Mỹ-Trung khó có thể phát động chiến tranh tài chính

Khi mối quan hệ giữa Bắc Kinh và Washington tiếp tục xấu đi, có những lo ngại rằng Hoa Kỳ sẽ bắt đầu một cuộc chiến quy mô lớn để hạn chế sự tiếp cận của Trung Quốc đối với thị trường tài chính toàn cầu của Hoa Kỳ và Hoa Kỳ. Các nhà phân tích nói rằng các biện pháp sơ bộ đã được thực hiện để hạn chế sự xâm nhập của Trung Quốc vào thị trường vốn của Mỹ và một cuộc chiến tài chính quy mô lớn khó có thể xảy ra vì nó sẽ gây thiệt hại cho cả hai nước. Scott Kennedy, một chuyên gia Trung Quốc tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế tại Washington, nói rằng hai nước không có lợi thế của cuộc chiến tài chính vì họ có mối quan hệ tài chính trị giá 4 nghìn tỷ đô la. Phong trào ảnh hưởng đến mối quan hệ này mới chỉ bắt đầu thịnh hành.

Đinh Shuang, nhà kinh tế trưởng của Ngân hàng Standard Chartered tại Trung Quốc, cũng đồng ý. Theo chuyên gia này, căng thẳng hiện tại là một cuộc chạm trán nhẹ hơn là một cuộc chiến.

Tuy nhiên, nếu Hoa Kỳ trừng phạt các ngân hàng Trung Quốc về sự trả đũa của Bắc Kinh đối với Hồng Kông vì đã thực thi luật an ninh mới, Trung Quốc có thể trả đũa bằng cách trừng phạt người Mỹ. Công ty hoạt động trong nước. Ông Đinh tin rằng đây sẽ là tình huống cả hai bên cùng mất tiền.

Một góc bên ngoài của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Ảnh: South China Morning Post

Đầu tháng 5, Tổng thống Donald Trump đã cấm quỹ hưu trí chính của chính phủ đầu tư vào chứng khoán Trung Quốc, nói rằng nước này đã giấu thông tin về mức độ Covid. -19 và vi phạm nhân quyền ở Tân Cương. Tuy nhiên, các quỹ hưu trí tư nhân khác không lắng nghe Trump. Trong số 22,4 nghìn tỷ đô la tài sản của tất cả các quỹ hưu trí Hoa Kỳ, các quỹ công cộng chỉ nắm giữ 557 tỷ đô la Mỹ.

Vào cuối tháng 5, Thượng viện Hoa Kỳ đã thông qua dự luật yêu cầu các công ty Trung Quốc đăng ký các công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Mỹ. Phải đáp ứng các tiêu chuẩn kiểm toán tài chính của Hoa Kỳ. Do đó, các công ty phải sở hữu đầy đủ tài sản thuộc sở hữu nhà nước và xác định xem các nhà lãnh đạo cao nhất có phải là thành viên của Đảng Cộng sản Trung Quốc hay không. Dự luật phải được Hạ viện thông qua và được Trump ký để trở thành luật.

Các công ty Trung Quốc được liệt kê ở Hoa Kỳ phải tuân thủ các yêu cầu công bố lỏng lẻo hơn các công ty Mỹ, nếu không họ có thể làm tổn hại đến lợi ích của họ. Ủy ban đánh giá kinh tế và an ninh Trung Quốc-Hoa Kỳ cho biết trong báo cáo thường niên năm 2019 rằng nếu họ nhận được tài trợ hoặc trợ cấp từ chính phủ Trung Quốc, họ sẽ cung cấp một lợi thế cạnh tranh. -Trong tháng 9 năm 2019, có 172 công ty Trung Quốc được niêm yết trên thị trường chứng khoán Mỹ. , Tổng giá trị thị trường vượt quá 1 nghìn tỷ đô la Mỹ. Các chuyên gia của Ding Shuang dự đoán rằng số lượng các công ty được liệt kê ở Hồng Kông sẽ tăng lên. Ông nói: “Nếu dự luật trở thành luật, rất ít công ty sẽ tìm cách được niêm yết tại Hoa Kỳ.”

Dịch vụ Internet và công ty niêm yết Nasdaq (Nasdaq) NetEase được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán. Đến từ Jingdong, Hồng Kông, Pinduoduo cũng cân nhắc điều này. Zhu Ning, giáo sư và phó chủ tịch tài chính tại Trường Tài chính thuộc Đại học Giao thông Thượng Hải, dự đoán rằng Trung Quốc có thể tăng nhu cầu cho các công ty trong nước tiết lộ tài chính của các công ty niêm yết của họ. Giá trị thị trường. Nó cũng có thể phát triển hơn nữa thị trường trái phiếu doanh nghiệp và cung cấp nhiều kênh hơn cho các công ty đã mất quyền truy cập vào thị trường vốn Hoa Kỳ.

Bắc Kinh đã cố gắng làm hài lòng các công ty tài chính Mỹ như thể họ đang trao cho họ toàn quyền kiểm soát, điều này không khó. Liên doanh Trung Quốc. Đây cũng là một phần của thỏa thuận thương mại Mỹ-Trung đầu tiên, nhằm mở cửa thị trường tài chính của Trung Quốc.

Goldman Sachs và Morgan Stanley đã nhận được sự cho phép từ Bắc Kinh vào tháng 3 năm 2020. Mua lại phần lớn cổ phần của các công ty chứng khoán trong nước, như Bắc Kinh, cho biết sẽ mở rộng thị trường tài chính trong nước sang các công ty nước ngoài.

Chính phủ Trung Quốc cũng đã dỡ bỏ các hạn chế. Các nhà đầu tư tổ chức nước ngoài đủ điều kiện để mua cổ phiếu và trái phiếu chính phủ. Ít nhất là về lý thuyết, người nước ngoài hiện có thể thực hiện bất kỳ số lượng đầu tư nào vào chứng khoán Trung Quốc.

Vào ngày 6 tháng 8 năm 2019, một người phụ nữ đi qua một cửa hàng trao đổi tiền tệ ở Hồng Kông. Sau khi Trump tuyên bố sẽ áp đặt lệnh trừng phạt đối với Bắc Kinh, Trung Quốc sẽ tiếp tục thâm nhập thị trường tài chính quốc tế. Hồng Kông thực hiện luật an ninh mới.

Đồng thời, mặc dù nhiều nhà phân tích tin rằng Hoa Kỳ sẽ không áp dụng các biện pháp trừng phạt, Hoa Kỳ sẽ đi bao xa trong lĩnh vực tài chính. Xử phạt có thể ảnh hưởng đến các công ty tài năngh doanh nghiệp Mỹ ở Hồng Kông.

Tháng trước, hai nhà lập pháp Hoa Kỳ đã đưa ra một đạo luật để trừng phạt các quan chức và ngân hàng Trung Quốc làm ăn với các thực thể được coi là vi. Vi phạm các quy định của Luật cơ bản của Hồng Kông, sau khi chuyển giao SAR đặc biệt, Trung Quốc và Anh đã đạt được “hiến pháp nhỏ”. Nhưng cho đến nay, Trump vẫn chưa nói chi tiết hơn về các lệnh trừng phạt đối với Hồng Kông. “Vũ khí hạt nhân” được thiết kế để ngăn các ngân hàng Trung Quốc bù đắp tỷ giá đô la Mỹ. Tuy nhiên, Zhu Ning cho rằng lựa chọn này sẽ rất nguy hiểm đối với hai nước.

“Trung Quốc có thể chịu nhiều tổn thất hơn trên toàn cầu, nhưng Hoa Kỳ phải ghi nhớ sản xuất và tiêu dùng. Họ cũng sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều trong nội bộ”, ông nói. Zhu Yongding, một nhà nghiên cứu cao cấp tại Viện Khoa học Xã hội Trung Quốc, nói rằng Trung Quốc sẽ phản ứng tích cực. Kiên quyết thực hiện tất cả các biện pháp trừng phạt, nhưng không chủ động phát động các cuộc tấn công kinh tế. Ngoài ra, mặc dù một số thượng nghị sĩ Hoa Kỳ đã gọi … “Hiện tại, sự tách biệt tài chính giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ dường như không thể xảy ra .

” Khi môi trường thay đổi, mối quan hệ tài chính giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ sẽ thay thế sự thay đổi. “Nó đã được thảo luận trong một thời gian dài. Nếu tình hình trở nên tồi tệ hơn, Trung Quốc sẽ không quay đầu lại, mà sẽ áp dụng một loạt các biện pháp đối phó”, Yu Yongding, người cũng là Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, nói. — Phiên An (theo SCMP)

Filed under: Phân tích

Kinh tế dân tộc thúc đẩy các công ty rời khỏi Trung Quốc

Thế giới từ lâu đã phụ thuộc rất nhiều vào Trung Quốc. Ngoài vai trò của các nhà máy toàn cầu, dân số ngày càng tăng đã khiến Trung Quốc trở thành thị trường tiêu dùng sinh lợi. Tuy nhiên, trước khi cuộc chiến thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc bắt đầu, các công ty đa quốc gia đã phải xem xét lại hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc. Chi phí lao động tăng, các đối thủ cạnh tranh địa phương ngày càng khốc liệt và một hệ thống điều tiết thù địch đã khiến nhiều công ty do dự.

Dịch Covid-19 đã phơi bày sự phụ thuộc toàn cầu vào các sản phẩm, đặc biệt là các thiết bị y tế cần thiết. Nhận thức được điều này, nhiều quốc gia đã đưa ra các chính sách ưu đãi để khuyến khích các công ty thuê ngoài sản xuất cho các khu vực bên ngoài Trung Quốc.

Ấn Độ có dân số đông, nhưng thu nhập trung bình chưa bằng một nửa của Trung Quốc. Từ lâu, nó đã được coi là một địa điểm thay thế cho các nhà máy toàn cầu. Nhưng điều đó đã không xảy ra. Các nhà đầu tư đang do dự, một phần vì quyền sở hữu đất đai ở Ấn Độ vẫn còn khó khăn. Để có được đất sản xuất, các công ty đôi khi phải thương lượng với nhiều chủ đất nhỏ.

Lần này, Ấn Độ quyết tâm thực hiện những thay đổi trong bối cảnh khác biệt giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc và nền kinh tế quốc gia. Bế tắc. Họ đã phân bổ hai lần quỹ đất cho Luxembourg, hơn 460.000 ha, để khuyến khích các nhà sản xuất Trung Quốc định cư tại đây. Chúng bao gồm hơn 115.000 ha đất công nghiệp ở Gujarat, Maharashtra, Tamil Nadu và Andhra Pradesh. Chính quyền New Delhi cũng đang nghiên cứu khả năng cung cấp đất ở các khu công nghiệp đặc biệt đang bỏ trống cho các nhà đầu tư.

Công trường xây dựng ở Dholera, Ấn Độ. Ảnh: NDTV

Bloomberg dẫn lời các quan chức Ấn Độ cho biết vào tháng 4, chính phủ cũng đã tiếp cận hơn 1.000 công ty Mỹ và cung cấp các ưu đãi cho các công ty xem xét rời khỏi Trung Quốc. Quốc. Đất nước này ưu tiên cho các nhà cung cấp thiết bị y tế, thực phẩm, dệt may, da và phụ tùng ô tô.

Chính quyền Ấn Độ đã thuyết phục các doanh nghiệp rằng mặc dù tổng chi phí cao hơn Quốc Quốc, nhưng nó thậm chí còn rẻ hơn ở Hoa Kỳ so với Hoa Kỳ hoặc Nhật Bản. Điều kiện về đất đai và công nhân lành nghề. Họ cũng hứa sẽ xem xét các yêu cầu cụ thể để xây dựng luật lao động. Chính phủ cũng đang xem xét đề xuất hoãn thuế thương mại điện tử.

Bộ Thương mại Ấn Độ đang lấy ý kiến ​​từ các công ty Mỹ về những sửa đổi cần thiết đối với luật. Một quan chức nói rằng công việc và thuế của đất nước thân thiện với doanh nghiệp hơn. Chính phủ Nhật Bản cũng hợp tác với các bang để đảm bảo các giải pháp lâu dài, đặc biệt là về khả năng tiếp cận đất đai.

Đồng thời, Nhật Bản chọn hỗ trợ tiền tệ, nhưng chỉ dành cho các công ty Trung Quốc muốn chuyển từ Trung Quốc sang Trung Quốc. Tháng trước, Nhật Bản đã công bố kế hoạch trị giá 2,2 tỷ USD để giúp các nhà sản xuất muốn rời khỏi Trung Quốc. Trong số đó, 2 tỷ đô la Mỹ được sử dụng để giúp các công ty trở lại Nhật Bản. Phần còn lại sẽ giúp công ty chuyển sang một nước thứ ba.

Sáng kiến ​​này được đưa ra sau khi một loạt các nhà sản xuất và công ty Nhật Bản không sản xuất được nguyên liệu tại Trung Quốc do dịch bệnh. . Nghiên cứu Tokyo Shoko đã tìm thấy trong một cuộc khảo sát vào tháng 2 rằng trong số hơn 2.600 công ty, 37% cho biết họ đã đa dạng hóa nguồn cung từ Trung Quốc do đại dịch.

“Sản phẩm phụ thuộc vào quốc gia và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao sẽ quay trở lại Nhật Bản”, Thủ tướng Shinzo Abe nói tại cuộc họp chính phủ vào tháng 3, “thậm chí bao gồm cả các sản phẩm không liên quan đến quốc gia và không có giá trị. Với sự gia tăng mạnh mẽ, sản xuất của ASEAN cũng sẽ được đa dạng hóa. “

Hoa Kỳ từ lâu đã muốn đưa sản xuất về nước. Do đó, đại dịch buộc họ phải đẩy nhanh quá trình. Reuters dẫn lời các quan chức Mỹ cho biết tuần trước Bộ Thương mại, Bộ Ngoại giao và nhiều cơ quan chính phủ khác đang tìm cách thúc đẩy các công ty mua vật tư và chuyển sản xuất sang Trung Quốc. Ưu đãi thuế và trợ cấp chuyển nhượng sản xuất là hai biện pháp đang được xem xét.

“Toàn bộ chính phủ đang hành động”, một quan chức nói với Reuters. Họ cũng đang nghiên cứu loại sản xuất nào là “thiết yếu” và cách sản xuất chúng bên ngoài Trung Quốc. Cố vấn kinh tế Nhà Trắng, ông Larry Kudlow, cũng nói trong một cuộc phỏng vấn với Fox vào tháng trước rằng Hoa Kỳ phải chịu toàn bộ chi phí khi trả lại công ty từ Trung Quốc. Trung Quốc đã đến Hoa Kỳ và Washington rất vui khi chuyển sản xuất sang một quốc gia thân thiện. “Chúng tôi đã cố gắngTrong những năm gần đây, nhưng bây giờ nó đang tăng tốc phát triển “, quan chức Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ Keith Krach nói với Reuters. Hoa Kỳ khuyến khích hình thành một liên minh” đối tác tin cậy “được gọi là” mạng lưới “. Internet “. Mạng lưới sẽ bao gồm các công ty và các tổ chức xã hội dân sự hoạt động theo cùng một tiêu chuẩn trong tất cả các lĩnh vực (từ thương mại kỹ thuật số, năng lượng và cơ sở hạ tầng đến nghiên cứu và giáo dục). Tháng trước, Ngoại trưởng Hoa Kỳ Pompeo nói rằng Hoa Kỳ đang hợp tác với Ấn Độ, Úc, Nhật Bản, New Zealand, Hàn Quốc và Việt Nam để “thúc đẩy nền kinh tế thế giới” và có các cuộc thảo luận. Làm thế nào để “tổ chức lại chuỗi cung ứng để ngăn chặn tình trạng hiện tại xảy ra lần nữa”.

Công nhân sản xuất khẩu trang tại Công ty Sản phẩm Bệnh viện Thái Lan. Ảnh: Reuters – Vào ngày 13 tháng 4, Cục Đầu tư của Ủy ban đầu tiên của Thái Lan, chịu trách nhiệm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, cũng đã công bố các ưu đãi thuế mới để thu hút đầu tư vào y tế. 50%. Nộp thuế công ty trong vòng 3 năm. Đây là những ngành mà họ đã thúc đẩy trong những năm qua. -Trong năm 2017-2019, BOI đã nhận được 44 đơn xin cấp phép với tổng trị giá 12 tỷ baht (375 triệu USD) để sản xuất thiết bị X-quang, thiết bị quang học, chụp cắt lớp điện toán, vật tư y tế và thiết bị bảo vệ cá nhân. Tổng thư ký BOI Duangjai Asawachintachit nói trong một cuộc họp báo tiếp theo: “Chúng tôi nghĩ rằng cuộc khủng hoảng này sẽ giúp thúc đẩy Thái Lan trở thành một trung tâm khu vực sản xuất thiết bị y tế và thậm chí quy mô toàn cầu.”

Tuy nhiên, không phải tất cả các công ty đã được đề cập ở trên. Ưu đãi thu hút. Kể từ ngày 21 tháng 4, chỉ có một công ty đã nộp đơn xin hỗ trợ theo Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản. Nhà sản xuất hàng tiêu dùng Iris Ohyama hy vọng sẽ mở một nhà máy sản xuất mặt nạ mới tại Nhật Bản. Bây giờ họ có một nhà máy ở Trung Quốc, và cũng có được nguyên liệu từ nước này. Nhà máy mới sẽ sử dụng nguyên liệu thô tại Nhật Bản. Tuy nhiên, không rõ liệu các nhà máy của Trung Quốc sẽ bị đóng cửa.

Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Thượng Hải vào tháng trước cho thấy khoảng 70% các công ty không mong đợi di dời. Do Covid-19, chuỗi cung ứng nằm ngoài Trung Quốc. Hầu hết trong số họ muốn ở lại và bán 1,4 tỷ người cho thị trường. Những người khác nói rằng thật khó để độc lập với mạng lưới được thiết lập bởi các nhà máy trên khắp thế giới trong 30 năm qua.

Chính sách hỗ trợ của Nhật Bản và Kudlow “chỉ có thể giải quyết các chi phí cố định cho các sản phẩm vận tải”, cũng như chi phí biến đổi như lao động và đất đai – đắt đỏ hơn nhiều ở các nền kinh tế tiên tiến.

SCMP có thể cân nhắc cách tiếp cận Đài Loan vì nền kinh tế muốn chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc. Từ đầu năm ngoái đến 16 tháng 4, 180 công ty Đài Loan đã đầu tư khoảng 25 triệu đô la Mỹ để chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc sang Trung Quốc. Đây là những công ty bị ảnh hưởng bởi chiến tranh thương mại Hoa Kỳ. -China, và đã đầu tư vào Trung Quốc hơn 2 năm. Chính phủ Đài Loan đã cung cấp cho họ hỗ trợ về đất, nước, điện, vốn và thuế. Đây là nhiều công ty có thể phải Chi phí biến đổi được xem xét.

Filed under: Phân tích

Kinh tế dân tộc thúc đẩy các công ty rời khỏi Trung Quốc

Thế giới từ lâu đã phụ thuộc rất nhiều vào Trung Quốc. Ngoài vai trò của các nhà máy toàn cầu, dân số ngày càng tăng đã khiến Trung Quốc trở thành thị trường tiêu dùng sinh lợi. Tuy nhiên, trước khi cuộc chiến thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc bắt đầu, các công ty đa quốc gia đã phải xem xét lại hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc. Chi phí lao động tăng, các đối thủ cạnh tranh địa phương ngày càng khốc liệt và một hệ thống điều tiết thù địch đã khiến nhiều công ty do dự.

Dịch Covid-19 đã phơi bày sự phụ thuộc toàn cầu vào các sản phẩm, đặc biệt là các thiết bị y tế cần thiết. Nhận thức được điều này, nhiều quốc gia đã đưa ra các chính sách ưu đãi để khuyến khích các công ty thuê ngoài sản xuất cho các khu vực bên ngoài Trung Quốc.

Ấn Độ có dân số đông, nhưng thu nhập trung bình chưa bằng một nửa của Trung Quốc. Từ lâu, nó đã được coi là một địa điểm thay thế cho các nhà máy toàn cầu. Nhưng điều đó đã không xảy ra. Các nhà đầu tư đang do dự, một phần vì quyền sở hữu đất đai ở Ấn Độ vẫn còn khó khăn. Để có được đất sản xuất, các công ty đôi khi phải thương lượng với nhiều chủ đất nhỏ.

Lần này, Ấn Độ quyết tâm thực hiện những thay đổi trong bối cảnh khác biệt giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc và nền kinh tế quốc gia. Bế tắc. Họ đã phân bổ hai lần quỹ đất cho Luxembourg, hơn 460.000 ha, để khuyến khích các nhà sản xuất Trung Quốc định cư tại đây. Chúng bao gồm hơn 115.000 ha đất công nghiệp ở Gujarat, Maharashtra, Tamil Nadu và Andhra Pradesh. Chính quyền New Delhi cũng đang nghiên cứu khả năng cung cấp đất ở các khu công nghiệp đặc biệt đang bỏ trống cho các nhà đầu tư.

Công trường xây dựng ở Dholera, Ấn Độ. Ảnh: NDTV

Bloomberg dẫn lời các quan chức Ấn Độ cho biết vào tháng 4, chính phủ cũng đã tiếp cận hơn 1.000 công ty Mỹ và cung cấp các ưu đãi cho các công ty xem xét rời khỏi Trung Quốc. Quốc. Đất nước này ưu tiên cho các nhà cung cấp thiết bị y tế, thực phẩm, dệt may, da và phụ tùng ô tô.

Chính quyền Ấn Độ đã thuyết phục các doanh nghiệp rằng mặc dù tổng chi phí cao hơn Quốc Quốc, nhưng nó thậm chí còn rẻ hơn ở Hoa Kỳ so với Hoa Kỳ hoặc Nhật Bản. Điều kiện về đất đai và công nhân lành nghề. Họ cũng hứa sẽ xem xét các yêu cầu cụ thể để xây dựng luật lao động. Chính phủ cũng đang xem xét đề xuất hoãn thuế thương mại điện tử.

Bộ Thương mại Ấn Độ đang lấy ý kiến ​​từ các công ty Mỹ về những sửa đổi cần thiết đối với luật. Một quan chức nói rằng công việc và thuế của đất nước thân thiện với doanh nghiệp hơn. Chính phủ Nhật Bản cũng hợp tác với các bang để đảm bảo các giải pháp lâu dài, đặc biệt là về khả năng tiếp cận đất đai.

Đồng thời, Nhật Bản chọn hỗ trợ tiền tệ, nhưng chỉ dành cho các công ty Trung Quốc muốn chuyển từ Trung Quốc sang Trung Quốc. Tháng trước, Nhật Bản đã công bố kế hoạch trị giá 2,2 tỷ USD để giúp các nhà sản xuất muốn rời khỏi Trung Quốc. Trong số đó, 2 tỷ đô la Mỹ được sử dụng để giúp các công ty trở lại Nhật Bản. Phần còn lại sẽ giúp công ty chuyển sang một nước thứ ba.

Sáng kiến ​​này được đưa ra sau khi một loạt các nhà sản xuất và công ty Nhật Bản không sản xuất được nguyên liệu tại Trung Quốc do dịch bệnh. . Nghiên cứu Tokyo Shoko đã tìm thấy trong một cuộc khảo sát vào tháng 2 rằng trong số hơn 2.600 công ty, 37% cho biết họ đã đa dạng hóa nguồn cung từ Trung Quốc do đại dịch.

“Sản phẩm phụ thuộc vào quốc gia và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao sẽ quay trở lại Nhật Bản”, Thủ tướng Shinzo Abe nói tại cuộc họp chính phủ vào tháng 3, “thậm chí bao gồm cả các sản phẩm không liên quan đến quốc gia và không có giá trị. Với sự gia tăng mạnh mẽ, sản xuất của ASEAN cũng sẽ được đa dạng hóa. “

Hoa Kỳ từ lâu đã muốn đưa sản xuất về nước. Do đó, đại dịch buộc họ phải đẩy nhanh quá trình. Reuters dẫn lời các quan chức Mỹ cho biết tuần trước Bộ Thương mại, Bộ Ngoại giao và nhiều cơ quan chính phủ khác đang tìm cách thúc đẩy các công ty mua vật tư và chuyển sản xuất sang Trung Quốc. Ưu đãi thuế và trợ cấp chuyển nhượng sản xuất là hai biện pháp đang được xem xét.

“Toàn bộ chính phủ đang hành động”, một quan chức nói với Reuters. Họ cũng đang nghiên cứu loại sản xuất nào là “thiết yếu” và cách sản xuất chúng bên ngoài Trung Quốc. Cố vấn kinh tế Nhà Trắng, ông Larry Kudlow, cũng nói trong một cuộc phỏng vấn với Fox vào tháng trước rằng Hoa Kỳ phải chịu toàn bộ chi phí khi trả lại công ty từ Trung Quốc. Trung Quốc đã đến Hoa Kỳ và Washington rất vui khi chuyển sản xuất sang một quốc gia thân thiện. “Chúng tôi đã cố gắngTrong những năm gần đây, nhưng bây giờ nó đang tăng tốc phát triển “, quan chức Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ Keith Krach nói với Reuters. Hoa Kỳ khuyến khích hình thành một liên minh” đối tác tin cậy “được gọi là” mạng lưới “. Internet “. Mạng lưới sẽ bao gồm các công ty và các tổ chức xã hội dân sự hoạt động theo cùng một tiêu chuẩn trong tất cả các lĩnh vực (từ thương mại kỹ thuật số, năng lượng và cơ sở hạ tầng đến nghiên cứu và giáo dục). Tháng trước, Ngoại trưởng Hoa Kỳ Pompeo nói rằng Hoa Kỳ đang hợp tác với Ấn Độ, Úc, Nhật Bản, New Zealand, Hàn Quốc và Việt Nam để “thúc đẩy nền kinh tế thế giới” và có các cuộc thảo luận. Làm thế nào để “tổ chức lại chuỗi cung ứng để ngăn chặn tình trạng hiện tại xảy ra lần nữa”.

Công nhân sản xuất khẩu trang tại Công ty Sản phẩm Bệnh viện Thái Lan. Ảnh: Reuters – Vào ngày 13 tháng 4, Cục Đầu tư của Ủy ban đầu tiên của Thái Lan, chịu trách nhiệm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, cũng đã công bố các ưu đãi thuế mới để thu hút đầu tư vào y tế. 50%. Nộp thuế công ty trong vòng 3 năm. Đây là những ngành mà họ đã thúc đẩy trong những năm qua. -Trong năm 2017-2019, BOI đã nhận được 44 đơn xin cấp phép với tổng trị giá 12 tỷ baht (375 triệu USD) để sản xuất thiết bị X-quang, thiết bị quang học, chụp cắt lớp điện toán, vật tư y tế và thiết bị bảo vệ cá nhân. Tổng thư ký BOI Duangjai Asawachintachit nói trong một cuộc họp báo tiếp theo: “Chúng tôi nghĩ rằng cuộc khủng hoảng này sẽ giúp thúc đẩy Thái Lan trở thành một trung tâm khu vực sản xuất thiết bị y tế và thậm chí quy mô toàn cầu.”

Tuy nhiên, không phải tất cả các công ty đã được đề cập ở trên. Ưu đãi thu hút. Kể từ ngày 21 tháng 4, chỉ có một công ty đã nộp đơn xin hỗ trợ theo Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản. Nhà sản xuất hàng tiêu dùng Iris Ohyama hy vọng sẽ mở một nhà máy sản xuất mặt nạ mới tại Nhật Bản. Bây giờ họ có một nhà máy ở Trung Quốc và cũng có được nguyên liệu từ nước này. Nhà máy mới sẽ sử dụng nguyên liệu thô tại Nhật Bản. Tuy nhiên, không rõ liệu các nhà máy của Trung Quốc sẽ bị đóng cửa.

Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Thượng Hải vào tháng trước cho thấy khoảng 70% các công ty không mong đợi di dời. Do Covid-19, chuỗi cung ứng nằm ngoài Trung Quốc. Hầu hết trong số họ muốn ở lại và bán 1,4 tỷ người cho thị trường. Những người khác nói rằng thật khó để độc lập với mạng lưới được thiết lập bởi các nhà máy trên khắp thế giới trong 30 năm qua.

Chính sách hỗ trợ của Nhật Bản và Kudlow “chỉ có thể giải quyết các chi phí cố định cho các sản phẩm vận tải”, cũng như chi phí biến đổi như lao động và đất đai – đắt đỏ hơn nhiều ở các nền kinh tế tiên tiến.

SCMP có thể cân nhắc cách tiếp cận Đài Loan vì nền kinh tế muốn chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc. Từ đầu năm ngoái đến 16 tháng 4, 180 công ty Đài Loan đã đầu tư khoảng 25 triệu đô la Mỹ để chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc sang Trung Quốc. Đây là những công ty bị ảnh hưởng bởi chiến tranh thương mại Hoa Kỳ. -China, và đã đầu tư vào Trung Quốc hơn 2 năm. Chính phủ Đài Loan đã cung cấp cho họ hỗ trợ về đất, nước, điện, vốn và thuế. Đây là nhiều công ty có thể phải Chi phí biến đổi được xem xét.

Filed under: Phân tích

Đầu tư 2 nghìn tỷ đô la Mỹ để thúc đẩy nền kinh tế Trung Quốc

Khi Thủ tướng Trung Quốc Li Keqiang đệ trình báo cáo lên Quốc hội tại cuộc họp thường niên vào tháng 5, sáng kiến ​​cơ sở hạ tầng mới nằm trong chương trình nghị sự. Kế hoạch này dự kiến ​​sẽ tạo ra hơn 2 nghìn tỷ đô la đầu tư trong năm năm tới. Đầu năm nay, Huawei Technologies và Yahoo cũng đã đề cập đến các cụm từ về triển vọng kinh doanh.

– Tuy nhiên, động thái này không hoàn toàn mới. Điều này đã được công bố vào tháng 12 năm 2018, khi Bắc Kinh thực hiện “phát triển cơ sở hạ tầng mới như trí tuệ nhân tạo, Internet công nghiệp và Internet vạn vật” là ưu tiên của chính phủ cho năm 2019. — R gần đây đã nhấn mạnh động thái này một lần nữa. Vào tháng 3 năm 2020, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tuyên bố rằng Bắc Kinh sẽ tăng tốc đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng mới. Điều này cho thấy chính phủ đang tìm cách ưu tiên kế hoạch này trong giai đoạn hậu Covid-19. Chỉ cần tập trung vào công nghệ cao. Ba lĩnh vực chính được nhấn mạnh: xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT thế hệ mới (như 5G), hiện đại hóa cơ sở hạ tầng hiện có và làm cho nó “thông minh hơn” và thiết lập chăm sóc trẻ em để thúc đẩy nghiên cứu khoa học, công nghệ và phát triển sản phẩm.

Các nhà khai thác mạng di động Trung Quốc đang cài đặt cơ sở hạ tầng 5G. Ảnh: Reuters – Kế hoạch này có khác với “Made in China 2025” không?

Đây không phải là lần đầu tiên Bắc Kinh bày tỏ mong muốn thúc đẩy công nghệ tiên tiến. “Made in China 2025” là một chính sách quốc gia có thể gây ra căng thẳng giữa Washington và Bắc Kinh, đồng thời cũng ưu tiên các lĩnh vực công nghệ cao 5G (từ robot cho đến hàng không vũ trụ).

Tuy nhiên, mục tiêu chính của “Made in China 2025” là giảm sự phụ thuộc vào các linh kiện nhập khẩu và cải thiện công nghệ độc quyền của sản xuất công nghệ cao. Bằng cách buộc các nhà máy Trung Quốc mua ít nhất 70% linh kiện cơ bản từ các nhà cung cấp địa phương vào năm 2025, Bắc Kinh đang tạo ra nhu cầu về chip, cảm biến và nhiều sản phẩm kỹ thuật khác. Đồng thời, kế hoạch cơ sở hạ tầng mới sẽ tập trung vào việc triển khai các sản phẩm công nghệ cao, bất kể công nghệ đến từ đâu. Trên thực tế, để thu hút nhiều người tham gia, các nhà hoạch định chính sách của Trung Quốc đã tuyên bố rằng họ sẽ xem xét mở các khu vực do nhà nước kiểm soát cho các công ty tư nhân. Nền kinh tế Trung Quốc bị ảnh hưởng bởi cuộc chiến thương mại Mỹ hiện bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Trong quý đầu tiên của năm 2020, GDP của Trung Quốc đã giảm 6,8%, đây là mức tăng trưởng âm đầu tiên kể từ năm 1992. Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) dự đoán vào tháng 4 rằng GDP của Trung Quốc sẽ chỉ tăng 1,2% trong năm nay. , Giảm đáng kể so với dự báo trước đó là 6%.

“Ưu tiên hàng đầu của Trung Quốc là đạt được” sự ổn định và tăng trưởng kinh tế “sau tác động kinh tế và xã hội của Covid-19. Hiện tại, các dự án cơ sở hạ tầng là cách nhanh nhất để thu hút đầu tư trong nước, Kelly Hsieh, nhà phân tích tại TrendForce, cho biết: “Đầu tư và tạo việc làm.

Một báo cáo đã được phát hành. Theo dữ liệu do nhóm CCID công bố vào tháng 3 năm 2020, việc triển khai mạng 5G, trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng công nghệ cao khác dự kiến ​​sẽ mang lại khoản đầu tư ít nhất 17 nghìn tỷ RMB vào năm 2025. – Tuy nhiên, chúng tôi không biết nguồn tài chính cho kế hoạch đầy tham vọng này đến từ đâu. Aidan Yao, một nhà kinh tế tại AXA, nói: “Chúng tôi vẫn đang chờ đợi chi tiết về cách triển khai các nguồn tài chính. … Ở cấp độ này, Trung Quốc không có vấn đề nợ nghiêm trọng. Chính phủ Do đó, như Thủ tướng Li Keqiang đề xuất hồi tháng trước, thâm hụt ngân sách hàng năm là 3,6% GDP dường như không phải là vấn đề nghiêm trọng. Tuy nhiên, vấn đề có thể nằm ở đó. Chính quyền địa phương Li Peng cho biết chính phủ sẽ phân bổ ngân sách cho chính quyền địa phương 2 nghìn tỷ nhân dân tệ (279 tỷ USD). Điều này là do thâm hụt ngân sách và phát hành trái phiếu đặc biệt.

Tuy nhiên, vẫn chưa rõ cách sử dụng số tiền này. Alicia Garcia Herrero, Nhà kinh tế trưởng, Natixis Châu Á Thái Bình Dương Cô bày tỏ sự dè dặt về cam kết này. Cô nói: “Không có gì quan trọng hơn bữa trưa miễn phí.

Ngoài việc phân bổ ngân sách lớn hơn, chính quyền địa phương cũng huy động vốn thông qua huy động tài chính địa phương. (LGFV). Tuy nhiên, do thiếu sự giám sát, minh bạch và trách nhiệm giải trình, nguồn vốn này là cốt lõi của các vấn đề nợ của Trung Quốc.Gloria Lu, một nhà phân tích tín dụng tại S & P Global xếp hạng, nói rằng khi Trung Quốc bắt đầu tiếp tục phát triển bình thường sau Covid-19, nó sẽ giúp tạo ra động lực kinh tế. Kỷ lục huy động vốn. “Ông nói rằng năng lực của mỗi nền tảng tài chính của chính quyền địa phương có thể rất khác nhau. Do đó, một số chính quyền địa phương nhỏ sẽ phải đối mặt với tình trạng suy thoái trong tình hình ngân sách. – Một vấn đề tiềm năng khác có liên quan đến chính kế hoạch cơ sở hạ tầng mới.” Một cơ hội để tăng cường cơ sở hạ tầng kỹ thuật số của Trung Quốc. Mặc dù phổ biến, chiến lược này có thể không giúp ổn định thị trường việc làm và số lượng tạo việc làm. “Do đó, các nhà lãnh đạo Trung Quốc cũng có thể từ bỏ tham vọng này và sử dụng các công cụ kích thích truyền thống tạo ra nhiều việc làm hơn.” Điều này một lần nữa có thể tạo ra cơ sở hạ tầng không cần thiết và kéo dài sự tồn tại của các công ty “zombie” (để bảo vệ hoạt động, Sẽ luôn phá sản). “Nợ xấu”, Herrero. Fian (theo báo cáo “Nikkei Asian Review”)

Filed under: Phân tích

Sau Covid-19, Đông Nam Á tìm cách giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc

Bắc Kinh đang tích cực tăng cường quan hệ với ASEAN và các nước Đông Á để tận dụng lợi thế của khu vực. Sau đại dịch, đây là nơi hiếm hoi để phục hồi nhanh chóng. Đồng thời, khoảng cách giữa Washington và khu vực cũng ngày càng lớn.

Vào tháng 8 năm ngoái, các container đã được chất lên tại cảng nước sâu Yang Sơn ở Thượng Hải, Trung Quốc. Covid-19 ít nghiêm trọng hơn ở Đông Nam Á so với phần còn lại của thế giới. Kể từ khi dịch bệnh, 10 quốc gia thành viên ở Đông Nam Á, bao gồm Brunei, Campuchia, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam, đã ghi nhận hơn 136.000 ca nhiễm nCoV. Sức khỏe toàn cầu (WHO). Tại Trung Quốc, lần đầu tiên nổ ra vào tháng 12 năm ngoái, Covid-19 dường như đã được kiểm soát. Những điều kiện này cho phép Trung Quốc, ASEAN và các nước Đông Á đẩy nhanh tốc độ phục hồi kinh tế.

Mặc dù thương mại nước ngoài với Trung Quốc đã giảm 8% trong năm tháng đầu năm nay, các giao dịch với các quốc gia thành viên ASEAN tiếp tục tăng thêm 0,9%, theo dữ liệu hải quan Trung Quốc. ASEAN đã trở thành đối tác thương mại lớn nhất của Trung Quốc trong quý đầu tiên của năm nay, chiếm vị trí của Liên minh châu Âu trong nhiều năm.

Với cuộc chiến thương mại giữa Bắc Kinh và Washington, ASEAN ngày càng trở nên quan trọng đối với Trung Quốc. Năm ngoái, ASEAN đã vượt qua Hoa Kỳ để trở thành đối tác thương mại lớn thứ hai của Trung Quốc. Nhật Bản và Hàn Quốc lần lượt xếp thứ tư và thứ năm.

Mặt khác, Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của ASEAN trong nhiều năm.

Tại Hội nghị thượng đỉnh các nhà lãnh đạo ASEAN được tổ chức vào ngày 26 tháng 6, sự chú ý đến các vấn đề ASEAN đã trở thành một chủ đề nổi bật ở Biển Đông. Tuy nhiên, kế hoạch cũng giải quyết phần lớn suy thoái kinh tế toàn cầu bị suy yếu bởi Covid-19 và cách các nền kinh tế ôn hòa đã đối phó với suy thoái kinh tế tồi tệ nhất trong nhiều thập kỷ. Chuyên gia về Đông Nam Á Carl Thayer, giáo sư danh dự về khoa học chính trị tại Đại học New South Wales ở Úc, tin rằng việc phát triển các kế hoạch kích thích hiện là ưu tiên hàng đầu của các nhà lãnh đạo ASEAN.

“Họ sẽ tìm cách tách biệt kinh tế và thương mại là chìa khóa để phục hồi và các nhà lãnh đạo ASEAN sẽ không cho phép các vấn đề chính trị ảnh hưởng đến tình hình chung. Trường Nghiên cứu Quốc tế S Rajaratnam, Đại học Công nghệ Nanyang, Singapore

-” Chính phủ có ảnh hưởng lớn của các nước ASEAN sẽ tiếp tục coi trọng thương mại với Trung Quốc, mặc dù các nền kinh tế này có mối liên hệ chặt chẽ hơn. Koh nói: “Bạn nên đặt tất cả trứng vào một giỏ.” Trung Quốc thậm chí đang cố gắng thiết lập thêm Đóng kết nối. Dang Tich Quan, đại sứ Trung Quốc tại ASEAN, cho biết hồi tháng trước rằng mối quan hệ kinh tế mạnh mẽ hơn giữa Bắc Kinh và EU là chìa khóa quan trọng để ông nỗ lực đối phó với cú sốc Covid-19 và giúp “ổn định nền kinh tế”. Và bảo vệ ngành công nghiệp và chuỗi cung ứng trong khu vực. “Ông liệt kê các lĩnh vực sẽ được thúc đẩy, bao gồm hiệp định thương mại tự do toàn diện khu vực và khu vực (RCEP) được đề xuất. Sự phát triển của thương mại điện tử, sản xuất thông minh và mạng viễn thông 5G.

Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản cũng dự kiến Đóng góp cùng với Covid.ASESE cho quỹ khẩn cấp. Tuy nhiên, về lâu dài, Koh tin rằng các nước Đông Nam Á cần học hỏi từ dịch bệnh, như gián đoạn chuỗi cung ứng và Koh nói rằng một số quốc gia / khu vực tìm cách giảm sự phụ thuộc vào khách du lịch Trung Quốc, Đồng thời tìm kiếm khách hàng nước ngoài mới trong khi duy trì Trung Quốc là thị trường. Xuất khẩu c “Sau khi thấy hoặc trải nghiệm cách sử dụng đòn bẩy của Trung Quốc như một biện pháp cưỡng chế, chúng ta sẽ thấy các nước thành viên ASEAN đang tìm cách thu hút đầu tư nước ngoài từ Trung Quốc Những cách để tăng khả năng phục hồi kinh tế. “Bệnh dịch và nghi ngờ về kế hoạch dài hạn của Trung Quốc sẽ dần trở thành hiện thực. Để họ đi. “— Vũ Hoàng (theo SCMP)

Filed under: Phân tích

Trung Quốc – ánh sáng hy vọng cho các thương hiệu xa xỉ toàn cầu

Người tiêu dùng Trung Quốc cuối cùng đã lấy lại thói quen mua túi xách, giày và trang sức hàng hiệu. Điều này mang lại hy vọng cho ngành công nghiệp xa xỉ để phục hồi từ Coivd-19.

Mùa xuân này, nhiều công ty hàng xa xỉ đã chứng kiến ​​doanh số tăng trưởng sau máng. Tiffany cho biết tuần này rằng Trung Quốc là điểm nổi bật của kinh doanh trang sức. Vào tháng 4, doanh số bán lẻ tại Trung Quốc đã tăng 30% và 90% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đồng thời, doanh số toàn cầu của Tiffany đã giảm khoảng 40%. Giám đốc điều hành Tiffany Alessandro Bogliolo cho biết khi ông tuyên bố bán vào đầu tuần này: “Công việc kinh doanh của chúng tôi ở Trung Quốc đang phục hồi mạnh mẽ.”

Bên ngoài cửa hàng Louis Vuitton ở Vũ Hán. Ảnh: CNN

Nhiều bộ phận khác có quan điểm tương tự. Burberry cho biết doanh số bán quần áo, túi xách và phụ kiện tại Trung Quốc tháng trước tiếp tục tăng.

Richmont, nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sĩ, cũng coi Trung Quốc là điểm nhấn trong vài tuần. gần đây. Tháng trước báo cáo kết quả kinh doanh của LỚP cho thấy kể từ khi mở lại 462 cửa hàng tại Trung Quốc, nhu cầu trên thị trường đã tăng lên đáng kể.

“Dữ liệu cho thấy Trung Quốc đang ở chế độ phục hồi”, Luca Solca, nhà phân tích tại Bernstein, nói. Các nhà nghiên cứu Bernstein đã tạo ra một chỉ số hồi phục theo dõi niềm tin của người tiêu dùng, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tháng Năm.

Claudia D’Arpizio, một đối tác tại Bain & Company, dự đoán rằng kể từ năm nay, Trung Quốc sẽ trở thành một trong những thị trường hoàn chỉnh của các nhà bán lẻ xa xỉ, người sáng lập công ty giày Aquazzura của Ý Edgardo Osorio nói: “Nó thực sự tích cực. Nó đặc biệt hơn bao giờ hết. Đây là một trong những thị trường nhanh nhất và nhiệt tình nhất.”

Hiện nay, người tiêu dùng Trung Quốc Bạn có thể chi nhiều tiền hơn cho việc mua sắm ở đất nước này vì chúng không dễ đi lại. Các nhà phân tích cho rằng, trong quá khứ, hai phần ba người tiêu dùng Trung Quốc đã mua sắm khi đi du lịch nước ngoài.

“Họ có thể mua túi Chanel thay vì đi du lịch”, quản lý Fflur Roberts nói. Nghiên cứu xa xỉ của Euromonitor. Ông nói thêm rằng các quốc gia khác, bao gồm Hàn Quốc, cũng đang tăng chi tiêu. Roberts nói: “Chúng tôi đã thấy các dấu hiệu phục hồi thị trường ở một mức độ nào đó.” Theo D’Arpizio, một số người mua đã trở lại bình thường sau tác động tâm lý.

– Sự phục hồi của Trung Quốc là rất quan trọng vì khách hàng ở đây đã ảnh hưởng đến thị trường hàng xa xỉ toàn cầu. . Bain nói rằng Trung Quốc chiếm 35% tổng doanh số toàn cầu. Công ty tư vấn dự đoán rằng Trung Quốc sẽ chiếm gần 50% trong năm năm tới.

Tuy nhiên, các thương hiệu lớn vẫn đang trong thời kỳ khó khăn. Họ phải tìm cách hoãn doanh số toàn cầu trong năm nay và trong nền kinh tế suy thoái, thói quen của người mua đang thay đổi.

Bắt đầu tích cực tại Trung Quốc, nhưng thương hiệu vẫn còn đau khổ ở các thị trường khác, khách hàng của họ phải luôn ở nhà hoặc quay sang dự báo của Bain (Bain), doanh số hàng xa xỉ toàn cầu có thể giảm 35% trong năm nay, đạt 180 đến 2200 100 triệu euro (khoảng 204 đến 250 tỷ đô la Mỹ). Năm ngoái, doanh số của sản phẩm là khoảng $ 319 tỷ. Các thương hiệu toàn cầu đã nhận ra áp lực này. Tuần trước, Tập đoàn LVMH đã nói với các nhà đầu tư rằng hội đồng quản trị đã họp để đánh giá lại thương vụ mua lại Tiffany trị giá 16,2 tỷ USD. Roberts nói: “Covid-19 đã khiến hầu hết các công ty xem xét lại mô hình kinh doanh của họ.” Dapizio nói rằng sự gia tăng doanh số gần đây tại thị trường Trung Quốc đã không bù đắp được. Dòng tiền nhận được bởi các thương hiệu xa xỉ từ khách hàng Trung Quốc trên khắp thế giới đã giảm. Dapizio nói: “Tổng mức tiêu thụ của khách du lịch Trung Quốc thấp hơn nhiều so với năm ngoái.” Xu hướng tăng chi tiêu của Trung Quốc có thể không kéo dài. Theo cô, đây chỉ là một hiệu ứng tâm lý tạm thời.

Điều mà ngành công nghiệp xa xỉ thực sự cần là khách du lịch từ Trung Quốc và các nước khác. Tuy nhiên, D’Arpizio cũng dự đoán rằng ngành du lịch có thể mất hơn một năm để trở lại bình thường.

Để đối phó với nhà nước mới, thương hiệu phải phục vụ thị trường tốt hơn.Điều chỉnh trong nước và chiến lược để bao gồm nhiều khách hàng địa phương hơn. Ngay trước khi dịch, do các cuộc biểu tình, người Trung Quốc đã chi nhiều tiền ở nước này hơn là họ tránh ở những nơi như Hồng Kông. Đồng thời, giá của thương hiệu tại Trung Quốc cũng rẻ hơn những nơi khác.

Điều này đã thúc đẩy thương hiệu tăng tốc mở cửa tại Trung Quốc, hợp tác với các nghệ sĩ và bắt tay với các đối tác Trung Quốc. Xu hướng này đang tăng lên. Chẳng hạn, Burberry hợp tác với Tencent để mở một cửa hàng trực tuyến tại Trung Quốc vào cuối năm nay.

Nhiều thương hiệu xa xỉ khác cũng đã bắt đầu tập trung vào bán hàng trực tuyến. Theo Roberts, một nhà nghiên cứu của Euromonitor, Patek Philippe gần đây đã bán đồng hồ trực tuyến lần đầu tiên do cuộc khủng hoảng.

Filed under: Phân tích

Người phương Tây chiến đấu vì mặt nạ một lần nữa

Cộng đồng khoa học và y tế quốc tế thường tin rằng mặt nạ là một phần quan trọng trong các hoạt động chống Covid-19. Chỉ có mặt nạ N95 chuyên nghiệp mới có thể lọc các hạt tương đương với virut và ngăn chặn sự lây lan của virut, nhưng các chuyên gia y tế tin rằng mặt nạ mô bình thường hoặc mặt nạ phẫu thuật là đủ để ngăn chặn sự lây lan của nCoV. Ngăn chặn mọi người nói chuyện, ngã khi ho hoặc hắt hơi.

Vào ngày 24 tháng 2, những người lính đeo mặt nạ bảo vệ ở Milan, Ý. Ảnh: Reuters. Mặc dù nhiều nước châu Âu và một số tiểu bang Hoa Kỳ đã đeo mặt nạ trong các cửa hàng hoặc trên phương tiện giao thông công cộng, nghiên cứu cho thấy người dân ở các nước phương Tây làm. Vẫn rất miễn cưỡng đeo khẩu trang, chỉ đeo khẩu trang trong trường hợp bất khả kháng.

Các quốc gia Bắc Âu dường như phản đối việc đeo mặt nạ hơn so với các nước láng giềng Địa Trung Hải bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Đã bị nặng thêm do bệnh. Từ tháng 2 đến hết tháng 5, trong một cuộc khảo sát do YouGov PLC thực hiện ở Đan Mạch, Thụy Điển, Na Uy và Phần Lan, chưa đến 10% số người được hỏi cho biết họ thường đeo khẩu trang.

Tại Hoa Kỳ, vấn đề đeo mặt nạ đã làm dấy lên cuộc tranh luận chính trị dữ dội. Người đứng đầu Sở Y tế Quận Cam ở California gần đây đã ra lệnh từ chức vì ông ra lệnh cho mọi người đeo mặt nạ khi họ ra ngoài và bị đe dọa tử vong.

Một nghiên cứu của Đại học Middlesex và Trường Khoa học Toán học ở London, Anh, có trụ sở tại Berkeley, California, cho thấy trong số những người đàn ông, đàn ông có xu hướng nghĩ rằng đeo mặt nạ là “xấu hổ, không thời trang và yếu đuối”. Một biểu thức của “. Đuối nước và kỳ thị là phổ biến hơn phụ nữ.

Tại Anh, đây là một trong những quốc gia có tỷ lệ tử vong cao nhất của Covid-19 trên thế giới. Chỉ một phần tư số người được hỏi trong cuộc khảo sát của YouGov vào ngày 14 tháng 6 nói rằng họ thường đeo mặt nạ. -Jez Lloyd, một giám đốc 56 tuổi của một công ty ở London, nói rằng nếu anh ta phải sử dụng phương tiện giao thông công cộng, anh ta sẽ đeo mặt nạ, nhưng anh ta nghi ngờ vì “họ sẽ làm cho bạn Cảm thấy không an toàn”. -Một nghiên cứu được công bố bởi Đại học Bamberg ở Đức vào ngày 30 tháng 4 cho thấy “tỷ lệ chấp nhận mặt nạ vẫn còn rất yếu ở châu Âu và nhiều người thấy lạ khi đeo mặt nạ.”

Khi Covid-19 lên 2 Khi nó lan sang phương Tây vào tháng 1, các tổ chức y tế lớn, như Trung tâm kiểm soát của Tổ chức Y tế thế giới (WHO) và phòng chống dịch bệnh Hoa Kỳ, đã không đồng ý yêu cầu mọi người đeo khẩu trang bên ngoài bệnh viện. Nhưng nó sẽ khiến mọi người cảm thấy “an toàn giả tạo”. Vào ngày 29 tháng 2, Jerome Adams đã tweet, “Mọi người, xin vui lòng ngừng mua mặt nạ.” Sau đó, anh ấy đã xin lỗi và bây giờ hỗ trợ đeo mặt nạ. Vào thời điểm đó, nhân viên y tế phải đối mặt với vấn đề thiếu nguồn cung cấp và nên giữ khẩu trang cho các bác sĩ chăm sóc chính.

“Tất nhiên, mọi người bây giờ mất niềm tin vào các chuyên gia y tế, đặc biệt là liên quan đến mặt nạ”, dữ liệu y tế Jeremy Howard nói. Một nhà khoa học tại Đại học San Francisco đang phát động chiến dịch nâng cao nhận thức về mặt nạ. Sự kỳ thị bao trùm lên các hình thức khác đang gia tăng. Ở Áo, Pháp và Bỉ, việc sử dụng mạng che mặt Hồi giáo bị cấm. Các quốc gia châu Âu khác đã cấm đeo mặt nạ và mặt nạ khi tham gia các sự kiện công cộng. Vì lý do bảo mật, các ngân hàng cũng cấm sử dụng mặt nạ.

“Tôi biết rất rõ rằng mặt nạ hoàn toàn xa lạ với văn hóa của chúng ta”, Thủ tướng Áo Sebastian Kurz nói hồi tháng Tư. Ông nói rằng mọi người được khuyến khích đeo mặt nạ.

Vào ngày 16 tháng 6, khách du lịch Đức đã chụp ảnh lưu niệm ở Rome. Reuters.

Giáo sư Karl Lauterbach, một chuyên gia về dịch tễ học Đức, nói rằng trong một nền văn hóa nhấn mạnh ngoại hình, nếu cần thiết, từ chối đeo mặt nạ để liên kết với danh tính. ‘biểu hiện.

“Ông nói:” Ngay cả khi tất cả các sinh viên y khoa biết rằng mặt nạ có thể giúp ngăn ngừa nhiễm trùng, tỷ lệ chấp nhận mặt nạ vẫn rất thấp. Đây là lý do tại sao các bác sĩ của chúng tôi đã đeo mặt nạ trong hơn 100 năm. “Lauterbach tin rằng các nhà lãnh đạo thiếu một hình mẫu điển hình, khiến tình hình tồi tệ hơn. Tổng thống Donald Trump khuyến khích mọi người đeo mặt nạTuy nhiên, anh nói anh sẽ không đeo mặt nạ.

Kiểu suy nghĩ này trái ngược với châu Á. Vào thời điểm đó, hầu hết mọi người đều tự nguyện đeo mặt nạ. Theo giáo sư Yuan Guorong, một chuyên gia y tế cung cấp lời khuyên y tế cho Chính quyền đặc khu hành chính Hồng Kông, nhận xét.

Hồng Kông có 7,5 triệu dân và là thế giới. Một trong những khu vực đông dân nhất, nhưng chỉ có 6 trường hợp tử vong được ghi nhận. Vì Covid-19 đã bị chặn, nó đã tiếp nhận gần 3 triệu khách du lịch nước ngoài mỗi ngày.

Giáo sư Yuan nói rằng bí mật thành công của Hồng Kông nằm ở chỗ tỷ lệ mặt nạ được sử dụng ngày nay là khoảng 97%. 3% sản phẩm không phù hợp chủ yếu đến từ Hoa Kỳ hoặc Châu Âu.

“Cách duy nhất để ngăn chặn sự lây lan của virus là sử dụng mặt nạ vạn năng”, ông nói. Châu Âu lần đầu tiên ra lệnh sử dụng mặt nạ bắt buộc ở những nơi công cộng vào ngày 18 tháng 3, và sau đó báo cáo cái chết đầu tiên do Covid-19. Kể từ đó, quốc gia này đã giảm dần số ca nhiễm mới mỗi ngày xuống dưới 50, và hiện đã trở thành quốc gia có tỷ lệ tử vong thấp nhất của Covid-19 trên thế giới.

Những gương mặt nổi tiếng bao gồm Thủ tướng Andre Babis đang đeo mặt nạ ở những nơi công cộng để khuyến khích mọi người sử dụng chúng. Bộ trưởng và các chuyên gia thường xuyên đăng video trực tuyến giải thích lợi ích của việc đeo mặt nạ.

Một trong những video lấy cảm hứng từ Thomas Nitzsche, Thị trưởng Jena, Đức. Khi chính phủ liên bang phản đối việc sử dụng mặt nạ, ông là thị trưởng đầu tiên của Đức đeo mặt nạ ở một số nơi công cộng.

Jena (ngày 6 tháng 4) có tỷ lệ nhiễm nCoV cao nhất ở Đức khi bắt buộc phải đeo mặt nạ. Chưa đầy một tháng sau, họ không còn đăng ký các trường hợp mới. Ông tuyên bố rằng vào ngày 22 tháng 6, Jena chỉ có một hộp Covid-19.

“Khoa học đứng về phía mặt nạ, nhưng cuối cùng, quyết định của tôi dựa trên lẽ thường.” “Đây là một bệnh về đường hô hấp. Che miệng và mũi của bạn giúp ngăn chặn vi-rút lây lan.”

Một quán cà phê ở Paris, Pháp, mở cửa cho khách du lịch vào ngày 15 tháng Sáu. Hình: Associated Press. Vũ Hoàng (theo “Tạp chí phố Wall”)

Filed under: Phân tích

Trung Quốc thất bại trong “cuộc chiến kỹ thuật” với Hoa Kỳ

Nham Chinh Phi, người sáng lập Huawei Trung Quốc. Ảnh: Reuters. Trong một cuộc chiến thương mại khốc liệt, Trung Quốc và Hoa Kỳ dường như đang tham gia vào một “cuộc chiến tranh lạnh kỹ thuật” để cạnh tranh cho vị trí hàng đầu của công nghệ tương lai. . Chính quyền của Tổng thống Mỹ Donald Trump đã thực hiện một loạt các biện pháp nhằm ngăn chặn kiến ​​thức công nghệ của Mỹ rơi vào tay Trung Quốc nhằm giành lợi thế trong cuộc chiến mới này.

Các nhà phân tích tin rằng để giành chiến thắng trong cuộc chiến này, Trung Quốc và Triều Tiên phải trở nên sáng tạo cùng với các công ty quốc gia sẵn sàng thách thức Intel, Apple hay Google để thống trị đỉnh cao của thế giới công nghệ. Nhưng để phát triển và trở thành mối đe dọa như vậy, các công ty công nghệ Trung Quốc phải vượt qua những trở ngại rất lớn.

Rất ít công ty trên thế giới, đặc biệt là ở các thị trường mới nổi, đã thể hiện khả năng nhanh chóng gia nhập các liên minh lớn trong lĩnh vực công nghệ toàn cầu. Ngay cả Tập đoàn Samsung tại Hàn Quốc cũng phải trải qua một hành trình dài và khó khăn để leo lên nấc thang sáng tạo.

Điều lo lắng ở Washington là Trung Quốc đang xoay chuyển tình thế. Bằng cách trợ cấp mạnh mẽ cho ngành công nghiệp quốc gia từ xe điện đến chất bán dẫn, để có được những lợi ích lớn nhất. Nhưng theo các chuyên gia, những chính sách này dễ làm suy yếu hơn là tăng cường tham vọng công nghệ của Trung Quốc.

Lịch sử kinh tế hiện đại cho thấy các quỹ của chính phủ được bơm vào các ngành công nghiệp hưởng lợi như thế nào. Sự thúc đẩy này thường không tạo ra kinh doanh sáng tạo. Ở Trung Quốc, tỷ lệ thành công thậm chí còn thấp hơn, bởi vì hầu hết lương hưu được trả trong các tập đoàn quan liêu lớn.

Lương hưu hào phóng sẽ dẫn đến hiệu quả sản xuất cao của các công ty lớn, từ đó khiến công ty trở nên cạnh tranh hơn. Cho đến nay, chương trình trợ cấp thương mại của Trung Quốc vẫn chưa đạt được kết quả nhất quán. Đất nước này đã trả hàng chục tỷ đô la tiền trợ cấp cho ngành công nghiệp xe điện, điều này có thể tạo ra một loạt các công ty khởi nghiệp thiếu kinh nghiệm và những chiếc xe kém chất lượng.

Khi “Chiến tranh lạnh” và “Công nghệ trỗi dậy”, các công ty công nghệ thương mại chắc chắn sẽ không đứng yên và chờ đợi các công ty Trung Quốc tiêu diệt chúng. Khi Trung Quốc tiến gần hơn đến Hoa Kỳ, các công ty Mỹ và các đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng mạnh mẽ trên thế giới sẽ tiếp tục phát triển.

Mặc dù Trung Quốc đã tạo ra Linley Gwennap, chủ tịch của Linley Group, một nhóm nghiên cứu ngành công nghiệp chip của công ty bán dẫn quốc tế. Theo SMIC, khoảng 20 năm trước, so với các đối thủ, ngành công nghiệp chip Trung Quốc vẫn trì trệ và lạc hậu khi mới 6 tuổi. Hãy nghĩ rằng SMIC sẽ làm việc chăm chỉ để thu hẹp khoảng cách và nhận ra rằng đối thủ đã tiến một bước. Mặc dù các công ty Trung Quốc có thể phát triển thành công đủ công nghệ, khả năng cạnh tranh vẫn đang tiếp tục hợp tác với các công ty công nghệ lớn của thế giới, họ sẽ không tự động trở thành Đối thủ cạnh tranh toàn cầu. Trung Quốc sẽ phải thuyết phục các công ty và người tiêu dùng trong nước khác sa thải các nhà cung cấp và thương hiệu đáng tin cậy lâu dài của họ. Trong một số trường hợp, các công ty Trung Quốc sẽ dành hàng thập kỷ.

– Điều này không phải là không thể, vì sự gia tăng của các nhà sản xuất thiết bị chứng minh. Người khổng lồ viễn thông Huawei. Tuy nhiên, những trở ngại cho các công ty Trung Quốc tìm kiếm sự phát triển ở nước ngoài vẫn còn đáng kể.

Hai công ty bán dẫn của Mỹ là Intel và Advanced Micro Devices vẫn thống trị lĩnh vực máy tính và bộ vi xử lý máy tính. Thuộc sở hữu của một ngành công nghiệp phần mềm dựa trên nền tảng phần mềm xung quanh chip của hai công ty này. Thực tế này gây khó khăn cho những người mới tham gia để tạo ra những đột phá.

“Trung Quốc cuối cùng có thể xây dựng hệ sinh thái và cơ sở hạ tầng công nghệ của riêng mình, nhưng điều này không giúp ích gì cho công ty. Các công ty Trung Quốc đã thành công trên thị trường toàn cầu”, Linley Gwennap nói. — Ngược lại, việc theo đuổi độc lập công nghệ có thể cô lập nền kinh tế Trung Quốc trong không gian thị trường của chính mình, nơi mà công nghệ được sử dụng bởi các công ty trong nước và người tiêu dùng không được chấp nhận rộng rãi trên thị trường quốc tế.

Chính sách “không cửa” của Tổng thống Donald Trump có thể đẩy Trung Quốc sâu hơn, mà không cần cạnh tranhNó ngăn cản các công ty Trung Quốc áp dụng công nghệ Mỹ.

Gần đây, Huawei tuyên bố rằng họ đã sẵn sàng sử dụng hệ điều hành của riêng mình để thay thế phần mềm Android và Windows của Google. Microsoft. Nhưng Huawei cũng tuyên bố rằng bước này sẽ chỉ được thực hiện nếu Washington duy trì lệnh cấm và ngăn các công ty Mỹ bán phụ tùng và công nghệ cho nó. Các giám đốc điều hành của Huawei rất thông minh. Họ hiểu rằng việc sử dụng một hệ điều hành được phát triển độc lập sẽ tách dòng sản phẩm điện thoại thông minh của họ khỏi hệ sinh thái phần mềm lớn nhất thế giới và hạn chế người dùng truy cập vào các dịch vụ phổ biến này, như tìm kiếm Google, Google Maps hoặc YouTube. …– Trung Quốc có khả năng tạo ra một công ty công nghệ hàng đầu toàn cầu vì không thiếu các công ty đầy triển vọng và tiềm năng. . Tuy nhiên, điều này không phải là một mối đe dọa đối với Trung Quốc, và có thể đánh bại Hoa Kỳ trong một “cuộc chiến kỹ thuật”. Có vẻ như các công ty Trung Quốc thậm chí không có khả năng thách thức công nghệ Mỹ và ngay cả khi chính phủ Trung Quốc sẵn sàng trả trợ cấp, hãy để một mình vượt qua các đối thủ cạnh tranh của Mỹ.

Cách tốt nhất để Trung Quốc và Hàn Quốc theo Nhật Bản và miền Nam Nhưng nếu Trung Quốc làm điều này, tình huống này giống như một cuộc cạnh tranh tư bản hơn là một “cuộc chiến tranh lạnh kỹ thuật” với Hoa Kỳ.

Hồng Vân (Báo cáo của Bloomberg)

Filed under: Phân tích

Tại sao người Hàn Quốc không lo lắng về chiến tranh?

Vào ngày 21 tháng 1 năm 1968, 31 kỹ sư thuộc Lực lượng đặc nhiệm 124 thuộc Cơ quan Tình báo Trung ương Bắc Triều Tiên đã được phái đến để tấn công Cung điện Xanh ở Hàn Quốc và ám sát cựu Tổng thống Park Jung Hee. Mặc dù thất bại, vụ việc là một bài học đẫm máu về quân đội Bình Nhưỡng cho chính quyền Seoul.

Ở với những người hàng xóm nguy hiểm và khó đoán như vậy khiến nhiều người lo lắng, nhưng điều này dường như không xảy ra ở Seoul. Vậy, lý do cho sự thờ ơ này là gì?

Các hoạt động kinh doanh của Namdaemun, thị trường lớn nhất của Seoul, vẫn đang diễn ra như bình thường. Ảnh: Flickr – các mối đe dọa, mối đe dọa và sự đe dọa – đối với nhiều người Hàn Quốc, các mối đe dọa mà Bình Nhưỡng liên tục nêu ra trong nhiều năm đã trở thành một phần của cuộc chiến. Jin Yongxun nói: “Tình trạng này đã tiếp diễn trong nhiều thập kỷ. Rõ ràng, đây là một mô hình lặp đi lặp lại, vì vậy chúng tôi không ngạc nhiên về tình hình hiện tại.” Trợ lý Giáo sư Tâm lý học tại Đại học Yonsei nói.

Tại chợ Namdaemun ở trung tâm thành phố Seoul, các doanh nghiệp nhỏ cho biết họ không thể thấy ai tranh giành để mua cổ phiếu. -Kim Jong-un nói thêm: “Nếu mọi người thấy các mối đe dọa tăng cường, họ sẽ làm như vậy, nhưng cảm giác này sẽ không xuất hiện ở đây.”

“Triều Tiên là một người bạn”

— – “Chiến tranh Triều Tiên là một thảm kịch”, Park Jingsheng, một nhà tâm thần học nổi tiếng của Hàn Quốc nói. “Vì vậy, không ai muốn chiến tranh nổ ra lần nữa. Có quá nhiều người đã ngã xuống. Chấn thương của cuộc chiến cuối cùng không bao giờ biến mất.”

Thảo luận về chiến tranh vẫn là điều cấm kỵ, và sống theo “chính sách ánh nắng” Khái niệm “Bắc Triều Tiên là một người bạn” vẫn tồn tại trong trái tim của mọi người. Từ năm 1998, nó đã được thực hiện dưới sự cai trị của cựu Tổng thống Kim Dea-jung trong mười năm để thiết lập quan hệ Hàn Quốc-Hàn Quốc thân thiện.

Đồng thời, tất cả chúng ta đều được dạy rằng “Triều Tiên không phải là kẻ thù,” gốc rễ của chúng ta “, một người Hàn Quốc 39 tuổi.

Lính Bắc Triều Tiên trong các cuộc tập trận quân sự. Nhiếp ảnh: Agence France-Presse- “Trong những ngày thực hiện nghĩa vụ quân sự, tôi đã được đưa đến một nơi trú ẩn. Nhưng những gì chúng tôi học được không phải là phương pháp chiến đấu, mà là thư pháp và yoga.” Ông nói thêm:

trong Thế hệ lớn lên theo Chính sách Ánh dương vẫn có niềm tin vững chắc ở miền Bắc. Một số người thậm chí còn nói rằng chính phủ Hàn Quốc không nên để Bình Nhưỡng ra đi mà nên để 28.000 binh sĩ Mỹ chịu trách nhiệm bảo vệ bán đảo Triều Tiên trở về nước.

“Ngày nay, nhiều người Bắc Triều Tiên vẫn ủng hộ các vụ thử hạt nhân của Triều Tiên. Người đàn ông 39 tuổi nói rằng họ tin rằng những vũ khí này một ngày nào đó sẽ trở thành vũ khí chung. — Nhưng không phải tất cả người Hàn Quốc đều có. Trong một quán cà phê ở thủ đô Seoul, một thầy bói tên là thầy bói nói rằng gần đây khách hàng của ông đã nghi ngờ Triều Tiên, vũ khí hạt nhân và nguy cơ chiến tranh.

“Họ đến để nói về tình yêu và công việc, nhưng Đừng quên hỏi một câu hỏi khác về Triều Tiên trước khi thức dậy. “Họ sẽ tấn công chúng ta chứ?” Và “chiến tranh sẽ đến.” “Đó là điều họ thường hỏi tôi,” Chul Myung, một thầy bói nói. “Tôi không nghĩ những điều này sẽ xảy ra.” Tôi nói với họ rằng có lẽ Jin Zhengen chỉ muốn nói một chút. “

Quỳnh Hoa (theo telegram)

Filed under: Phân tích

Bài học từ các quốc gia kiểm soát sự lây lan của nó Covid-19

Thống kê của Đại học Johns Hopkins (Đại học Johns Hopkins) vào ngày 15 tháng 4 cho thấy gần 200 triệu trường hợp nhiễm nCoV ở 210 quốc gia và khu vực được ghi nhận trên toàn thế giới, khiến gần 126.000 người tử vong. Số người được phục hồi đã lên tới gần 473.000.

Hoa Kỳ và Châu Âu vẫn là khu vực dịch bệnh lớn nhất thế giới và nhiều quốc gia châu Á đang làm chậm quá trình lây nhiễm và tử vong. Hội đồng chuyên gia Úc nhấn mạnh sự khác biệt trong các biện pháp ứng phó của năm quốc gia trên tất cả các châu lục trong đại dịch Covid-19.

Ngày 27 tháng 2, điểm đo nhiệt độ của sân bay Changi. Ảnh: AFP. Singapore hiện có hơn 3.000 ca nhiễm và 10 trường hợp tử vong. Nước này lần đầu tiên phát hiện ra những người bị nhiễm nCoV vào ngày 24 tháng 1. Giống như nhiều quốc gia châu Á, Singapore đã học được những bài học quan trọng từ đại dịch SARS 2002-2003, khiến chính quyền phải thực hiện một loạt các biện pháp để ngăn chặn sự lây lan của Covid-19. – Ba ngày sau, nước này bắt đầu đo nhiệt độ của tất cả hành khách hạ cánh tại sân bay quốc tế Changi và cách ly tất cả hành khách đi du lịch đến tỉnh Hồ Bắc. Vào ngày 1 tháng 2, chính quyền Singapore từ chối cho phép hành khách ở lại Trung Quốc trong 14 ngày.

— Vào ngày 17 tháng 2, chính phủ yêu cầu những hành khách đã ở Trung Quốc kể từ đầu tháng 2 phải ở trong cabin, và sau đó Singapore đã báo cáo khoảng 75 trường hợp dương tính với nCoV. Dale Fisher, Chủ tịch Nhóm Kiểm soát Bệnh truyền nhiễm của Bệnh viện Đại học Quốc gia, cho biết chìa khóa của phản ứng là làm thế nào để theo dõi những người có nguy cơ bị nhiễm virus để thực hiện các chiến lược phân lập. – “Bạn sẽ nhận được một số tin nhắn điện thoại mỗi ngày, tùy thuộc vào bạn báo cáo vị trí của điện thoại. Nếu bạn cố gắng gian lận và ở nhà với người khác, thì quyền của bạn có thể cho phép mọi người xác minh. Theo ông, vào ngày 2 tháng 2, hai người đã bị buộc tội vi phạm luật về bệnh truyền nhiễm vì tội khai man, cản trở nỗ lực của mọi người. Theo con đường của những người có trách nhiệm .

Đầu tháng 3, Singapore đã đăng ký hơn 100 người. Một trường hợp của nCoV đã trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều quốc gia trên thế giới đấu tranh chống lại đại dịch toàn cầu. Singapore đã áp dụng một loạt các biện pháp hiệu quả để duy trì mức độ lây nhiễm thấp trong khi duy trì hoạt động bình thường của các trường học và trung tâm mua sắm. Ghen tị. Tuy nhiên, số ca nhiễm bệnh ở Singapore đã lên tới 1.000 vào đầu tháng Tư. Bức tranh không còn màu hồng nữa. Các chuyên gia nói rằng 5,7 triệu quốc gia đã trải qua dịch Covid-19 thứ hai, khi một số lượng lớn công dân trở về nhà vào giữa tháng Ba. Sau khi làn sóng trường hợp được nhập khẩu, các vụ án trong nước cũng tăng lên.

Đáp lại, Singapore đã áp dụng các biện pháp phân biệt cộng đồng chặt chẽ hơn, bao gồm cấm du khách từ tất cả các quốc gia vào ngày 23 tháng 3, đóng cửa các quán bar và địa điểm giải trí về đêm. Vào ngày, số lượng các bên bị giới hạn là 10, và các cá nhân hoặc nhà hàng không tuân thủ yêu cầu duy trì khoảng cách một mét sẽ bị xử phạt. Mọi người được khuyến khích ở nhà và mua vật tư .

Chính phủ Singapore đã áp dụng một loạt các biện pháp cứng rắn. Có dấu hiệu kiểm soát.

“Những lựa chọn này có thể hoạt động giống như Singapore ở các nước nhỏ, nhưng họ sẽ vẫn làm việc với các nước lớn hay họ sẽ hỗ trợ các nỗ lực ngăn chặn Covid-19 khi cộng đồng lan rộng? “Tim Leslie của ABC News đã hỏi. – Một trong những quốc gia trả lời câu hỏi này là Hàn Quốc, nước đã giảm đáng kể số lượng các trường hợp mới sau khi gia tăng ban đầu. Hành động Seoul Thoát cũng bắt nguồn từ hơi thở Trung Đông Bài học rút ra sau khi Hội chứng hệ thống (MERS) bùng phát, khiến 36 người chết năm 2015.

Lệnh cách ly và lọc người trở về từ Vũ Hán đã được thực hiện. Kể từ ngày 3 tháng 1, nước này không tìm thấy bất kỳ trường hợp nCoV.

Trường hợp tích cực đầu tiên được báo cáo vào ngày 20 tháng 1. Một tháng sau, số người mắc Covid-19 tăng lên 104. Chỉ sau hai ngày, chính phủ Hàn Quốc đã nâng mức cảnh báo. Quyền đình chỉ tất cả các nghi lễ tôn giáo, hạn chế đi lại và tiếp cận thông tin cá nhân của người dân. Chính quyền cũng đóng cửa tất cả các trường mẫu giáo, cấm tụ tập đông người và hoãn bắt đầu đi học vào đầu tháng 3. “Mặc dù thất bại ban đầu, Hàn Quốc đã lấy ví dụ. “Allen Cheng, một chuyên gia về bệnh truyền nhiễm tại Đại học Monash ở Úc, nhận xét. – Một số lượng lớn các xét nghiệm mở rộng là một phần quan trọng của công việc chống dịch bệnh Hàn Quốc. Hàn Quốc đã thành lập 96 phòng thí nghiệm công cộng. Mạng, nơi kiểm tra gần 20.000 người mỗi ngày. Tính đến ngày 19 tháng 3, Hàn Quốc đã tiến hành 280.000 bài kiểm traVào thời điểm đó, nó đã vượt qua hầu hết các quốc gia trên thế giới.

Nhân viên y tế tại trạm thử nghiệm di động ở phía bắc Seoul. Ảnh: Agence France-Presse. Số lượng các trường hợp gia tăng nhanh chóng ngay từ đầu là kết quả của thử nghiệm quy mô lớn. Kết hợp truy xuất nguồn gốc liên lạc và lịch sử dịch tễ học sẽ giúp Hàn Quốc chủ động theo dõi các trường hợp Covid-19.

Số trường hợp nCoV ở Hàn Quốc ban đầu cao thứ hai trên thế giới sau Trung Quốc. Hàn Quốc, nhưng các biện pháp kiểm soát dường như đã có hiệu quả vì có ít hơn 11.000 người bị Covid-19, và chỉ có 225 người trong số họ chết. Leslie nói: “Ngay cả khi nCoV xuất hiện trong cộng đồng, nó đã thay đổi rất nhiều tỷ lệ lây nhiễm.” Khi các nước châu Á dần dần ngăn chặn đà truyền nCoV, dịch bệnh bắt đầu. Di chuyển đến châu Âu. Ý và Hàn Quốc có điểm xuất phát tương tự, nhưng Covid-19 có tác động hoàn toàn khác nhau đối với mỗi quốc gia.

Ý phát hiện ra nhiễm nCoV đầu tiên vào ngày 31 tháng 1, chỉ hai tuần sau Hàn Quốc. . Chính phủ ngay lập tức dừng các chuyến bay từ Trung Quốc đại lục, Hồng Kông, Ma Cao và Đài Loan và tuyên bố tình trạng khẩn cấp.

Cái chết đầu tiên của Covid-19 được công bố vào ngày 21 tháng 1. / 2, các quan chức Ý cũng tuyên bố thành lập một cụm dịch thuật chứa 15 trường hợp tích cực ở khu vực Bologna, sau này được gọi là “Vũ Hán ở Ý”. Đến ngày 1 tháng 3, số ca nhiễm bệnh đã tăng lên hơn 1.100.

Một loạt lý do có thể giải thích tại sao Covid-19 nổ ra ở Ý. Đầu tiên là nCoV đã lưu hành ở nước này từ giữa tháng 1, vì nhiều người bị nhiễm bệnh nhưng không có triệu chứng hoặc chỉ có triệu chứng nhẹ nên chưa được phát hiện.

Một nhà nghiên cứu người Ý đã chỉ ra rằng số lượng bệnh viêm phổi đã tăng bất thường. Kể từ khi dịch bệnh xảy ra vào tháng 1, khu vực này đã không thử nghiệm nCoV của họ.

Kể từ khi dịch bệnh bùng phát, chính quyền khu vực đã bỏ qua các hạn chế đi lại, nhưng dân chúng đã không tuân thủ. Pháp cô lập cộng đồng. Không giống như châu Á, Ý đã không có đại dịch trong một thời gian dài.

— Hassan Vally, phó giáo sư sức khỏe cộng đồng tại Đại học La Trobe, cho biết phản ứng của Ý quá chậm. Ông nói: “Một khi nhiễm trùng không được kiểm soát, không có bất kỳ hạn chế nào, số lượng nhiễm trùng sẽ tăng lên gấp bội. Hành động mà họ thực hiện là quá muộn.” Mặc dù Ý đóng vai trò cảnh báo. Đối với nhiều quốc gia, một số bài học tích cực vẫn có thể học được từ đại dịch.

Ngày 29 tháng 3, bác sĩ tại một bệnh viện ở tây bắc Italy. Ảnh: AFP.

Vo Euganeo, một thị trấn nhỏ với 3.300 cư dân ở vùng Veneto ở miền bắc Italy (một trong những khu vực bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi Covid-19), tổ chức này cho biết họ đã xóa chuỗi. Sau khi tiến hành các xét nghiệm quy mô lớn để ngăn ngừa nCoV, nhiễm trùng và các trường hợp mới đã tăng lên.

Số ca mắc bệnh của Vo Euganeo tăng nhanh vào giữa tháng 2. Đây là trường hợp tử vong nCoV đầu tiên được báo cáo ở Ý vào ngày 21 tháng 2. Ngay sau cái chết đầu tiên, toàn bộ thành phố đã bị chặn hoàn toàn và 3.300 người (bao gồm cả những người không có triệu chứng) đã được kiểm tra virus từ ngày 6 tháng 3. – Hoạt động này có thể cách ly người bị nhiễm bệnh trước khi các triệu chứng xuất hiện, do đó ngăn chặn vi-rút lây lan thêm. Các hoạt động sàng lọc quy mô lớn cho thấy khoảng 3% cư dân thành phố bị nhiễm bệnh và một nửa số bệnh nhân không có triệu chứng. Sau hai tuần bị phong tỏa nghiêm ngặt và cách ly tuyệt đối, chỉ 0,25% cư dân đô thị bị nhiễm nCoV.

Các nước châu Á là những ví dụ về hạn chế đại dịch, trong khi Hoa Kỳ là một sự thay đổi tàu sân bay. Ví dụ cụ thể về hậu quả thảm khốc nếu không được xử lý đúng.

Hoa Kỳ bắt đầu sàng lọc những người trở về ở Vũ Hán từ ngày 17 tháng 1, và nCoV đầu tiên được ghi nhận vào ngày 23 tháng 1. Washington đã cấm nhập cảnh vào Trung Quốc vào ngày 31 tháng 1 và các công dân Hoa Kỳ đã đến Trung Quốc phải bị cách ly trong vòng 14 ngày sau khi trở về nước.

Số ca nhiễm bệnh là 15 vào giữa tháng 2, nhưng tại thời điểm đó, Trung tâm kiểm soát và phòng ngừa dịch bệnh Hoa Kỳ (CDC) và các tổ chức y tế công cộng chỉ thực hiện 54 xét nghiệm.

Quá trình thử nghiệm đã bị trì hoãn vì nhiều lý do, bao gồm cả sự quan liêu giữa các cơ quan liên bang và tiểu bang và lỗi trong các bộ thử nghiệm do CDC sản xuất. Vào ngày 4 tháng 3, nước này đã báo cáo trường hợp thứ 100 của mình, nhưng nó mới được thử nghiệm hơn 1.000 lần, trong khi Hàn Quốc đạt tỷ lệ 20.000 xét nghiệm mỗi ngày. Cảnh báo về sức khỏe kêu gọi mọi người tránh những đám đông lớn và rửa tay thường xuyên, nhưng không thực hiện được sự cô lập của cộng đồng.

Tổng thống Donald Trump ban đầu phủ nhận mối đe dọa của Liên Hợp Quốcvid-19, nhưng sau đó đã thay đổi phản ứng và kích thích thử nghiệm rộng rãi. Tuy nhiên, sự khan hiếm của các bộ thử nghiệm và sự cạnh tranh về tài nguyên giữa các quốc gia đã ngăn cản sự bắt đầu của công việc này.

Nhiều thành phố (như New York và Seattle) thừa nhận không kiểm soát nCoV và từ bỏ thử nghiệm, sau đó gọi người trong cuộc để ngăn chặn vi-rút lây lan. Chưa đầy ba tháng sau khi trường hợp đầu tiên được đăng ký, Hoa Kỳ đã trở thành khu vực lưu hành lớn nhất thế giới, với gần 603.000 trường hợp và hơn 25.000 trường hợp tử vong, với Tiểu bang New York có số lượng lớn nhất. Trường hợp tích cực. Nhiều quốc gia và khu vực trên thế giới.

Sau khi thất bại trong việc ngăn chặn nCoV ở tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc đã áp đặt một cuộc phong tỏa đối với gần như toàn bộ đất nước. Sự cô lập của gia đình với các triệu chứng nhẹ làm chậm đáng kể tốc độ lây truyền trong cộng đồng, mặc dù tình trạng quá tải trong bệnh viện đã gây ra một loạt các ca tử vong trong giai đoạn đầu của dịch.

Trung Quốc là dịch lớn nhất trên thế giới trong vài tháng, nhưng cho đến nay, nó gần như đã kiểm soát Covid-19, với hơn 82.000 trường hợp và hơn 3.300 trường hợp tử vong. Bây giờ, hầu hết các trường hợp mới đến từ nước ngoài, nhưng vẫn còn câu hỏi về nguy cơ dịch bệnh thứ hai của Bắc Kinh sau khi nối lại sự phục hồi kinh tế sau khi phong tỏa. Kiểm tra nội địa hóa và truy xuất nguồn gốc của các liên hệ và cách ly cộng đồng. Phó giáo sư Wally nói rằng những biện pháp này đã được thực hiện hiệu quả trong hàng trăm năm để đối phó với căn bệnh này.

“Nếu chúng ta muốn kiểm soát đại dịch, chúng ta phải xác định nó và cách ly các bệnh nhiễm trùng sớm. Đây là biện pháp bảo vệ sức khỏe cộng đồng đơn giản nhưng hiệu quả nhất và là quốc gia đã thực hiện tốt công tác phòng chống dịch bệnh. Những lựa chọn này đang được thông qua, “ông nói thêm.

Vũ Anh (Theo ABC News)

Filed under: Phân tích