Khóa học của Nhà Trắng trước Covid-19

Thủ tướng Boris Johnson đã chứng kiến ​​sự nguy hiểm của nCoV, một loại virus khủng khiếp buộc ông phải trải qua quá trình chăm sóc đặc biệt và chính phủ của ông đang ở trong thời kỳ tồi tệ. .

Đầu tháng 3, Thứ trưởng Bộ Y tế Anh Nadine Dears tuyên bố rằng cô có phản ứng tích cực với virus và phải cách ly. Đây là quan chức cấp cao đầu tiên ở Westminster bị nhiễm nCoV. Trước đó, Doris đã tham dự cuộc họp tại số 10 phố Downing, nhưng các quan chức của Johnson khẳng định rằng thủ tướng không cần phải kiểm tra vì ông không có triệu chứng nhiễm virus. Các quan chức trả lời Covid-19 dương tính với nCoV hoặc phải cách ly, bao gồm Bộ trưởng Y tế Matt Hancock, Bộ trưởng Nội các Michael Gove, Chris Whitty, Cố vấn Y tế Chính phủ Dominic Cummings, Cố vấn cao cấp, Mark Sedwill, Cố vấn An ninh Quốc gia. Ngoài ra, vị hôn phu Carrie Symonds (Carrie Symonds) của Thủ tướng Johnson cũng cho thấy các triệu chứng nhiễm nCoV.

Ngày 10 tháng 5, Thủ tướng Anh, ông Vladimir Johnson (Boris Johnson) tại số 10 đường Downing. Ảnh: Associated Press.

Mặc dù không ai tuyên bố rằng những trường hợp này liên quan trực tiếp đến Thứ trưởng Bộ Y tế Doris, nhưng hành động của chính phủ Anh vào thời điểm đó đã gây ra nhiều vấn đề tuân thủ. Các quy tắc phân biệt đối với Thủ tướng Johnson và những người xung quanh Covid-19 đã nổ ra ở Westminster.

Trong trường hợp cần Tổng thống Trump và thư ký báo chí, Nhà Trắng cũng gặp phải vấn đề tương tự. Mike Pence đã bị nhiễm nCoV tuần trước. Mặc dù nCoV đã rơi vào Cánh Tây của Nhà Trắng, Trump vẫn tiếp tục kêu gọi các quốc gia mở cửa nền kinh tế và Pence khẳng định ông có thể tiếp tục làm việc.

Nhiều quan chức trên phố Downing Đầu tháng 3, nhóm cố vấn của Thủ tướng Johnson vẫn coi Covid-19 là một vấn đề ở nước ngoài, và dường như không tin rằng nó có thể tấn công Vương quốc Anh, chứ đừng nói đến chính phủ. -Một quan chức từ phố Downing nói: “Họ nghĩ rằng đây là mối đe dọa từ xa và là vấn đề đối với Trung Quốc. Họ không nghĩ rằng nó sẽ tấn công nước Anh, chứ đừng nói là tấn công họ.” Mặc dù số lượng nhân viên làm việc tại số 10 phố Downing tăng từ 250 lên 70, nhưng nguyên tắc phân biệt cộng đồng vẫn không được tôn trọng. Họ lo lắng rằng các cố vấn chính trị của Thủ tướng Johnson cộng đồng sẽ gây nguy hiểm cho sức khỏe của các quan chức khác. -Downing Street từ chối mạnh mẽ tuyên bố và cho biết nó vẫn tuân thủ nghiêm ngặt. Hướng dẫn y khoa và khoa học. Nhưng dường như có một số trường hợp nhiễm nCoV trong các quan chức chính phủ Anh. Thủ tướng Johnson bị nhiễm nCoV và phải nhập viện và được yêu cầu bổ nhiệm Ngoại trưởng Dominic Raab để thay thế ông trong quá trình điều trị Covid-19.

Nhiều chuyên gia kể câu chuyện của Thủ tướng Johnson rằng Trump và Pence tin rằng nếu bạn cảm thấy tồi tệ, bạn không thể sống sót qua khủng hoảng.

Dominic Raab là thống đốc của chính phủ khi Thủ tướng Johnson Covid-19 ký hiệp ước, nhưng rõ ràng là Bộ trưởng Ngoại giao Anh, Đại học Manchester, Khoa học Chính trị Giáo sư Rob Ford tin rằng Hoa Kỳ có thể đưa ra quyết định quan trọng nhất trong toàn bộ quyền lực. — “Vấn đề” đóng băng “thường được thảo luận trong nội các sẽ kéo dài trong một tháng cho đến khi Thủ tướng Johnson trở lại làm việc.” Ford nói.

Điều này tạo ra một khoảng trống điện tại trụ sở chính phủ. Hầu như mỗi ngày trên các phương tiện truyền thông, các vết nứt cấp dưới của Johnson, đã biến hệ thống chính trị của đất nước thành một “con rắn”. Mọi người ảo tưởng ban đầu rằng virus không thể tấn công người đứng đầu chính phủ đã bị phá vỡ và người Anh đã mất một tháng vào thời điểm quan trọng nhất của cuộc khủng hoảng. Bây giờ, sự cảm thông đã biến thành sự phẫn nộ, và nhiều nhà phê bình đã chỉ ra những sai lầm của chính phủ. Nhiều người ở Anh đã nhiều lần cáo buộc chính phủ đánh giá thấp sự nguy hiểm của đại dịch ban đầu. Vào ngày 3 tháng 3, Thủ tướng Johnson cho biết ông vẫn bắt tay với mọi người, bao gồm cả bệnh nhân Covid-19 mà ông gặp trong phòng bệnh viện.

Trong vài tuần tới, chính phủ đã bị buộc tội là vô trách nhiệm vì nó từ từ chặn bệnh viện. Đất nước đã không tiến hành một thử nghiệm rộng rãi. Mục đích của những lời chỉ trích này chỉ là chính phủ Anh mất quá nhiều thời gian để nhận ra mức độ nghiêm trọng của cuộc khủng hoảng.. Tại châu Âu, số người thiệt mạng bởi nCoV là cao nhất, vượt quá 32.000, đây là cái giá mà Anh phải trả cho sai lầm này.

Đối với Trump, đây là một bài học rõ ràng. Ông đã bị chỉ trích về kinh tế vì phần chính của cuộc bầu cử tổng thống, ngay cả khi Hoa Kỳ đã đặt lợi ích kinh tế lên mạng cá nhân. Gần 82.000 người đã chết trên thế giới. Về thuốc mọi người nên dùng. Giống như Johnson, lời chỉ trích lớn nhất mà Trump phải đối mặt là chính phủ đã không nhận ra mức độ nghiêm trọng của đại dịch.

Tổng thống Mỹ Donald Trump tại cuộc họp báo được tổ chức tại Nhà Trắng ở Washington. Ảnh: Thời báo New York .

“Điều này có thể gây ra vấn đề lớn cho công việc tương lai của họ. Nếu công chúng nghĩ rằng lãnh đạo của họ đang hành động vô trách nhiệm và đồng thời làm chậm sự phong tỏa, tại sao Tiếp tục sử dụng các biện pháp hạn chế vì sự cân bằng này khó đạt được giữa việc bảo vệ sức khỏe của người dân và nhu cầu về một nền kinh tế mở. Sự tự tin của công chúng về thông tin là quan trọng hơn bao giờ hết, Drake Ford nói.

Chính phủ Anh vẫn đang cố gắng bù đắp căn bệnh của Johnson trong một tháng và nó đã bỏ lỡ một tháng trong trận chiến với Covid-19. Giáo sư Ford nói rằng nếu một “sự sụp đổ” tương tự xảy ra trong Nhà Trắng, hậu quả mà Hoa Kỳ sẽ phải chịu sẽ nghiêm trọng hơn.

“Nhìn vào thời đại của các nhà lãnh đạo chính của Hoa Kỳ, tấn công nCoV sẽ là một bất lợi lớn, bởi vì tất cả chúng ta đều biết nhóm người nào dễ bị tổn thương nhất. Nếu bạn nhìn vào thứ tự của các vị trí tổng thống Hoa Kỳ, vai trò lãnh đạo, thì khả năng nhầm lẫn Rõ ràng. Tổng thống đã được trao lại cho bà Nancy Pelosi, Chủ tịch Hạ viện, “Ford nói. Giáo sư Hiến pháp Hoa Kỳ quy định rằng nếu tổng thống mất năng lực, ông chết, từ chức hoặc bị sa thải, các hướng dẫn của nhà nước sẽ được chuyển cho phó tổng thống. Chủ tịch. Nếu tổng thống và phó chủ tịch bị nhiễm nCoV và không thể cai trị đất nước, bài viết sẽ được chuyển cho Chủ tịch Hạ viện.

Theo nhà bình luận Luke McGee của CNN, mặc dù tình trạng này vẫn còn xa đối với Trump và đồng xu, họ nên quan sát mọi thứ xảy ra trên Đại Tây Dương và sau đó tiếp tục, như thể không có gì xảy ra tương tự. Thủ tướng Johnson đã học được một bài học nặng nề và tin rằng việc tiếp cận Covid-19 khác có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng. Đây là thách thức lớn nhất đối với bất kỳ chính trị gia nào sau Thế chiến thứ hai. -Thanh Tâm (theo CNN)

Filed under: Phân tích

Chiến lược đầu tư vào cổ phiếu mất giá trị “thần thánh” của Covid-19

Cổ phiếu giá trị – nỗi đau đang dần đến – đầu tư giá trị là chọn cổ phiếu từ các công ty xuất sắc, nhưng giá thị trường thấp hơn giá trị thực của nó. Các nhà đầu tư trong trường này tin rằng giá cổ phiếu sẽ tăng và trở về giá trị của cổ phiếu, vì vậy nó sẽ có lãi.

Trái ngược với phong cách này, trường “đầu tư tăng trưởng” đã trở lại. Tập trung vào việc mua cổ phiếu của các công ty giao dịch với giá cao hơn giá trị nội tại hiện tại của họ. Các nhà đầu tư tin rằng giá trị thực tế sẽ tăng và do đó sẽ vượt quá định giá hiện tại.

Thể loại “đầu tư giá trị” là một trong những bí quyết thành công của Warren Buffett. Cuộc họp cổ đông thường niên của Berkshire Hathaway thường là một cuộc họp mặt, và hàng ngàn nhà đầu tư đổ về Omaha để chúc mừng Warren Buffett và trợ lý Charlie Munger của ông. Nhưng cuộc họp năm nay thì khác.

Trên sân khấu, huyền thoại đầu tư Warren Buffett (Warren Buffett) xuất hiện một ông già với mái tóc rối bù, vì ông không thể cắt tóc vì vài ngày bị phong tỏa. Anh ta ngồi một mình vì bạn đồng hành của anh ta bị mắc kẹt ở California mỗi năm. Thay vì Charlie Munger, một trợ lý trợ lý khác Greg Abel ngồi ở một bàn không xa Tổng thống Berkshire. Năm nay, thay vì ngồi xuống tại Trung tâm y tế Carvernous với 40.000 nhân viên, anh chỉ phải đối mặt với rừng máy ảnh và máy ảnh. Do doanh số thị trường mạnh, Covid-19 cũng khiến Berkshire Hathaway bị lỗ gần 50 tỷ USD trong ba tháng đầu năm nay. Mặc dù sự phục hồi gần đây trên thị trường chứng khoán đã làm giảm sự mất mát này, nhưng nó vẫn cho thấy chiến lược lựa chọn cổ phiếu giá trị của Warren Buffett (“tiêu chí”) không còn hiệu quả.

Nhưng Warren Buffett và Berkshire không đơn độc. Chỉ số giá trị Russell 3000 – thang giá trị lớn nhất ở Hoa Kỳ – cũng đã giảm hơn 20% trong năm nay và chỉ tăng 80% trong thập kỷ qua. So sánh, chỉ số S & P 500 đã giảm 9% trong năm 2020 và đã trở lại mức hơn 150% trong 10 năm qua. Trong cùng thời gian, lợi nhuận cổ phiếu “tăng trưởng” hấp dẫn của các công ty tăng trưởng nhanh vượt quá 240%.

Cổ phiếu đầu tư đã tụt lại phía sau. Nó đã bị chậm 10 năm và không hoạt động tốt trong cuộc khủng hoảng do Covid-19 gây ra.

Ben Inker (được gọi là GMO), một quỹ đầu tư dành riêng cho các chiến lược đầu tư chứng khoán, mô tả sự lây lan này. Liên tục nhưng chậm. “Đây là một cơn đau chậm trong một thời gian dài. Mặc dù không quá đáng nhớ, nhưng về tổng thể, nỗi đau này tương đối giống nhau.”

Đầu tư giá trị thời điểm vàng trước khi có khái niệm chính thức. Nó có một lịch sử lâu dài và phong phú.

Sau một thời gian dài vàng, Buffett trở thành nhà đầu tư lớn nhất trong lịch. Trong lịch sử, danh hiệu Berkshire, hiện tại thấp hơn so với chỉ số năm ngoái của S & P 500 trong 5 và 10 năm qua. -Chiến lược “đầu tư giá trị” cũng mang lại cho Joel Greenblatt tên của nó – người sáng lập thành lập Gotham Capital và sau đó trở thành một nhà đầu tư nổi tiếng ở Phố Wall.

Vào cuối những năm 1970, lý thuyết thị trường đầu tư hiệu quả của Cameron đã xuất hiện. Trừng nở, Joel Greenblatt-Next. Học tại trường kinh doanh Wharton. Greenblatt có một sở thích trên đường đua chó. Giá cổ phiếu trên báo dao động rất lớn, khiến ông rất nghi ngờ về tính hợp lý của thị trường. Một ngày nọ, anh đọc bài báo về các lựa chọn cổ phiếu trên tạp chí Fortune, và ý nghĩa của mọi thứ đột nhiên trở nên rõ ràng.

“Tôi nhận ra rằng giá không nhất thiết phải chính xác”, Greenblatt nhớ lại. Quỹ phòng hộ của ông Gotham Capital đã giành được một trong những người chiến thắng lớn nhất vào năm 1994 để ngăn chặn các nhà đầu tư tham gia. “Đó là một điều tốt để mua cổ phiếu với giá rẻ, nhưng tốt hơn là mua các công ty tốt và thị trường giá tốt. Đây là một sự kết hợp mạnh mẽ và hấp dẫn.” — Bài viết này đã trở thành liều thuốc để truyền cảm hứng cho mọi người tham gia vào một trường quản lý tài sản gọi là “giá trị đầu tư”, mục đích của nó là cố gắng tìm các công ty xuất sắc, ổn định với giá giao dịch dưới giá trị hợp lý. Cuốn sách được viết bởi nhà tài chính Benjamin Graham, người đầu tiên làm rõ các nguyên tắc cơ bản của đầu tư giá trị và biến nó thành một hiện tượng vào những năm 1930.

Một trong những nhà đầu tư tốt nhất Giá trị đầu tiên của vốn cổ phần tư nhân thành công được quy cho nhà kinh tế học John Maynard Keynes (John Maynard Keynes), từ năm 1921 đến năm 1946, ông quản lý các khoản đóng góp và hàng hóa .Được tài trợ bởi King College, Cambridge, trong giai đoạn này, tỷ lệ lợi nhuận hàng năm cao hơn 8% so với thị trường chứng khoán Anh – có nhiều cách để xác định cổ phiếu giá trị. Nhưng đơn giản nhất là giao dịch giá rẻ so với giá trị tài sản của công ty, sức mạnh của thu nhập hoặc sự ổn định của dòng tiền. Chúng thường bị đánh giá thấp một cách vô lý vì chúng nằm trong các lĩnh vực không phù hợp và tăng trưởng với tốc độ ổn định hơn so với các cổ phiếu hấp dẫn hơn (về mặt lý thuyết không phải là nhà đầu tư). Lý do là cổ phiếu đã bị mua quá mức với hy vọng tăng lợi nhuận.

Chứng khoán đại chúng có thể có lợi nhuận thấp trong dài hạn, đặc biệt là trong thập niên 1960 – khi các nhà đầu tư ngưỡng mộ các công ty tăng trưởng nhanh như Xerox, IBM và Eastman Kodak, được gọi là “Nifty Fifty” – trong thập niên 1960 Và các cổ phiếu lớn phổ biến nhất trên thị trường chứng khoán New York trong những năm 1970. Nhưng một khi nó bùng nổ, nó trở thành phần thưởng cho các nhà đầu tư để duy trì niềm tin.

“Bài học mà chúng tôi đã học được trong vài thập kỷ qua là không từ bỏ một khoản đầu tư có giá trị. Nó cũng đã được tuyên bố là có nguy cơ tuyệt chủng trước đây”, Bob Wykov nói. , Giám đốc điều hành của Quỹ quản lý quỹ Tweedy Browne. Hầu hết các nhà đầu tư vẫn coi trọng giá cả đổ lỗi cho môi trường đầu tư thay đổi và thay đổi cơ cấu kinh tế.

Matthew McLennan của Quỹ quản lý đầu tư Eagle đầu tiên tin rằng trong mười năm qua, sự phát triển của giá cả mang tính định lượng và hệ thống hơn – có nên mua và bán giao dịch hay không bằng cách mua cổ phiếu giá rẻ hoặc quỹ phòng hộ bằng thuật toán phức tạp hơn Các quỹ giao dịch đã bóp méo sức mạnh và tình trạng bồi thường của thị trường bình thường. Điều này đặc biệt đúng với lĩnh vực tài chính, thường kiếm được nhiều tiền hơn.

Theo Inker, vào cuối cuộc khủng hoảng tài chính, sự quan tâm của các cổ phiếu có giá trị trở nên thấp bất thường, khiến giao dịch của họ có thể xấu đi. . Nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt là ngành công nghệ, cũng đang trở thành độc quyền để đảm bảo lợi nhuận phi thường và tiếp tục phát triển. Ngoài ra, ông nói, các biện pháp giá trị truyền thống như giá trị sổ sách đã lỗi thời. Sở hữu trí tuệ, thương hiệu và thị trường vốn thường bị chi phối bởi nhiều công ty công nghệ mới và không được phản ánh là tài sản hữu hình và cụ thể trên bảng cân đối kế toán.

“Kế toán không theo dõi cách các công ty thực sự sử dụng tiền mặt”, Inker nói thêm. “Nếu một công ty chi nhiều tiền để xây dựng một nhà máy, nó sẽ ảnh hưởng đến giá trị sổ sách. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng nó cho sở hữu trí tuệ, nó sẽ không giống nhau.” Do đó, GMO và nhiều nhà đầu tư định hướng giá trị phải điều chỉnh Phương pháp, và chú ý nhiều hơn đến các biện pháp thay thế và các khía cạnh vô hình hơn. Inker nói: “Chúng tôi muốn mua những cổ phiếu mà chúng tôi cho rằng bị định giá thấp, nhưng chúng tôi không còn quan tâm liệu chúng có giống với cổ phiếu giá trị truyền thống hay không.” McLennan chỉ ra rằng mặc dù về cơ bản sẽ không thay đổi, đầu tư giá trị sẽ luôn phát triển theo thời gian. . Ông nói: “Mua cổ phiếu rẻ nhất không phải là một cam kết giáo phái. Chúng tôi sẽ đầu tư kinh doanh dựa trên các trường hợp cụ thể.” “Tôi không biết rằng bạn có thể mua các tùy chọn khác cho các doanh nghiệp yêu thích của mình với giá khác với giá yêu thích.” –

Rõ ràng, trong những năm gần đây, cấu trúc doanh nghiệp đã thay đổi. Nhiều thập kỷ. Và có thể bù đắp sức mạnh lịch sử của nó như là một phương pháp đầu tư. Người ta nói rằng sự phục hồi gần đây của thị trường chứng khoán Mỹ là do các nguồn năng lượng lớn của các công ty công nghệ lớn, mặc dù các nhà đầu tư giá trị từ lâu đã dự đoán rằng cách tiếp cận của họ sẽ tỏa sáng trong cuộc suy thoái kinh tế tiếp theo. Cổ phiếu giá trị thường xuất hiện trong các lĩnh vực kinh tế nhạy cảm hơn. Khi năng lực kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái kinh tế lớn nhất của Đại suy thoái, triển vọng của các ngành này thậm chí còn đen tối hơn.

Ngay cả sau khi tất cả các lý thuyết phổ biến nhất xuất hiện lần đầu tiên, cổ phiếu giá trị vẫn được bán với giá rẻ nhất theo một nghiên cứu được AQR công bố tuần trước do điều chỉnh các giá trị gặp khó khăn. “Nếu đầu tư giống như đẩy bốnCon tôi đi du lịch xa và chúng tôi đang bước vào giai đoạn “tại sao không bao giờ xảy ra” và các nhà đầu tư cảm thấy rõ giá trị của những cơn đau đầu “, Asness viết. Đặt cược hiện tại vẫn rõ ràng thiên về đầu tư giá trị. Trong vài ngày qua, Sự phục hồi thận trọng trong các cổ phiếu giá trị cho thấy Covid-19 có thể không đảo ngược xu hướng này. Phương thức mua cổ phiếu này thường hoạt động tốt khi nền kinh tế thoát khỏi suy thoái và các nhà đầu tư đang tìm kiếm các giao dịch tốt .– – Những người theo dõi đầu tư giá trị chắc chắn sẽ không tin vào niềm tin của họ rằng mô hình trong quá khứ cuối cùng sẽ tự chứng minh. Ông Wyckoff đã trích dẫn một câu nói phổ biến trong số các “tín đồ” của các khoản đầu tư đó. Tương tự như hỏi xem Shakespeare có còn hiệu lực không. Đây là bản chất của con người. “Greenblatt nói rằng đôi khi sinh viên hỏi liệu đầu tư giá trị vào trường có bị mất hay không. Họ nghĩ rằng máy tính có thể được sử dụng một cách có hệ thống. Ông nói với họ rằng hệ thống này bị đánh giá thấp, hiệu quả cao hơn bất kỳ nhà đầu tư nào của con người và con người là không hợp lý. Nó là không đổi và nó sẽ luôn tạo ra cơ hội cho những người sẵn sàng chống lại. Ông nói: “Nếu bạn có một chiến lược được tổ chức tốt cho các công ty có giá trị cao và mua công ty dưới giá trị hợp lý của nó, bạn sẽ luôn làm Rất tốt. “Luôn ném bóng cho chúng tôi vì mọi người có quá nhiều định kiến ​​về hành vi …” Bạn có thể xem 20 quả bóng bay đi qua, nhưng bạn chỉ cần cố gắng ném một vài quả. “

Huang Quan (theo” Thời báo tài chính “của Anh)

Filed under: Phân tích

Pháp ấn tượng bởi chính trị gia trong bộ đồ bơi

Ảnh Hoàng gia Segulin: AP .

Hai tạp chí Pháp “VSD” và “Closer” đã công bố những bức ảnh của bốn bà mẹ trong tuần này, nhưng bà vẫn rất gầy, mặc bộ đồ hai mảnh, trên bãi biển Đi bơi và thư giãn. Trung Hải và vợ, lãnh đạo Đảng Xã hội, François Hollande, và các con của họ.

VSD có tiêu đề “Chiến đấu dưới ánh mặt trời”. Trên trang bìa của bức ảnh Hoàng gia 53 tuổi tiếp theo, người tiếp theo sẽ là đối thủ chính của ông cho Cuộc thi Elysee vào năm tới: Bộ trưởng Nội vụ 51 tuổi Nicolas Sa Nicolas Sarkozy đang đi dạo trên bãi biển.

Nếu những bức ảnh của Sarkozy được sắp xếp trước, thì Stolen Royal lần đầu tiên cho cô thấy một chính trị gia. Mặc quần áo nhẹ.

Gần hơn với tiêu đề: “Ai có thể tin cô ấy 53 tuổi trong năm nay!” VSD ngưỡng mộ cơ thể cô. Giống như “còi báo động” của hoàng gia.

“Công chúng Pháp đã chú ý đến các chính trị gia hơn một chục lần ngày hôm nay”, Marc Dolisi, phó tổng biên tập của VSD bình luận. Luật sư của Royal đã viết thư cho hai tạp chí này để khiếu nại về việc vi phạm luật riêng tư (rất nghiêm ngặt ở Pháp). Nhưng cuối cùng, cô quyết định không nộp đơn khiếu nại.

Được bảo vệ bởi pháp luật, các chính trị gia Pháp từ lâu đã có thể giữ bí mật ngoại tình và bí mật trẻ em ngoài giá thú. — Khi tạp chí riêng tư đầu tiên của Pháp “Voilà” được phát hành vào năm 1989, những người sáng lập đã yêu cầu các biên tập viên tránh xa các chính trị gia. Nhiều nhà báo ở Paris biết rằng Mazarine, con gái của cố Tổng thống François Mitterrand, đã công khai trong nhiều năm trước khi sự tồn tại của nó được công chúng công nhận. -Nhìn cảnh vợ và người yêu của Sarkozy bằng ống kính tele. Dưới áp lực của Sarkozy, Bộ trưởng đã kiện Paris vì trò chơi, và chủ tịch của tạp chí đã bị sa thải trong năm nay. Xu hướng phong cách lá cải của Anh. Tuy nhiên, ông thừa nhận rằng thói quen của Pháp trong việc bắt các chính trị gia của Pháp về sự riêng tư của họ ở hai bên eo biển này vẫn còn lâu mới bắt kịp được.

“Rõ ràng,” các tạp chí Pháp đang ngày càng khó khăn hơn. Luật riêng tư của đất nước này. Nhưng đầu cơ của Anh vẫn còn hiếm ở Pháp. Tôi không nghĩ rằng điều này sẽ xảy ra trong một hoặc hai ngày. “Phóng viên Daily Telegraph ở Paris, Colin Randall, đã bình luận. – Ngược lại, theo Randall, chính sách mà các gia đình Pháp” sẽ được hưởng lợi từ cả hai “có nghĩa là Đóng vai trò là người nổi tiếng có lợi cho họ và theo đuổi trong những tình huống không có lợi cho họ. Cả Royal và Sarkozy vẫn còn rất trẻ và quyến rũ, vì vậy cuộc đọ sức giữa hai ứng cử viên tổng thống tiềm năng này Có thể tập trung vào cuộc sống cá nhân của họ. – Năm 1992, Royal và con trai mới sinh của anh ấy đã chụp ảnh nhóm trên tờ báo Soir của Pháp, đồng thời, cuốn sách mới của Sarkozy – Mùa hè này là một thành công – Cả một chương kể Anh ta có mối quan hệ với vợ. Hai người gặp nhau gần đây.

“Segrin Royal và Nicolas Sarkozy không ngại thể hiện cuộc sống của họ. Họ đã thực hiện bước đầu tiên, “Dolicy kết luận. (Theo AFP)

Filed under: Phân tích

Cuộc đấu tranh của hàng không thế giới với Covid-19

Với sự thư giãn của các đơn đặt hàng cách ly xã hội, nhiều hãng hàng không đã chỉ ra những cách để thoát khỏi tình trạng ngủ đông. Họ đang cố gắng cải tổ các tuyến bay và dịch vụ bằng cách cân bằng các biện pháp an toàn để thuyết phục hành khách đi vào không gian hạn chế của máy bay trong đại dịch. Các cơ quan quản lý đã công bố các biện pháp khoảng cách xã hội. Hầu hết các sân bay và hãng hàng không đều yêu cầu hành khách đeo khẩu trang và kiểm tra nhiệt độ. Một số hãng hàng không, chẳng hạn như China Southern Airlines, không cho phép hành khách ngồi cạnh nhau.

American Airlines cũng đã bắt đầu yêu cầu hành khách đeo khẩu trang trong suốt chuyến bay, nhưng vị trí này khá phổ biến. Một số hãng hàng không cho rằng nếu hành khách từ chối đeo mặt nạ, nó sẽ gây căng thẳng cho tiếp viên. CEO của Frontier Airlines cho biết, nếu ai đó không hợp tác, anh ta có thể chọn bước cuối cùng là chuyển chuyến bay.

Xịt khử trùng trên máy bay Air France. Ảnh: Zuma Press

Ryanair, hãng hàng không giá rẻ lớn nhất châu Âu, yêu cầu khách hàng phải xin phép phi hành đoàn trước khi sử dụng phòng vệ sinh. Đối với Air France, vui lòng quên các đặc quyền được hưởng bởi hành khách kinh doanh trên chuyến bay này. Họ là một trong những hãng hàng không cho phép hành khách ngồi ở phía sau máy bay để tránh tắc nghẽn.

Bởi vì các hãng hàng không cố gắng kiểm soát dòng người, thời gian hạ xuống có thể dài hơn bình thường. Ở một số hãng hàng không, tiếp viên mời mọi người dậy và thu thập hành lý của họ.

Một số hãng hàng không có kế hoạch yêu cầu hành khách ký giấy chứng nhận sức khỏe, và thậm chí yêu cầu họ cung cấp bằng chứng rằng họ sở hữu Covid-19 nhưng đã chữa khỏi cho anh ta. . Tại Hoa Kỳ, điều này sẽ đe dọa cách kinh doanh cổ xưa và ngành hàng không của đất nước đã đạt được sự tăng trưởng kỷ lục. Mở rộng không gian trong cabin bằng cách giảm khoảng trống giữa ghế và hàng ghế. Họ cũng tính phí cho các dịch vụ khác, chẳng hạn như chọn chỗ ngồi trước. Sự phát triển của phí dịch vụ và phí hành lý ký gửi đã giúp tạo ra hàng tỷ đô la mỗi năm.

Hiện tại, chúng tôi khuyến khích các hãng vận chuyển rời khỏi vị trí tuyển dụng, khiến lợi nhuận của mỗi chuyến bay trở nên khó khăn hơn. Đồng thời, do số lượng chuyến đi quốc tế hạn chế, các cuộc họp trực tuyến đã trở thành thường lệ hoặc các hãng hàng không vẫn hoạt động bình thường và nhóm khách du lịch sẵn sàng trả giá cao hơn trong hạng thương gia có thể phục hồi chậm. Chính sách du lịch thận trọng .

– Hiện tại, một số hãng hàng không đã tạm thời thu phí thay đổi chuyến bay. Do đó, họ có thể gặp khó khăn khi tính phí khi cố gắng tìm cách trấn an hành khách và loại bỏ bệnh nhân trong chuyến bay.

“Cộng đồng có một thời gian khó chấp nhận những người rõ ràng là sai trên máy bay,” ông nói. Robin Hayes, Giám đốc điều hành của JetBlue Airways, cho biết: “Các hãng hàng không phải tìm cách giải quyết vấn đề này mà vẫn có lãi.”

Air France phải kiểm tra trước mỗi chuyến khởi hành thân nhiệt. Hành khách có nhiệt độ vượt quá 38 độ C không được phép lên máy bay. Một phát ngôn viên cho biết cho đến nay, không có hành khách nào bị từ chối lên máy bay. Tại Hà Lan, KLM yêu cầu hành khách được chỉ định bởi Liên minh châu Âu có rủi ro sức khỏe cao hơn.

Máy theo dõi nhiệt độ cơ thể con người hoạt động tại sân bay Seoul, Hàn Quốc. Nam tháng trước. Associated Press photo – Sân bay Canberra, Australia sử dụng camera nhiệt độ để theo dõi nhiệt độ của hành khách đi qua cổng an ninh. Sân bay Heathrow London có một kế hoạch tương tự để sàng lọc hành khách.

Korean Air cũng đã bắt đầu phân tích nhiệt độ cơ thể của hành khách rời Seoul. Air Canada sử dụng nhiệt kế hồng ngoại không tiếp xúc để đo nhiệt độ hành khách. American Frontier Airlines có kế hoạch thực hiện các biện pháp tương tự để giám sát hành khách lên máy bay.

Tuy nhiên, nhiều người nghĩ rằng thử nghiệm nhiệt độ có thể khiến hành khách thiếu tự tin, bởi vì nó có thể xác định người nhiễm bệnh mà không có triệu chứng. Cơ quan an toàn hàng không châu Âu không có kế hoạch yêu cầu kiểm tra nhiệt độ. Dự án của cơ quan này cho thấy rằng tiến hành kiểm tra nhiệt độ có thể làm giảm hiệu quả nhiễm Covid-19.

Một trong những thách thức lớn nhất là sự cô lập xã hội tại các sân bay và máy bay. John Heathrow, giám đốc của sân bay London Heathrow, cho biết: “Không thể có khoảng cách xã hội tại sân bay.” Tuy nhiên, sân bay đã lắp đặt một tấm bảo vệ tại quầy làm thủ tục, khuyến khíchNhiều mặt nạ và các biện pháp tự động hơn có thể hạn chế sự tương tác giữa nhân viên và hành khách.

Ông Holland Key làm việc với các đối tác ở Los Angeles, Hồng Kông và Sân bay Sydney. Thực hiện các tiêu chuẩn này. Ông nói: “Chúng tôi sẽ không bao giờ chờ đợi các tổ chức toàn cầu đồng ý áp dụng cho 172 quốc gia.” – United Airlines nói rằng nếu chuyến bay chở đủ số ghế hành khách, họ sẽ thông báo trước cho hành khách để họ có thể quyết định có nên đến đó hay không . Trước khi đưa ra quyết định này, một phương tiện truyền thông xã hội đã tức giận hình ảnh bị đánh cắp của một công ty đầy khách du lịch theo mùa.

Peter DeFazio, Chủ tịch Ủy ban Xây dựng Cơ sở hạ tầng và Giao thông Hoa Kỳ, đã viết thư cho các công ty hàng không vũ trụ lớn của Hoa Kỳ yêu cầu ít hành khách hơn. Nhưng các CEO nói rằng họ không bao giờ có thể làm điều này.

“Tôi hy vọng không có quy định không cần thiết,” Gary Kelly, CEO của Southwest Airlines nói. Ông nói rằng về lâu dài, không thể lấp đầy 60% số ghế. Tuy nhiên, Southwest Airlines cũng giới hạn số lượng ghế. Khi đặt phòng vượt quá ngưỡng này, nếu họ trả chi phí vận hành, họ sẽ xem xét mở một chuyến đi khác. Ông nói: “Ít nhất chúng tôi muốn có thu nhập.” Đầu tháng này, các hãng hàng không biên giới đã tìm ra giải pháp. Để bạn yên tâm hơn, nếu họ muốn chắc chắn rằng họ đang ngồi cạnh một ghế trung tâm trống, họ sẽ tính phí 39 đô la. Tuần trước, Ryanair đã ra mắt dịch vụ bảo mật đăng ký nhanh và ưu tiên để tránh tắc nghẽn.

Khách hàng của Air France đã bay từ Sân bay Paris Charles de Gaulle đến Thành phố Mexico trong tuần này. Ảnh: Reuters – Một thay đổi lớn khác là nơi bạn có thể bay. Do đại dịch, máy bay đường dài không hoạt động. Nhiều người trong số họ sẽ rời khỏi thiên đường mãi mãi. Delta Air Lines sẽ lấy lại 18 chiếc Boeing 777 cho các tuyến đường dài đầy tham vọng, chẳng hạn như tuyến đường từ Los Angeles đến Sydney.

Năm ngoái, hãng đã bắt đầu khai thác các chuyến bay đường dài. Dự án nâng cấp Qantas cho các chuyến bay trực tiếp 19 giờ từ New York và London đến Sydney hiện đã bị hoãn vô thời hạn. -Merican cũng đã cắt các chuyến bay quốc tế vào mùa hè và có kế hoạch hoãn việc mở các tuyến quốc tế mới. Năm nay. Các chuyến bay từ Philadelphia đến Casablanca (Morocco), Chicago đến Krakow (Ba Lan) và Seattle đến Bangalore (Ấn Độ) đã bị trì hoãn cho đến năm 2021. Thỏa thuận với các đối tác để đảm bảo lợi nhuận. Họ tin rằng du lịch quốc tế sẽ là phần cuối cùng của sự phục hồi. Giám đốc điều hành American Airlines Doug Parker kết luận: “Chúng tôi sẽ không bay trên cùng một chiếc máy bay như trước đây.” – Theo tờ Wall Street Journal

Filed under: Phân tích

Làm thế nào để nuôi sống 8 tỷ người trên toàn thế giới trong đại dịch

Vào cuối tháng 1 năm 2020, khi Trung Quốc cấm tất cả các túi du lịch rời khỏi đất nước, Bộ trưởng Thương mại của New Zealand David Parker đã rất quan tâm đến nó. Số lượng khách du lịch đáng thất vọng đã giảm, nhưng thực tế là máy bay không chở hành khách cũng có nghĩa là họ sẽ không vận chuyển các sản phẩm nông nghiệp của New Zealand. Trung Quốc là khách hàng thực phẩm lớn nhất và xuất khẩu lớn nhất của đất nước.

Chuỗi cung ứng đã đóng cửa

Trong trường hợp này, khi hãng hàng không bắt đầu hạ cánh các chuyến bay đã dừng, chính phủ đã chuyển sang Air New Zealand. Do đó, nếu công ty vẫn có một tuyến đường đến Trung Quốc, Singapore và Hoa Kỳ để xuất khẩu kiwi và các sản phẩm đặc sản, họ sẽ được vay. Parker cũng đề nghị hỗ trợ các hãng hàng không ở Trung Đông. Ông nói: “Rất khó để phát triển những gì họ cần ở đây.” “Giữ liên lạc sẽ có lợi cho tất cả mọi người.”

80% cư dân trên hành tinh phụ thuộc một phần vào thực phẩm nhập khẩu. . Năm ngoái, tổng lượng thực phẩm nhập khẩu từ nhiều quốc gia khác nhau đạt 1,5 nghìn tỷ đô la Mỹ, gấp ba lần so với năm 2000. Sự phức tạp của chuỗi thức ăn toàn cầu và tầm nhìn xa của ông Parker và những người khác đã giúp hạn chế tác động này. Từ Covid-19 đến chuỗi cung ứng.

Một nhà máy chế biến thịt lợn ở Milan, Missouri, Hoa Kỳ. Ảnh: Bloomberg (

) Nông trại có thể tập trung ở một khu vực, nhưng hầu hết các ngành công nghiệp thực phẩm khác có thể được tìm thấy trên khắp thế giới. Các nguồn giống, phân bón, máy móc và nhiên liệu được nhập khẩu từ các quốc gia khác. Các trung gian lớn như ADM, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus và Olam International hoạt động trên toàn cầu, cung cấp, lưu trữ và vận chuyển các sản phẩm nông nghiệp cho các nhà sản xuất thực phẩm như Kraft hoặc Unilever.

Quy mô và ảnh hưởng toàn cầu khiến họ kiếm được nhiều tiền, nhưng tỷ suất lợi nhuận tương đối thấp. Họ có thể nhanh chóng chuyển từ nguồn này sang nguồn khác để thích ứng với những thay đổi trong cung hoặc cầu. Kết quả là, điều này góp phần vào sự linh hoạt về giá và tính linh hoạt của hệ thống.

Trong 20 năm qua, sự tập trung quyền sở hữu trong ngành đã tiếp tục tăng. Một nửa thị trường gia cầm Hoa Kỳ (lớn nhất thế giới) chỉ được kiểm soát bởi bốn công ty. Trong những năm 2010, hai trong số sáu vụ sáp nhập lớn nhất đã xảy ra giữa các công ty thực phẩm và đồ uống.

Ở các thị trường mới nổi, chế độ ăn uống đang thay đổi, và đô thị hóa đã kích thích nhu cầu mới và tạo ra những người khổng lồ của riêng mình. JBS từ Brazil là công ty chế biến thịt lớn nhất thế giới. COFCO, công ty sản xuất thực phẩm lớn nhất của Trung Quốc, đã nhanh chóng kiểm soát việc quản lý ngũ cốc được vận chuyển đến Bắc Kinh.

Hệ thống sản xuất này ngày càng trở nên phức tạp và đòi hỏi nhiều vốn hơn. Máy kéo tự động có thể được sử dụng trong một phạm vi rộng. Hình ảnh vệ tinh được phân tích bằng trí thông minh nhân tạo để theo dõi các chuyến tàu chở hàng và bão để ước tính sản lượng cây trồng. – Mạng lưới sản xuất thực phẩm cũng rất phức tạp. Thực phẩm (như ô tô) thường được sản xuất gần gũi với người tiêu dùng, nhưng thành phần của nó có thể đến từ bất cứ đâu. Lúa mì từ Ukraine được nghiền thành bột ở Thổ Nhĩ Kỳ và chế biến thành mì ở Trung Quốc. Frank Van Lierde, giám đốc công nghệ sinh học và thành phần thực phẩm của Cargill, cho biết chuỗi thức ăn hiện tại là loại đa dạng hơn so với 20 năm trước.

Hóa học toàn cầu có nghĩa là nhiều quốc gia dựa vào nhập khẩu. Theo Josef Schmidhuber và Bing Qiao thuộc Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hợp Quốc (FAO), hầu hết các quốc gia hiện phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu hơn so với 20 năm trước. Điều này khiến các nhà quan sát lo ngại rằng thiệt hại do Covid-19 gây ra sẽ lặp lại cuộc khủng hoảng lương thực năm 2007-2008.

Tuy nhiên, ngay cả khi các quốc gia phụ thuộc vào nhập khẩu hơn bao giờ hết, nguồn cung vẫn tốt hơn. Ngày nay, trữ lượng ngũ cốc lớn gấp đôi so với trước đây. Hàng rời có giá rẻ hơn 20 lần, trong khi dầu thô chỉ 30 USD / thùng. Điều này làm cho hàng nhập khẩu rẻ hơn và giảm giá nguyên liệu thô (nhiên liệu như ngũ cốc và đường). Nếu số lượng các nước nhập khẩu cho hầu hết các vụ mùa tăng, thì số lượng các nước xuất khẩu sẽ tăng. Điều này làm cho thương mại trở nên linh hoạt hơn với những thay đổi trong cung và cầu.

Do đó, khi nguồn cung của một số sản phẩm bị thiếu do Covid-19, vẫn còn những lựa chọn khác. Khi thương nhân Ấn Độ ngừng ký hợp đồng xuất khẩu mới vào tháng 4, một nhóm siêu thị Pháp đã tìm thấy nguồn cung cấp gạo và thịt bò mới nhập khẩu từ Romania ở Pakistan và Việt Nam.Sự phát triển của g cũng có những lợi thế không nhỏ. Vào tháng 3, Timbues, một trong những cảng chính của Rosario, đã đóng cửa gần một tuần do đại dịch. Rosario là một trong những cảng chính, chiếm 80% xuất khẩu thực phẩm của Argentina. Nhưng hạt vẫn được xuất khẩu thông qua tự động hóa. Giao thông thuận tiện đến mức các thành phố ven biển xa xôi ở Ấn Độ chọn mua dầu đậu nành từ Argentina thay vì Argentina.

Nhưng vẫn còn rất nhiều rắc rối

Nhà hàng, nhà hàng, căng tin và các tổ chức khác chiếm 30% tổng lượng calo tiêu thụ. Nhưng ở nhiều nơi trên thế giới, họ vẫn đóng cửa, khiến nông dân mất khách hàng.

— Về lý thuyết, họ có thể chuyển doanh số sản phẩm đến các cửa hàng. Tuy nhiên, những gì mọi người ở nhà ăn khác với thực phẩm bên ngoài. Họ thường thích các sản phẩm chế biến mà nhiều đầu bếp không sử dụng. Họ sử dụng các thành phần cơ bản hơn khi nấu ăn.

Do những thay đổi này, một số nhà sản xuất thực phẩm sẽ gặp phải rắc rối. Ngư dân Pháp cho biết họ đã mất 2/3 sản lượng đánh bắt. Úc đang đối mặt với quá nhiều bơ. Nông dân Ontario Alain Goubau hiện sử dụng sữa để nuôi bò. Nhưng việc sử dụng và tái chế nguồn cung dư thừa còn hạn chế, và hầu hết vẫn bị lãng phí.

Do thặng dư, EU dự kiến ​​sẽ mất 400 triệu euro khoai tây. André Laperrière của GODAN cho biết, tỷ lệ chất thải thực phẩm ở Hoa Kỳ đã tăng từ 30% lên 40% trong năm nay.

Ngoài sự gia tăng nhu cầu, còn có những tắc nghẽn trong giao thông vận tải. . Dễ hỏng là vấn đề. Trái cây và rau quả và cà phê và thịt thường được vận chuyển bằng đường hàng không hoặc trong các container lạnh trên các chuyến tàu đặc biệt. Sự chậm trễ bất cứ nơi nào trong hệ thống giao dịch có thể gây ra vấn đề.

Janine Mansour, Giám đốc cảng thương mại New Orleans (Hoa Kỳ), là hai nhà nhập khẩu cà phê và xuất khẩu gia cầm lớn nhất ở hai tiểu bang trong quý đầu tiên của năm. Kết quả của tuần cuối cùng của tháng 3, năng lực vận tải hàng không toàn cầu đã giảm mạnh tới 80%. Không có giao thông vận tải, giá nông sản sẽ sụp đổ. Tại Thái Lan, giá bán buôn thanh long giảm 85% và thanh long là loại trái cây phổ biến nhất ở Trung Quốc.

Do nhu cầu yếu, thịt cũng có một nút cổ chai. Carlos Rodriguez, đồng sáng lập AGRO Merchants (một nhà cung cấp lưu trữ đông lạnh ở 11 quốc gia / khu vực), cho biết các kho này chỉ được sử dụng để dự phòng, nhưng hiện đã đầy. Nhưng nguồn cung vẫn tiếp tục .

– Đây là một cú đánh vào ngành công nghiệp thịt lợn Hoa Kỳ. Việc đóng cửa lò giết mổ lớn đã làm giảm 40% công suất giết mổ thịt lợn của đất nước. Cứ sau 5 ngày, lợn có trọng lượng sẽ vẫn sống trong các trang trại mà không cần lưu trữ. Tổng thống Donald Trump đã ra lệnh mở lại nhà máy chế biến vào tuần trước. Một số là mở, trong khi những người khác thì không.

Một loạt các rủi ro tiềm ẩn

Ở các nước giàu, kết quả của sự xáo trộn này không phải là nạn đói, mà là nhược điểm: ví dụ, việc thiếu thịt xông khói và quả việt quất mà bạn thích. Quan trọng hơn, nếu cuộc khủng hoảng Covid-19 vẫn còn, sẽ có ba nguy cơ sắp xảy ra.

Trước hết, sản xuất của nông dân bắt đầu giảm và ở một số nơi thiếu công nhân. Việc đóng cửa lãnh sự quán Hoa Kỳ tại Mexico đã dẫn đến việc từ chối 250.000 visa công nhân nông nghiệp H-2A trong năm nay. Tương tự, trong số 90.000 công nhân nông nghiệp có được từ châu Âu, Anh sẽ hiếm khi chấp nhận nó.

Một số nông dân đã mất vốn và thị trường. Một số người phải tuyên bố phá sản. Ở các nước có lãi suất thấp, rủi ro này giảm. So với những năm 1980, các trang trại Mỹ trả nợ ít hơn nhiều và do đó an toàn hơn. Doanh nghiệp Mỹ Latinh bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi tỷ lệ nợ / vốn chủ sở hữu và lãi suất cao.

Sự khan hiếm tín dụng là rủi ro lớn thứ hai. Chuỗi cung ứng hoạt động tốt vì các khoản vay ngắn hạn cho phép thanh toán trước khi bán trong mọi liên kết. Khi hoạt động chậm lại, các điều kiện cho các khoản vay này được mở rộng và bẫy tiền mặt phát sinh khi vay tiền ở nơi khác.

Và các ngân hàng thận trọng trong bất kỳ hình thức giao dịch hàng hóa tài chính nào. Trong mọi trường hợp, theo John MacNamara, cựu giám đốc tài chính thương mại của Deutsche Bank. Biến động tiền tệ, sự sụp đổ của thị trường dầu mỏ và sự sụt giảm giá ngũ cốc được cung cấp bởi các công ty cho tài sản thế chấp khiến họ sợ hãi.

Các tổ chức đa phương đang nỗ lực để cung cấp hỗ trợ. Hơn một phần năm trong số 425 triệu đô la tiền mặt do Ngân hàng Phát triển Châu Phi cung cấp cho giao dịch khẩn cấp vào tháng trước bao gồm các thỏa thuận an ninh lương thực. Nhưng một quan chức gần ngân hàngg cho biết anh “nghe thấy một vết nứt” trong hệ thống. Mối nguy hiểm thứ ba là chính phủ sẽ bị lấy đi. Trong giai đoạn 2007-2008, 33 quốc gia đã báo cáo kiểm soát xuất khẩu. Những lệnh cấm này khiến hầu hết giá gạo tăng tới 116%. Lần này, 19 quốc gia / khu vực hạn chế xuất khẩu, và tác động nhỏ hơn nhiều. Từ năm 2007 đến 2008, các lệnh kiểm soát của các quốc gia này đã can thiệp vào lượng thức ăn, trong đó lượng calo được tính toán chiếm 19% tổng số World. Hiện tại, tác động chỉ là 5%.

Nhưng thị trường dễ dàng bị kích động. Chuyển động tương đối nhỏ cũng có thể gây đột biến. Sunny Verghese, giám đốc điều hành của Olam, thương nhân gạo lớn thứ hai thế giới, nói rằng chỉ có bốn hoặc năm quốc gia sản xuất gạo vượt quá nhu cầu của họ. Đây là lý do tại sao Việt Nam hạn chế xuất khẩu gần đây đã tăng giá.

Kiểm soát xuất khẩu khuyến khích người mua mua vật tư, tạo thành một vòng luẩn quẩn. Nhiều quốc gia phụ thuộc vào nhập khẩu đang thực hiện các chiến lược chiến lược của người dùng cho dự trữ ngũ cốc, thường bao gồm ba tháng cung cấp. Theo Jonatan Lassa, một chuyên gia tại Đại học Charles Darwin (Úc), giờ họ có thể đạt được một tháng.

Hiệu quả kết hợp của kiểm soát xuất khẩu và lưu trữ có thể làm tổn thương các nước nghèo. Nhiều quốc gia cho rằng tiền tệ của họ mất giá, do đó giá ngũ cốc nhập khẩu cao hơn. Bất kỳ sự cố nào liên quan đến lạm phát thực phẩm, chẳng hạn như 2007-2008, sẽ trở thành thảm họa nhân đạo.

Phối hợp toàn cầu có thể giúp chứa đựng thảm kịch này. Tháng trước, 22 thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới, chiếm 63% xuất khẩu nông sản thế giới, hứa sẽ duy trì thương mại mở, đó là một dấu hiệu tốt.

Ông André Laperrière GODAN tin rằng hợp tác ở cấp địa phương cũng là cần thiết. Ví dụ, một siêu thị có thể ra mắt một nền tảng giao dịch liên doanh và giao dịch các sản phẩm trên nền tảng khi thiếu hụt. Nếu sự hợp tác và kết nối như vậy được duy trì, có thể tránh làm gián đoạn chuỗi thực phẩm toàn cầu.

Filed under: Phân tích

Chính phủ mong manh ở miền đông Ukraine

Người dân từ Mặt trận phía Đông giương cờ Nga trong tòa nhà được chụp vào ngày 6 tháng Tư. Ảnh: News.vice

Nikolai Solntsev tự xưng là thành viên của Mặt trận Nhân dân Mặt trận phía Đông. Ông nói rằng ông đã phải chịu đựng từ Liên Xô kể từ khi sụp đổ. Ông là một cựu thủy thủ tàu ngầm của Hải quân Liên Xô. Anh ta phải sống ở một đất nước mà anh ta không nghĩ rằng quê hương của mình có thể được cống hiến một cách tự hào.

“Liên Xô không còn tồn tại, nhưng lời thề của tôi vẫn tồn tại. Tôi chưa bao giờ tuyên thệ ở Ukraine”, ông Soltsev giải thích lý do tại sao ông cảm thấy không chung thủy với đất nước nơi ông sống, nhưng ông thực sự muốn Cống hiến bản thân cho một đất nước mới thậm chí không được người Nga công nhận.

Chiến lược mơ hồ lớn – Trong cuộc sống thực, Cộng hòa Nhân dân Donetsk tuyên bố đầu tuần này chỉ là con số không. Nó chỉ tồn tại trong các tòa nhà 11 tầng ở Ukraine. Tòa nhà văn phòng đã bị chiếm giữ bởi những người nói tiếng Nga ở Donetsk vào ngày 6 tháng Tư. Sau khi Cộng hòa tuyên bố độc lập, các quan chức Ukraine đã cắt đứt quyền lực của tòa nhà.

Trận chiến ở Donetsk là một phần không thể thiếu của sư đoàn Ukraine. Sự phân chia này bắt nguồn từ sự khác biệt về ngôn ngữ, văn hóa, chính trị và kinh tế, vốn là một phần của đất nước kể từ khi giành độc lập vào năm 1991 và chưa lắng xuống. Solnetsev biết rằng Cộng hòa Donetsk trẻ tuổi đang phải đối mặt với một cuộc đấu tranh khó khăn. Chính phủ Ukraine hứa sẽ chấm dứt việc chiếm đóng tòa nhà trong vòng 48 giờ thông qua các cuộc đàm phán hoặc sử dụng vũ lực vào ngày 9 tháng Tư. Ngay cả các quan chức của đảng địa phương của Tổng thống Viktor Yanukovych bị bãi nhiệm cũng lên án việc tịch thu ghế của chính phủ và kêu gọi người biểu tình chấp nhận Donetsk là một phần của Ukraine.

Các nhóm phụ huynh Nga ủng hộ Cộng hòa Nhân dân Donetsk không phù hợp với mục tiêu cuối cùng của họ. Họ đã không quyết định gia nhập Nga, tạo ra một quốc gia mới hoặc chỉ yêu cầu tự chủ hơn và vẫn là một phần của Ukraine.

Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa có một hội đồng gồm 12 thành viên, thường họp ở tầng 11 của tòa nhà, Solchentsev nói. Căn phòng trước đây thuộc về Thống đốc Donetsk Sergei A. Taruta do Kiev bổ nhiệm. Ông Taruta là một tỷ phú đường sắt hiện đang làm việc tại một khách sạn địa phương.

Vì tòa nhà bị cắt và thang máy không có, ông Sonttsev và hai người đáng tin cậy của ông được bổ nhiệm làm bộ trưởng mới, một người chịu trách nhiệm về các vấn đề đối ngoại và người còn lại phải leo lên Cầu thang, thông qua những người bảo vệ đeo mặt nạ đeo roi kim loại và dùi cui bằng gỗ. — Quốc kỳ của Cộng hòa Nhân dân Donetsk được treo trong phòng họp của tòa nhà mới chiếm đóng. Ảnh: “Thời báo New York”

Ông Soltsev rất coi trọng biểu tượng của một quốc gia, như lãnh thổ, luật pháp và thể chế giúp vận hành. Đây là ý tưởng của một quốc gia “bảo vệ người dân”. Đối với Donetsk, điều này có nghĩa là quốc gia nói tiếng Nga, Soltsev tin rằng Ukraine không cần, bởi vì sau khi lật đổ Yanukovych, người Tây Ukraine đã kiểm soát Ukraine. Tháng hai .

Ai muốn độc lập

Theo một cuộc khảo sát do Tổ chức phân tích chính trị và nghiên cứu xã hội Donetsk công bố vào ngày 9 tháng 4, chỉ có 5% người muốn độc lập ở Donetsk , Hơn một phần ba công dân tự xưng là công dân Ukraine. Hai phần ba còn lại hy vọng sẽ là người Ukraine nói tiếng Nga hoặc cư dân của lưu vực Donetsk.

Igor Koval, quyền chủ tịch Hội đồng khu vực Donetsk, phàn nàn rằng những người biểu tình đang chiếm giữ tòa nhà hành chính. Ngăn anh ta làm bất cứ điều gì vì họ sẽ đưa anh ta đến phòng hội nghị trên tầng 10. “Họ nên rời đi.” Ông Kova cũng nói thêm rằng ông hiểu và chia sẻ cảm xúc của những người biểu tình tạm thời được chính phủ coi là công dân hạng hai, mà không lắng nghe hoặc hiểu những vấn đề của phương Đông.

Vào tháng 2 năm ngoái, quốc hội Ukraine đã hủy bỏ một đạo luật cho phép sử dụng tiếng Nga trong trường học, tòa án và những nơi khác trong nhiều lĩnh vực mà ngôn ngữ này được sử dụng rộng rãi.

Một số cư dân của Donetsk có thể công bố một số ví dụ về cuộc sống trở nên tồi tệ hơn do thay đổi mức sống. Sức mạnh của Kiev, nhưng một cuộc điều tra cho thấy khu vực phía đông có quan điểm không rõ ràng về trật tự mới của Ukraine. Một cuộc khảo sát của Viện Cộng hòa Quốc tế cho thấy hơn 70% các khu vực phía đông nói tiếng Nga nghĩ rằng đất nước này sẽ tồi tệ, so với chỉ 36% người Ukraine ở phương Tây. — Đông và Tây UkraineBạn chọn tương lai của riêng bạn. 90% số người được hỏi ở phương Tây muốn Ukraine tham gia liên minh kinh tế với châu Âu, trong khi gần 60% người dân ở phương Đông muốn Ukraine tham gia liên minh hải quan do Nga kiểm soát.

Ông Soltsev nói rằng Cộng hòa Nhân dân Donetsk không có đủ thời gian để xây dựng các chính sách kinh tế của riêng mình, mà thay vào đó tập trung vào “hỗ trợ giai cấp công nhân chứ không phải giai cấp tư sản”. — Việc thiếu chính sách chắc chắn có nghĩa là ngay cả Soltsev và các đồng nghiệp của ông cũng có thể theo chiến lược của Liên Xô. Những người biểu tình ủng hộ EU ở Kiev, xây dựng bức tường ngăn cách, phá vỡ vỉa hè và xây dựng lực lượng tự vệ, không nhận được sự ủng hộ rộng rãi của công chúng, đặc biệt là từ tầng lớp trung lưu. Bên trong tòa nhà, một nhóm thanh niên xem dùi cui tham gia vào nghề. “Làm thế nào chúng ta có thể hỗ trợ những người này, họ nghĩ rằng Putin chắc chắn sẽ đến và cho họ tiền? Họ phải ngừng say rượu và bắt đầu làm việc.” -John Lynn

Filed under: Phân tích

Làm thế nào thị trường ngăn người nước ngoài mua nhà ở

Vào tháng 7 năm 2018, chỉ vài ngày sau khi dữ liệu chính thức cho thấy giá nhà riêng đạt mức cao nhất 4 năm trong quý II, chính phủ Singapore tuyên bố tăng 5% và công dân và công dân có thể tăng tới 12-15%. Thường trú trong nước khi mua nhà thứ hai. Người nước ngoài, cho dù họ sở hữu bao nhiêu đơn vị, phải trả thuế 20%, so với mức thuế 15% trước đó.

Các quan chức Singapore cho biết họ phải “hạ nhiệt thị trường bất động sản và giữ giá xuống.” Cơ sở kinh tế là hợp lý. “Biện pháp này đã giúp giảm nhu cầu mua nhà. Tuy nhiên, giá nhà riêng đột nhiên đạt mức cao nhất trong năm năm trong quý thứ hai. Mặc dù việc tăng giá chủ yếu là do người mua trong nước, phân tích dữ liệu cho thấy nhu cầu nước ngoài vẫn tăng nhanh. -Channel News Asia dẫn lời một đại lý bất động sản nói rằng đây là một người mua Trung Quốc. Trong những năm gần đây, người mua Trung Quốc đã trở thành người chơi thống trị thị trường bất động sản cao cấp Singapore, vượt qua nhiều ông trùm. Từ Malaysia hoặc Indonesia, v.v. Các nước láng giềng – Chụp ảnh các tòa nhà bình thường sống ở Singapore: Reuters – Một số người mua đang tự bảo vệ mình khỏi cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung, trong khi những người khác có những cái mới do bất ổn chính trị Singapore Nhu cầu về Hồng Kông – một thị trường đầy biến động Các nhà đầu tư Trung Quốc ủng hộ những kẻ ngốc truyền thống.

Tại Hồng Kông, những người mua Trung Quốc từ lâu đã cáo buộc giá bất động sản đô thị đã tăng gấp ba lần kể từ năm 1997. Do đó, kể từ năm 2012, Hồng Kông Mọi người phải trả thuế 15% khi mua bộ thứ hai. Người nước ngoài và công ty phải trả thêm 15%. Để tránh đầu cơ, người mua phải trả tối đa 20% thuế trong vòng 3 năm. Tuy nhiên, do các cuộc biểu tình, giá nhà đất ở Hồng Kông gần đây đã bị phản đối. Có sự sụt giảm và Covid-19 đã gây ra sự sụt giảm đáng kể đối với người mua Trung Quốc.

New Zealand đã kích hoạt lệnh cấm đối với hầu hết người dân vào năm 2018. Úc và Singapore đã đạt được thỏa thuận thương mại tự do. Mục đích là để giảm tỷ lệ giá nhà và vô gia cư. Tỷ lệ người trở về.

Trong nhiều năm, quyền sở hữu nước ngoài là chủ đề bị chỉ trích ở New Zealand, nhưng New Zealand đã phải đối mặt với vấn đề cung cấp nhà ở không đủ và giá trung bình giảm. Quốc gia thành phố lớn nhất Auckland, đã tăng gấp đôi trong thập kỷ qua. Fan. – Reuters trích dẫn dữ liệu chính thức cho năm 2019 cho thấy tỷ lệ người nước ngoài mua nhà ở New Zealand khá thấp, chỉ chiếm 3% giao dịch. Tuy nhiên, dữ liệu này không bao gồm các tài sản được mua thông qua các quỹ. Các ngôi nhà đến từ Trung Quốc và Úc.

Tuy nhiên, kể từ năm 2017, tốc độ tăng giá nhà đã giảm đáng kể, một phần do Ngân hàng thực hiện các chính sách cho vay hạn chế. Hàng hóa Trung ương. Chính phủ New Zealand cũng đã nới lỏng lệnh cấm khác. , Cho phép người nước ngoài sở hữu tới 60% căn hộ trong dự án căn hộ mới. Họ không được phép mua nhà cũ.

Nhà ở ngoại ô Sydney (Úc). Ảnh: Reuters (Reuters) – –Australia từ lâu đã là điểm đến ưa thích của người mua nước ngoài (đặc biệt là Trung Quốc). Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do đất nước tăng thuế đối với người mua nước ngoài, nhu cầu đã bị hạn chế. Tháng 6 năm 2016, New South Wales đánh thuế 4% đối với người mua nước ngoài. Một tháng sau, Victoria cũng tăng mức thuế từ 3% lên 7%. Khi các chính sách này không hiệu quả, New South Wales phải tăng thuế suất thêm một lần vào năm 2017 Thời gian lên tới 8%. Thuế bất động sản cho người mua nước ngoài cũng tăng từ 0,75% lên 2%.

Từ năm 2009, người mua nước ngoài, đặc biệt là người Trung Quốc, đã gây ra sự bùng nổ bất động sản ở Sydney (New South Wales) ) Giá nhà đã tăng gấp đôi. Vào tháng 5 năm 2017, tiểu bang đã áp dụng “thuế du lịch 5.000” đối với tiểu bang. Đối với những người không thuê hoặc rời khỏi nhà hoặc đã thuê từ sáu tháng trở lên, đó là 1 AUD mỗi năm

Năm 2016, người mua nước ngoài cũng tăng giá tại Vancouver. Bởi vì thành phố Canada này áp thuế 15% đối với người mua nước ngoài. Tuy nhiên, điều này không cản trở người mua. Vancouver đã tăng thuế lên 20% và đánh thuế nhiều loại thuế khác trong năm 2018.

Một thành phố khác ở Canada, Toronto, cũng đã chứng kiến ​​một làn sóng người nước ngoài mua nhà ở đây. Năm 2017, chính phủ Ontario (với Toronto là thủ đô của nó) áp thuế 15% đối với những người khác. Vào giữa năm 2018, khi số lượng giao dịch với người nước ngoài giảm, chính sách đã có hiệu lực ở một mức độ nhất định. Đặc biệt tại Việt Nam, người nước ngoài không được phép nhận kiều hối vàBán đất. Tuy nhiên, một số người nước ngoài và các tổ chức vẫn sở hữu nhà. Đây là các tổ chức, cá nhân nước ngoài đầu tư xây dựng nhà ở Việt Nam, cho phép người nước ngoài vào nước, hoặc các công ty, quỹ đầu tư và ngân hàng nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.

– Tuy nhiên, họ sẽ phải tuân theo một số hạn chế quyền sở hữu, các tài liệu liên quan hoặc quy định nhất định, quy định rằng không quá 30% số lượng căn hộ tại Việt Nam được xây dựng. Đối với nhà ở riêng lẻ, chỉ có thể có tối đa 250 ngôi nhà trong một khu vực có dân số bằng với đơn vị hành chính ở cấp cộng đồng. Thời hạn sở hữu không quá 50 năm.

thứ năm tới

Filed under: Phân tích

Trung Quốc – ánh sáng hy vọng cho các thương hiệu xa xỉ toàn cầu

Người tiêu dùng Trung Quốc cuối cùng đã lấy lại thói quen mua túi xách, giày và trang sức hàng hiệu. Điều này mang lại hy vọng cho ngành công nghiệp xa xỉ để phục hồi từ Coivd-19.

Mùa xuân này, nhiều công ty hàng xa xỉ đã chứng kiến ​​doanh số tăng trưởng sau máng. Tiffany cho biết tuần này rằng Trung Quốc là điểm nổi bật của kinh doanh trang sức. Vào tháng 4, doanh số bán lẻ tại Trung Quốc đã tăng 30% và 90% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đồng thời, doanh số toàn cầu của Tiffany đã giảm khoảng 40%. Giám đốc điều hành Tiffany Alessandro Bogliolo cho biết khi ông tuyên bố bán vào đầu tuần này: “Công việc kinh doanh của chúng tôi ở Trung Quốc đang phục hồi mạnh mẽ.”

Bên ngoài cửa hàng Louis Vuitton ở Vũ Hán. Ảnh: CNN

Nhiều bộ phận khác có quan điểm tương tự. Burberry cho biết doanh số bán quần áo, túi xách và phụ kiện tại Trung Quốc tháng trước tiếp tục tăng.

Richmont, nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sĩ, cũng coi Trung Quốc là điểm nhấn trong vài tuần. gần đây. Tháng trước báo cáo kết quả kinh doanh của LỚP cho thấy kể từ khi mở lại 462 cửa hàng tại Trung Quốc, nhu cầu trên thị trường đã tăng lên đáng kể.

“Dữ liệu cho thấy Trung Quốc đang ở chế độ phục hồi”, Luca Solca, nhà phân tích tại Bernstein, nói. Các nhà nghiên cứu Bernstein đã tạo ra một chỉ số hồi phục theo dõi niềm tin của người tiêu dùng, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tháng Năm.

Claudia D’Arpizio, một đối tác tại Bain & Company, dự đoán rằng kể từ năm nay, Trung Quốc sẽ trở thành một trong những thị trường hoàn chỉnh của các nhà bán lẻ xa xỉ, người sáng lập công ty giày Aquazzura của Ý Edgardo Osorio nói: “Nó thực sự tích cực. Nó đặc biệt hơn bao giờ hết. Đây là một trong những thị trường nhanh nhất và nhiệt tình nhất.”

Hiện nay, người tiêu dùng Trung Quốc Bạn có thể chi nhiều tiền hơn cho việc mua sắm ở đất nước này vì chúng không dễ đi lại. Các nhà phân tích cho rằng, trong quá khứ, hai phần ba người tiêu dùng Trung Quốc đã mua sắm khi đi du lịch nước ngoài.

“Họ có thể mua túi Chanel thay vì đi du lịch”, quản lý Fflur Roberts nói. Nghiên cứu xa xỉ của Euromonitor. Ông nói thêm rằng các quốc gia khác, bao gồm Hàn Quốc, cũng đang tăng chi tiêu. Roberts nói: “Chúng tôi đã thấy các dấu hiệu phục hồi thị trường ở một mức độ nào đó.” Theo D’Arpizio, một số người mua đã trở lại bình thường sau tác động tâm lý.

– Sự phục hồi của Trung Quốc là rất quan trọng vì khách hàng ở đây đã ảnh hưởng đến thị trường hàng xa xỉ toàn cầu. . Bain nói rằng Trung Quốc chiếm 35% tổng doanh số toàn cầu. Công ty tư vấn dự đoán rằng Trung Quốc sẽ chiếm gần 50% trong năm năm tới.

Tuy nhiên, các thương hiệu lớn vẫn đang trong thời kỳ khó khăn. Họ phải tìm cách hoãn doanh số toàn cầu trong năm nay và trong nền kinh tế suy thoái, thói quen của người mua đang thay đổi.

Bắt đầu tích cực tại Trung Quốc, nhưng thương hiệu vẫn còn đau khổ ở các thị trường khác, khách hàng của họ phải luôn ở nhà hoặc quay sang dự báo của Bain (Bain), doanh số hàng xa xỉ toàn cầu có thể giảm 35% trong năm nay, đạt 180 đến 2200 100 triệu euro (khoảng 204 đến 250 tỷ đô la Mỹ). Năm ngoái, doanh số của sản phẩm là khoảng $ 319 tỷ. Các thương hiệu toàn cầu đã nhận ra áp lực này. Tuần trước, Tập đoàn LVMH đã nói với các nhà đầu tư rằng hội đồng quản trị đã họp để đánh giá lại thương vụ mua lại Tiffany trị giá 16,2 tỷ USD. Roberts nói: “Covid-19 đã khiến hầu hết các công ty xem xét lại mô hình kinh doanh của họ.” Dapizio nói rằng sự gia tăng doanh số gần đây tại thị trường Trung Quốc đã không bù đắp được. Dòng tiền nhận được bởi các thương hiệu xa xỉ từ khách hàng Trung Quốc trên khắp thế giới đã giảm. Dapizio nói: “Tổng mức tiêu thụ của khách du lịch Trung Quốc thấp hơn nhiều so với năm ngoái.” Xu hướng tăng chi tiêu của Trung Quốc có thể không kéo dài. Theo cô, đây chỉ là một hiệu ứng tâm lý tạm thời.

Điều mà ngành công nghiệp xa xỉ thực sự cần là khách du lịch từ Trung Quốc và các nước khác. Tuy nhiên, D’Arpizio cũng dự đoán rằng ngành du lịch có thể mất hơn một năm để trở lại bình thường.

Để đối phó với nhà nước mới, thương hiệu phải phục vụ thị trường tốt hơn.Điều chỉnh trong nước và chiến lược để bao gồm nhiều khách hàng địa phương hơn. Ngay trước khi dịch, do các cuộc biểu tình, người Trung Quốc đã chi nhiều tiền ở nước này hơn là họ tránh ở những nơi như Hồng Kông. Đồng thời, giá của thương hiệu tại Trung Quốc cũng rẻ hơn những nơi khác.

Điều này đã thúc đẩy thương hiệu tăng tốc mở cửa tại Trung Quốc, hợp tác với các nghệ sĩ và bắt tay với các đối tác Trung Quốc. Xu hướng này đang tăng lên. Chẳng hạn, Burberry hợp tác với Tencent để mở một cửa hàng trực tuyến tại Trung Quốc vào cuối năm nay.

Nhiều thương hiệu xa xỉ khác cũng đã bắt đầu tập trung vào bán hàng trực tuyến. Theo Roberts, một nhà nghiên cứu của Euromonitor, Patek Philippe gần đây đã bán đồng hồ trực tuyến lần đầu tiên do cuộc khủng hoảng.

Filed under: Phân tích

Đầu tư 2 nghìn tỷ đô la Mỹ để thúc đẩy nền kinh tế Trung Quốc

Khi Thủ tướng Trung Quốc Li Keqiang đệ trình báo cáo lên Quốc hội tại cuộc họp thường niên vào tháng 5, sáng kiến ​​cơ sở hạ tầng mới nằm trong chương trình nghị sự. Kế hoạch này dự kiến ​​sẽ tạo ra hơn 2 nghìn tỷ đô la đầu tư trong năm năm tới. Đầu năm nay, Huawei Technologies và Yahoo cũng đã đề cập đến các cụm từ về triển vọng kinh doanh.

– Tuy nhiên, động thái này không hoàn toàn mới. Điều này đã được công bố vào tháng 12 năm 2018, khi Bắc Kinh thực hiện “phát triển cơ sở hạ tầng mới như trí tuệ nhân tạo, Internet công nghiệp và Internet vạn vật” là ưu tiên của chính phủ cho năm 2019. — R gần đây đã nhấn mạnh động thái này một lần nữa. Vào tháng 3 năm 2020, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tuyên bố rằng Bắc Kinh sẽ tăng tốc đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng mới. Điều này cho thấy chính phủ đang tìm cách ưu tiên kế hoạch này trong giai đoạn hậu Covid-19. Chỉ cần tập trung vào công nghệ cao. Ba lĩnh vực chính được nhấn mạnh: xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT thế hệ mới (như 5G), hiện đại hóa cơ sở hạ tầng hiện có và làm cho nó “thông minh hơn” và thiết lập chăm sóc trẻ em để thúc đẩy nghiên cứu khoa học, công nghệ và phát triển sản phẩm.

Các nhà khai thác mạng di động Trung Quốc đang cài đặt cơ sở hạ tầng 5G. Ảnh: Reuters – Kế hoạch này có khác với “Made in China 2025” không?

Đây không phải là lần đầu tiên Bắc Kinh bày tỏ mong muốn thúc đẩy công nghệ tiên tiến. “Made in China 2025” là một chính sách quốc gia có thể gây ra căng thẳng giữa Washington và Bắc Kinh, đồng thời cũng ưu tiên các lĩnh vực công nghệ cao 5G (từ robot cho đến hàng không vũ trụ).

Tuy nhiên, mục tiêu chính của “Made in China 2025” là giảm sự phụ thuộc vào các linh kiện nhập khẩu và cải thiện công nghệ độc quyền của sản xuất công nghệ cao. Bằng cách buộc các nhà máy Trung Quốc mua ít nhất 70% linh kiện cơ bản từ các nhà cung cấp địa phương vào năm 2025, Bắc Kinh đang tạo ra nhu cầu về chip, cảm biến và nhiều sản phẩm kỹ thuật khác. Đồng thời, kế hoạch cơ sở hạ tầng mới sẽ tập trung vào việc triển khai các sản phẩm công nghệ cao, bất kể công nghệ đến từ đâu. Trên thực tế, để thu hút nhiều người tham gia, các nhà hoạch định chính sách của Trung Quốc đã tuyên bố rằng họ sẽ xem xét mở các khu vực do nhà nước kiểm soát cho các công ty tư nhân. Nền kinh tế Trung Quốc bị ảnh hưởng bởi cuộc chiến thương mại Mỹ hiện bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Trong quý đầu tiên của năm 2020, GDP của Trung Quốc đã giảm 6,8%, đây là mức tăng trưởng âm đầu tiên kể từ năm 1992. Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) dự đoán vào tháng 4 rằng GDP của Trung Quốc sẽ chỉ tăng 1,2% trong năm nay. , Giảm đáng kể so với dự báo trước đó là 6%.

“Ưu tiên hàng đầu của Trung Quốc là đạt được” sự ổn định và tăng trưởng kinh tế “sau tác động kinh tế và xã hội của Covid-19. Hiện tại, các dự án cơ sở hạ tầng là cách nhanh nhất để thu hút đầu tư trong nước, Kelly Hsieh, nhà phân tích tại TrendForce, cho biết: “Đầu tư và tạo việc làm.

Một báo cáo đã được phát hành. Theo dữ liệu do nhóm CCID công bố vào tháng 3 năm 2020, việc triển khai mạng 5G, trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng công nghệ cao khác dự kiến ​​sẽ mang lại khoản đầu tư ít nhất 17 nghìn tỷ RMB vào năm 2025. – Tuy nhiên, chúng tôi không biết nguồn tài chính cho kế hoạch đầy tham vọng này đến từ đâu. Aidan Yao, một nhà kinh tế tại AXA, nói: “Chúng tôi vẫn đang chờ đợi chi tiết về cách triển khai các nguồn tài chính. … Ở cấp độ này, Trung Quốc không có vấn đề nợ nghiêm trọng. Chính phủ Do đó, như Thủ tướng Li Keqiang đề xuất hồi tháng trước, thâm hụt ngân sách hàng năm là 3,6% GDP dường như không phải là vấn đề nghiêm trọng. Tuy nhiên, vấn đề có thể nằm ở đó. Chính quyền địa phương Li Peng cho biết chính phủ sẽ phân bổ ngân sách cho chính quyền địa phương 2 nghìn tỷ nhân dân tệ (279 tỷ USD). Điều này là do thâm hụt ngân sách và phát hành trái phiếu đặc biệt.

Tuy nhiên, vẫn chưa rõ cách sử dụng số tiền này. Alicia Garcia Herrero, Nhà kinh tế trưởng, Natixis Châu Á Thái Bình Dương Cô bày tỏ sự dè dặt về cam kết này. Cô nói: “Không có gì quan trọng hơn bữa trưa miễn phí.

Ngoài việc phân bổ ngân sách lớn hơn, chính quyền địa phương cũng huy động vốn thông qua huy động tài chính địa phương. (LGFV). Tuy nhiên, do thiếu sự giám sát, minh bạch và trách nhiệm giải trình, nguồn vốn này là cốt lõi của các vấn đề nợ của Trung Quốc.Gloria Lu, một nhà phân tích tín dụng tại S & P Global xếp hạng, nói rằng khi Trung Quốc bắt đầu tiếp tục phát triển bình thường sau Covid-19, nó sẽ giúp tạo ra động lực kinh tế. Kỷ lục huy động vốn. “Ông nói rằng năng lực của mỗi nền tảng tài chính của chính quyền địa phương có thể rất khác nhau. Do đó, một số chính quyền địa phương nhỏ sẽ phải đối mặt với tình trạng suy thoái trong tình hình ngân sách. – Một vấn đề tiềm năng khác có liên quan đến chính kế hoạch cơ sở hạ tầng mới.” Một cơ hội để tăng cường cơ sở hạ tầng kỹ thuật số của Trung Quốc. Mặc dù phổ biến, chiến lược này có thể không giúp ổn định thị trường việc làm và số lượng tạo việc làm. “Do đó, các nhà lãnh đạo Trung Quốc cũng có thể từ bỏ tham vọng này và sử dụng các công cụ kích thích truyền thống tạo ra nhiều việc làm hơn.” Điều này một lần nữa có thể tạo ra cơ sở hạ tầng không cần thiết và kéo dài sự tồn tại của các công ty “zombie” (để bảo vệ hoạt động, Sẽ luôn phá sản). “Nợ xấu”, Herrero. Fian (theo báo cáo “Nikkei Asian Review”)

Filed under: Phân tích

Chuyến thăm của Duterte tới Trung Quốc có thể thay đổi cảnh quan Biển Đông

Thủ tướng Trung Quốc Li Keqiang (trái) và ông Duterte tại Hội nghị thượng đỉnh ASEAN được tổ chức tại Lào vào tháng trước. Ảnh: Associated Press (AP) – Chuyến thăm chính thức của Tổng thống Rodrigo Duterte tới Trung Quốc trong tuần này đã được các nhà phân tích đánh giá và được coi là đảo ngược địa lý nhạy cảm hiện tại của Biển Đông Một cách của tình hình chính trị. Theo Tạp chí Phố Wall, Philippines có thể thay đổi các tính toán chiến lược ở Đông Nam Á.

Vị thế của Philippines ngày càng quan trọng đối với vị thế của Hoa Kỳ ở Đông Nam Á, đặc biệt là chiến lược hạn chế. Tham vọng lãnh thổ của Trung Quốc ở Biển Đông. Năm 2014, Manila và Washington đã ký một thỏa thuận mới cho phép quân đội Mỹ đồn trú thêm quân tại các căn cứ chiến lược gần Biển Đông.

Nhưng chỉ 100 ngày sau khi nhậm chức, Tổng thống mới Duterte liên tục rót nước lạnh vào mối quan hệ nồng ấm này, điều này đã gây ra tổn thất nặng nề cho uy tín của Hoa Kỳ, điều này có thể làm suy yếu nỗ lực của Washington nhằm kiềm chế sự cai trị của miền bắc. Đối với khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Trước khi đến thăm Bắc Kinh, ông Duterte tuyên bố rằng ông sẽ không chịu khuất phục chủ quyền của Philippines đối với Trung Quốc ở Biển Đông. Ông cũng nói với các phóng viên rằng ông sẽ nêu ra vấn đề tranh chấp lãnh thổ và phán quyết của tòa trọng tài với chính quyền Trung Quốc, nhưng không tiết lộ liệu ông có nên làm như vậy trong chuyến thăm tiếp theo hay không. Đồng thời, Tổng thống Philippines nhấn mạnh rằng trong chuyến thăm Trung Quốc tuần này, ông sẽ tránh “các vấn đề nhạy cảm” để tránh “vẽ khoảng cách” từ các nhà lãnh đạo Bắc Kinh. Tuy nhiên, ông tiết lộ rằng ông sẽ yêu cầu Trung Quốc cho phép ngư dân Philippines quay trở lại ngư trường truyền thống gần bãi cạn Scarborough. Bãi cạn Scarborough là một thực thể do Trung Quốc kiểm soát tại Philippines. Các vấn đề hàng hải Manila Manila nói rằng các tính toán của ông Duterte, đã biến một trong những đồng minh thân nhất của Hoa Kỳ trong khu vực thành một quốc gia trôi dạt từ Washington, nơi đang dần mờ nhạt. Để khôi phục lợi thế kinh tế.

Zhao Jianhua, đại sứ Trung Quốc tại Manila, đã mô tả về mối quan hệ mới giữa Bắc Kinh và Manila hồi đầu tháng này: “Sương mù đang dần biến mất, mặt trời đang mọc trên đường chân trời và sẽ rất đẹp trong một chương mới của quan hệ song phương. “-Moss tin rằng ông Duterte, cỗ máy kinh tế trong chiến lược của Trung Quốc, rất dễ hiểu. Ông hy vọng rằng vốn, công nghệ và công nghệ của Trung Quốc sẽ được sử dụng để xây dựng cơ sở hạ tầng, đây là vấn đề cấp bách đối với Philippines. Trên Luzon và Mindanao, Bắc Kinh đã cung cấp khoản vay ưu đãi 25 năm với điều kiện Manila có thể mua vũ khí của mình, mặc dù họ không cung cấp chi tiết, Trung Quốc cũng không cung cấp. Có ý kiến ​​gì không?

Tính toán rủi ro

Ông Duterte (áo xanh) bắt tay với những người ủng hộ ở Brunei trước khi đến Trung Quốc. Ảnh: Agence France-Presse-Các nhà ngoại giao và nhà phân tích phương Tây ở Manila nói rằng tính toán của Duterte trong chuyến thăm Trung Quốc là “rủi ro cao”. Mặc dù ông nói rằng ông sẽ không nhượng bộ về chủ quyền Biển Đông, nhưng thỏa thuận mà ông có thể ký với Trung Quốc có thể tạo thành một liên minh với Hoa Kỳ để đổi lấy một “câu chuyện tình yêu”, điều chưa từng có. Gregory Pollin, một chuyên gia tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế, cho biết: “Đây là một chiến lược đàm phán rất kỳ lạ.” Theo Pollin, hành động của ông Duterte “đã đơn phương từ bỏ mục tiêu này. “Vụ cá cược duy nhất của anh ta ở Bắc Kinh là chiếc ô cho an ninh Mỹ.

Một quan chức, một người ẩn danh tại Đại sứ quán Mỹ ở Manila, đã từng bày tỏ hy vọng rằng Philippines “sẽ thực hiện nghĩa vụ đồng minh và hiệp ước”.

Zhang Baohui, giáo sư tại Đại học Lĩnh Nam, nói tại Hồng Kông rằng nếu Philippines cách xa Hoa Kỳ, Trung Quốc sẽ “phát biểu chiến lược” và nhấn mạnh rằng Bắc Kinh sẽ tiếp nhận chính thức của Duterte.

Giáo sư Zhang dự đoán rằng trong chuyến thăm của ông Duterte, Bắc Kinh sẽ chấp nhận một sự nhượng bộ nhỏ để cho phép ngư dân Philippines tiếp tục đánh bắt cá ở Scarborough. Đổi lại, Trung Quốc sẽ nắm bắt cơ hội một lần trong đời để thay đổi hoàn toàn bộ mặt Biển Đông, dẫn đến sự sụp đổ của các trụ cột quan trọng của chiến lược.Đông Âu, Hoa Kỳ, “Zhang nói. Xem thêm: Nếu Duterte đến từ Hoa Kỳ thì sao? Tri Dung

Filed under: Phân tích