Covid-19 đã làm lộ ra những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng, ngăn cản sự lưu thông của các mặt hàng nhập khẩu quan trọng đến Hoa Kỳ và khiến các công ty đa quốc gia kêu gọi quay trở lại Hoa Kỳ để sản xuất. Chiến tranh thương mại của Washington và những nỗ lực tách rời kinh tế của Trung Quốc cũng cho thấy sự đảo ngược của toàn cầu hóa.
Nhưng các tập đoàn đa quốc gia của Mỹ biết điều đó sẽ xảy ra. Giảm lâu dài năng lực sản xuất của Mỹ và cạnh tranh với các công ty Trung Quốc. Đối với họ, khôi phục sản xuất trong nước chỉ là một phần nhỏ trong việc khôi phục chuỗi cung ứng.
![](http://www.toyotathaihoahadong.com/wp-content/uploads/2020/11/19/637413667915405131.jpg)
Đại dịch và cuộc chiến thương mại với Trung Quốc sẽ dẫn đến những thay đổi trong mô hình kinh tế. kinh tế thế giới. Tuy nhiên, các nguyên tắc cơ bản và vai trò của Trung Quốc trong đó sẽ không thay đổi.
Theo phân tích của Thomas Hout thuộc Viện nghiên cứu và Đại học Tufts, đây là 4 lý do chính. Middlebury International (Mỹ), cựu chuyên gia của Tập đoàn Tư vấn Boston .
Một góc cảng Long Beach, Hoa Kỳ. Ảnh: Reuters. — Ngành công nghiệp Hoa Kỳ phụ thuộc vào hoạt động và kinh doanh toàn cầu — Công ty công nghệ mạnh nhất ở Hoa Kỳ dựa vào doanh số bán hàng và hoạt động toàn cầu để dẫn đầu. Đối thủ cạnh tranh nước ngoài. Ví dụ, chất bán dẫn, động cơ diesel siêu sạch và thiết bị điện tử tiêu dùng … đều đòi hỏi chi phí R&D cao. Nếu Intel, Cummins và Apple không thể sản xuất và tiêu thụ ở Trung Quốc, vị trí lãnh đạo toàn cầu của họ sẽ sụp đổ.
Cán cân thương mại giữa ngành công nghiệp Mỹ và Trung Quốc tốt. Các ngành có giá trị gia tăng cao. Đồng thời, các ngành có thâm hụt lớn nhất, chẳng hạn như quần áo, đồ nội thất và điện tử, thường có giá trị gia tăng thấp hơn.
Thị trường nội địa của Trung Quốc là quan trọng nhất trên thế giới đối với sự gia tăng của các ngành công nghiệp giá trị gia tăng và sẽ tiếp tục phát triển với tốc độ nhanh hơn. Kết quả là, cuộc chiến công nghệ giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc (trong kiểu chiến tranh này, quyền tiếp cận gần nhau sẽ chỉ truyền cảm hứng cho Trung Quốc đạt được mục tiêu giành được quyền lãnh đạo của Hoa Kỳ.) – Cuộc chiến chống toàn cầu hóa sẽ không đưa các nhà máy trở lại Hoa Kỳ– – Phần lớn sản lượng của tất cả các công ty Hoa Kỳ có liên hệ với nước ngoài được tiêu thụ trong sản xuất. Rất ít sản phẩm gia công quay trở lại Hoa Kỳ, và các nhà máy “di dời” khỏi Hoa Kỳ có thể sản xuất trong nước. Hạn chế nguồn lực nước ngoài vào các sản phẩm sản xuất tại Hoa Kỳ sẽ chỉ làm tăng giá thành sản phẩm, giống như cuộc chiến thương mại giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ hiện nay. Chi phí trung bình ước tính của thuế nhập khẩu đối với các hộ gia đình Mỹ đối với các sản phẩm Trung Quốc do Cục Dự trữ Liên bang New York cung cấp là 620 đô la. Trong thời kỳ đại dịch, thâm hụt thương mại giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc thu hẹp do người tiêu dùng Mỹ mua ít hàng hóa hơn, kể cả các sản phẩm Trung Quốc, thay vì sản xuất trong nước quay trở lại. Ngoài ra, các công ty Mỹ trong lĩnh vực chế tạo người máy cao cấp và các lĩnh vực khác dựa vào các bộ phận giá rẻ được sản xuất ở nước ngoài để giúp các mặt hàng xuất khẩu khác của Mỹ đạt được giá trị gia tăng cao. Thương mại toàn cầu của các sản phẩm trung gian này là một con đường thương mại khổng lồ. Hoa Kỳ xuất khẩu nhiều sản phẩm trung gian giống như nhập khẩu. Hạn chế buôn bán các sản phẩm trung gian từ thép đến chất bán dẫn sẽ chỉ làm tăng giá ở mọi nơi.
Trung Quốc đang tích cực toàn cầu hóa
Thừa nhận rằng họ đang mất lợi thế trong việc sản xuất lao động giá rẻ có lợi cho Đông Nam Á và Đông Âu. Trung Quốc đang khuyến khích các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao như năng lượng, thiết bị xây dựng và viễn thông phát triển Sáng kiến “Một con đường” (BRI) cung cấp các dự án ở nước ngoài để nhanh chóng hiện thực hóa toàn cầu hóa ngành công nghiệp của mình. – Các công ty đa quốc gia của Trung Quốc, thậm chí cả các doanh nghiệp nhà nước, hy vọng rằng các công ty đa quốc gia của Mỹ sẽ dành nhiều thập kỷ để xây dựng: một quốc tế Mạng lưới sản xuất, R & D, bán hàng và phân phối. Một phần lý do là để củng cố vị thế cạnh tranh của họ trong nước. Ví dụ: nếu Cummins không thể thiết lập một tổ chức bán hàng và dịch vụ mạng lưới mạnh mẽ ở Trung Quốc, thì họ không thể bán hầu hết tất cả dầu diesel siêu sạch do Hoa Kỳ sản xuất cho khách hàng Mỹ. Bằng cách tận dụng các hoạt động sản xuất tại Trung Quốc. Khi tăng trưởng trong nước chậm lại, việc nhắm mục tiêu vào thị trường nước ngoài là chính xác những gì các OEM Trung Quốc đang bắt đầu làm.Thị trường mới nổi sản phẩm từ các dự án lớn trong điều kiện khó khăn. Nhưng trên thực tế, hầu hết các dự án sáng kiến “Vành đai và Con đường” là các giao dịch nhỏ liên quan đến chăm sóc sức khỏe địa phương, giao thông đô thị và các dịch vụ cơ bản khác. Thế giới không phẳng.
Lý do tại sao các công ty sử dụng nguồn lực nước ngoài chủ yếu là do tài năng và khả năng của họ. Boeing 787 là loại máy bay mang tính cách mạng hơn vì cánh và thân máy bay có nguồn gốc từ Nhật Bản, quốc gia có kỹ năng độc đáo trong lĩnh vực kỹ thuật sợi carbon. Nói cách khác, khả năng toàn cầu còn lâu mới ổn định, và mỗi quốc gia đều có lợi thế riêng. -Các công ty đa quốc gia đang thích ứng và chống chọi tốt với tình hình mới. Họ có thể tạo ra một nguồn kép, làm tăng nguy cơ nhà cung cấp có thể bị thiệt hại so với nhà cung cấp hiện có. Họ có thể yêu cầu các nhà cung cấp xây dựng các nhà máy linh hoạt hơn để có thể xây dựng nhiều dự án hơn một cách nhanh chóng.
Họ có thể tạo bộ thông tin thời gian thực hỗ trợ điều chỉnh ngay lập tức. Đe dọa ngay lập tức. Ví dụ: Lubrizol, một công ty hóa chất đặc biệt, biết cần bao nhiêu nguyên liệu thô trong các nhà máy của mình, trong quá trình vận chuyển và hàng tồn kho của nhà cung cấp và nếu cần, cũng biết dữ liệu tương tự cho các nguyên liệu thay thế. gây ra. Khả năng phục hồi cao hơn phải xây dựng sự hợp tác và năng lực.
Trong phân tích cuối cùng, toàn cầu hóa xảy ra bởi vì toàn cầu hóa tạo ra giá trị và mở rộng khả năng của doanh nghiệp. Giống như bất kỳ hiện tượng kinh tế nào, con lắc có thể dao động lớn, gây ra sự mất cân bằng và rủi ro nguồn cung quá mức, đồng thời gây nguy hiểm cho an ninh của Hoa Kỳ.
Hai ví dụ Hình ảnh cho thấy ván cờ Trung Quốc trong hệ thống thương mại quốc tế và thiệt hại do Covid-19 gây ra. Nhà cung cấp vật liệu chính. Cả hai đều yêu cầu một phản ứng có mục tiêu và hạn chế từ chính phủ Hoa Kỳ để trừng phạt Trung Quốc và buộc một số vật liệu nhất định phải được sản xuất tại Hoa Kỳ.
Đây là một hành động tự vệ, và không cần thiết phải đảo ngược xu thế toàn cầu hóa. Rất khó để nói rằng toàn cầu hóa có lợi cho Trung Quốc hơn là Hoa Kỳ, bởi vì xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ hàng năm của Hoa Kỳ đạt 2,5 nghìn tỷ USD, chỉ đứng sau 2,8 nghìn tỷ USD của Trung Quốc. . Xuất khẩu có lợi nhuận cao và thế giới phi toàn cầu hóa có thể tận dụng tối đa điều đó.
Chủ đề đặc biệt (từ “Harvard Business Review”)
No comment yet, add your voice below!