Toshiba – Tượng đài gặp sự cố do quản lý kém

Ban quản lý đã đưa ra cách hợp tác với các quan chức của Toshiba và kinh tế, thương mại và công nghiệp để ngăn các cổ đông gửi đề xuất và thực hiện quyền bỏ phiếu của họ. Toshiba sẽ được giao cho sự lựa chọn của Hội đồng quản trị năm ngoái. – Núi Naga của Tổng thống bị đảo ngược trong bối cảnh các cổ đông lớn kêu gọi sửa đổi hội đồng quản trị của nhóm. Vai trò của các khu vực lớn khác trong ngành Năng lượng hạt nhân và Nhật Bản. Ngoài tổng thống, các thành viên của Ban kiểm soát cũng đã bị bãi bỏ ngày hôm qua, và cuộc họp cổ đông Toshiba cũng bị hủy bỏ. Vào cuối đêm giao thừa này, Toshiba cho biết, trang web chính thức của Giám đốc điều hành Tianchuan sẽ tổ chức Tổng thống tạm thời của Tập đoàn. Sau cuộc họp, các cổ đông tư nhân Toshiba bày tỏ sự tin tưởng và lạc quan trong tương lai. Từ Toshiba. Họ tin rằng đây là giao lộ thời đại mới, tập trung vào việc tạo ra giá trị, minh bạch của tất cả các bên liên quan, minh bạch và các cam kết mới đối với việc tạo ra các cổ đông.

– Naka Mountain Departure, Toshiba “có thể khởi động lại cấu trúc mới”, Masako Egawa cho biết Masako Egawa, Đại học Hitberg, Masako Egawa .— Tuy nhiên, vẫn còn sự không chắc chắn trong tương lai của Toshiba. Người quản lý quỹ của Tokyo nói với người Nhật và ông không nghĩ rằng sự thay đổi của các thành viên Hội đồng Toshiba sẽ mang lại kết quả tích cực. – Tôi nghĩ rằng Ủy ban quản lý sẽ cải thiện khả năng quản trị của Magic Toshiba. Đó là, công ty này phải có kế hoạch tăng cường quản trị và minh bạch, ông nói .

và Hideki Yasuda, Viện nghiên cứu đảm bảo Ace of the Ace là CEO của Tsunakawa trước thời kỳ khó khăn này, bởi vì có thể Những người tìm thấy những chiếc ghế trống. Khó khăn .

— Ở Nhật Bản, không chỉ Toshiba, nhiều di tích kỹ thuật, như Sanyo, Sharp, Olympus cũng sụp đổ hoặc có rất nhiều khó khăn, bởi vì bảo thủ, mất mát hoặc gian lận tài chính. – bạn (chung)

Filed under: Phân tích

No comment yet, add your voice below!


Add a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Comment *

Name
Email *
Website