồng thời, họ phải đối phó với thị trường quốc tế, nhu cầu trong nước và đối phó với những căng thẳng trong báo giáGazprom sẽ quản lý nguồn cung bổ sung từ Trung Á như thế nào (Turkmenistan đang trở nên thận trọng hơn trong việc chấp nhận giá xăng là 65 đô la)? Hiện tại, có hai dự án đường ống đến Trung Quốc. Việc xây dựng Đường ống khí đốt Bắc Âu (NEPG) đã bắt đầu, sẽ đến Đức qua Biển Baltic vào năm 2010, bỏ qua Ba Lan và các nước Baltic. Số phận của hệ thống Blue Stream là gì? Hệ thống này rất tốn kém, nhưng nó đi đến Thổ Nhĩ Kỳ qua Biển Đen, nhưng chỉ sử dụng 30% công suất?

“Họ sẽ có thể đảm bảo sự xuất hiện của những thông tin mâu thuẫn này. Năm 2013, NEPG đã có thể di chuyển 55 tỷ mét khối, nhưng Gazprom vẫn chưa giải quyết được vấn đề vận tải hàng hải. (Liên doanh Nga – một nhà ngoại giao Đức giải thích Nói) Một thỏa thuận đã đạt được để vận chuyển 10 tỷ mét khối khí đốt tự nhiên đến Gazprom, đây thực sự chỉ là một mũi giả của Gazprom. Nhà nghiên cứu của Đại học Stanford Nadezhda Victor gần đây đã nhận xét Nói: “Trong mùa đông lạnh lẽo năm 2008, năm của cuộc bầu cử tổng thống, Gazprom có ​​thể phải đối mặt với một lựa chọn nhỏ. Thuận tiện: Ngừng cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng Nga, nghĩa là cử tri, hoặc cắt đứt đường ống sang phương Tây, nguồn khách hàng chính của họ là ai? “

MC (theo Le Monde)