Lên các phương tiện truyền thông để làm rõ bản chất của vấn đề.

“Tổng thống đã hoàn toàn sai lầm. Ông ấy chưa bao giờ yêu cầu tôi từ chức trực tiếp hay gián tiếp. Tôi đi ngủ với ý tưởng này và rời đi vào sáng hôm sau”, Bolton nói. TV.

Cấp dưới của Bolton là Charles Kupperman (Charles Kupperman) sẽ trở thành quyền cố vấn an ninh quốc gia, nhưng ít người tin rằng các đồng minh đã có trong nhiều năm. Dự kiến, Bolton sẽ được thay thế vào tuần tới. Hai cái tên chính cho vị trí này là Stephen Biegan, đặc phái viên Hoa Kỳ tại Triều Tiên, và Đại tá Lục quân đã nghỉ hưu Douglas McGregor, người thường xuất hiện trong các buổi biểu diễn của Carlson. “World Analysis” cảnh báo rằng cố vấn thứ tư có rất ít ảnh hưởng đối với Tổng thống Mỹ. “Cố vấn an ninh quốc gia tiếp theo của Hoa Kỳ sẽ là Donald Trump, cũng như cố vấn hiện tại là Donald Trump. Người tiếp theo sẽ xuất hiện ở vị trí này chỉ bằng tên”. Rothkopf nói. Vương Quốc Anh (theo Politico)

Trung Quốc là nơi đầu tiên bị Covid-19 tấn công. Khoảng hai tháng trước, các hoạt động thương mại ở đây đã bị phong tỏa, các cửa hàng và khu vui chơi phải đóng cửa, người dân phải đeo khẩu trang ở những nơi công cộng, và sự chênh lệch xã hội lan rộng. Hiện tại, nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đang dần mở cửa.

Đồng thời, các nơi khác trên thế giới cũng đang chuẩn bị làm điều tương tự. Các công ty có kinh nghiệm sớm về đại dịch ở Trung Quốc hiện đang có kế hoạch mở rộng chiến lược kinh doanh của họ sang các khu vực khác trên thế giới.

Cách các công ty phản ứng ở Trung Quốc Trung Quốc đã trở thành tâm điểm chú ý của các nhà phân tích Phố Wall trong những tháng gần đây. Các thương hiệu toàn cầu như Nike, Starbucks và Disney đã chia sẻ kinh nghiệm vượt qua cuộc khủng hoảng Trung Quốc với các nhà đầu tư và đội ngũ của Mỹ.

Nike gần đây đã tuyên bố rằng họ “nhìn thấy mặt khác của cuộc khủng hoảng Trung Quốc” và biết rằng các phương pháp hay nhất có thể áp dụng cho các thị trường khác. Tuần trước, khi Volkswagen mở lại nhà máy ở Wolfsburg, Đức, Volkswagen đã rút kinh nghiệm và mở lại 32 trong tổng số 33 nhà máy ở Trung Quốc. Nó có thể được tái sinh hoàn toàn như trước Covid-19. Các nhà điều hành và các nhà kinh tế tin rằng, ngược lại, cuộc khủng hoảng này có khả năng thay đổi vĩnh viễn cách chúng ta làm việc, mua và quản lý các công ty.

“Đây là tiêu chuẩn mới.” Giám đốc điều hành IBM Trung Quốc Alain Benichou (Alain Benichou) cho biết. Chuyên gia này nói: “Có rất nhiều thứ đòi hỏi chúng tôi phải thức tỉnh ngay lập tức.” Ông nói rằng những gì đang diễn ra ở Trung Quốc là tương lai, và mọi người có thể nhìn thoáng qua về sự phát triển của doanh nghiệp. Thay đổi tương lai. Cách chúng tôi làm việc cho Despina Katsikakis, nơi làm việc thường rất khác. Cô chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của Cushman & Wakefield, và tư vấn cho các công ty trên khắp thế giới về cách tiếp tục công việc sau khi dịch.

Tại Trung Quốc, công ty đã tư vấn cho hơn 1 triệu lao động trở về. “Mô hình văn phòng sáu chân” của Cushman & Wakefield nói rằng cuộc khủng hoảng này đã đẩy tương lai của môi trường làm việc trong mười năm. Video: CNN-Công ty đang tận dụng sự thay đổi này, đầu tiên bằng cách cung cấp cho khách hàng một hướng dẫn trực quan về khái niệm “văn phòng sáu chân”. Sau khi học hỏi kinh nghiệm của Trung Quốc và phản hồi từ công nhân và khách hàng, mô hình thử nghiệm đã được tổ chức tại văn phòng Cushman & Wakefield ở Amsterdam.

Trong mô hình có tên “juggernaut”, thường là “this”, khoảng cách giữa các băng ghế cách nhau 6 feet (1,8 m) – nên giữ khoảng cách tiếp xúc nhất định để ngăn chặn sự lây lan của vi rút. Despina Katsikakis cho biết: “Đây là một nguyên mẫu cơ bản khuyến khích mọi người suy nghĩ về các giải pháp, thúc đẩy khoảng cách xã hội, bố trí lại các tòa nhà một cách phù hợp và khuyến khích thay đổi hành vi.”

Cũng trong mô hình “văn phòng sáu feet”, nhân viên được yêu cầu Đi bộ theo chiều kim đồng hồ trong toàn bộ văn phòng chỉ một lần, tránh vận động và tránh đối diện nhau để hạn chế khả năng lây nhiễm. Làm lây lan vi-rút. Katsikakis cho biết các hướng dẫn này dựa trên sự tham vấn của các chuyên gia y tế.

Theo các chuyên gia, một trong những lợi ích lớn nhất mà công ty thu được từ Trung Quốc là “nhu cầu đảm bảo sự tin tưởng. Tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ trở lại môi trường làm việc lành mạnh hơn.” – Trong vài năm tới, nó đang xem xét việc thay thế hầu hết các bề mặt phổ biến mà chúng ta chạm vào bằng cảm biến. Ví dụ: bạn có thể nhìn vào máy ảnh để nhận dạng khuôn mặt hoặc quét QR bằng điện thoại di động mà không cần quẹt thẻ.

Công ty cũng có kế hoạch đầu tư nhiều hơn vào các hệ thống không lọc. Giảm lượng khí thải trong văn phòng. Katsikakis nói rằng một số người thậm chí có thể dán miếng dán bảo vệ bằng mica khi hắt hơi trong văn phòng để bảo vệ bản thân khỏi bị bắn tung tóe. Để tránh làm bẩn bề mặt, công ty của anh cũng đề xuất thay giấy trên bàn làm việc hàng ngày.

Kể từ khi nguyên mẫu “Six-foot Office” được phát hành, công ty đã phải đối mặt với nhiều vấn đề mỗi ngày. Ngày, nếu không thì hàng giờ. Cô ấy nói: “Chúng tôi gặp gỡ những khách hàng lớn nhất của mình mỗi ngày để giúp họ hình dung cách thực hiện những ý tưởng này và cách sáng tạo hơn với chúng.”

Mặc dù khái niệm này là khắc nghiệt nhưng không có nghĩa là không nhất thiết phải chi tiêu nhiều tiền hơn trong văn phòng. Khi xu hướng làm việc từ xa đã được chứng minh, Katsikakis nói rằng điều này có nghĩa là sẽ có ít người sử dụng nó hơn.So với không gian trước đại dịch.

Cách chúng ta giao tiếp tại nơi làm việc cũng đã thay đổi. Jared Spataro, Phó chủ tịch Microsoft 365, cho biết nhu cầu về phần mềm doanh nghiệp (như Microsoft Teams) tăng vọt là “chưa từng có”. Hôm thứ Năm, ngày 30/4, anh cho biết dịch vụ hội nghị truyền hình và nhắn tin của mình có 75 triệu người dùng mỗi ngày, tăng 70 người so với năm trước đó Spataro nói với CNN Business: “Chúng tôi có một máy quay trở lại làm việc và làm việc ở các nước chẳng hạn như Trung Quốc và Hàn Quốc. Trong thời đại học hỏi, việc sử dụng đội ngũ Microsoft tiếp tục phát triển. -Cách chúng tôi mua – Deborah Weinswig, Giám đốc điều hành của Coresight Research, một công ty nghiên cứu và tư vấn bán lẻ và công, cho biết rằng trong theo nghĩa lý, đây là thương hiệu thu hút khách hàng mới và là thời điểm hoàn hảo để xây dựng mối quan hệ. Ngồi trong nhà, họ sẽ hình thành những thói quen và lối sống mới ..

“Thường mất 21 ngày để thay đổi thói quen”, Weinswig nói, “Chúng tôi đang thay đổi. Thói quen mua hàng của nó và một số sẽ giữ nó tiếp tục. “Nike là một ví dụ về việc thích nghi với việc thay đổi thói quen của khách hàng. Công ty đã cố gắng thúc đẩy mua sắm trực tuyến trước khi bùng phát, nhưng Weinswig nói rằng trong những tháng gần đây, hoạt động kinh doanh“ đã thực sự tăng tốc.

Các công nhân đeo khẩu trang giám sát hàng hóa trên sông Dương Tử ở Trung Quốc vào tháng 4 năm 2020: Ảnh: AFP

— Công ty vừa công bố lợi nhuận tăng đáng kể trong tháng 3, một phần do tăng trưởng kinh doanh trực tuyến của Trung Quốc. Giám đốc điều hành John Donahoe nói với các nhà đầu tư rằng doanh số bán hàng trực tuyến ở Trung Quốc đại lục đã tăng hơn 30% trong quý trước. Người dùng thường xuyên hàng tuần của ứng dụng Nike đã tăng 80%.

Điểm là chìa khóa thành công. Trong mùa giải này, Nike đã giới thiệu nền tảng câu lạc bộ đào tạo ảo trực tuyến ở Trung Quốc, nhằm khuyến khích mọi người Weinswig chỉ ra rằng các ứng dụng miễn phí nên thu hút người dùng.

Công ty cũng tung ra trực tuyến nhiều sản phẩm hơn, bao gồm cả giày thể thao phiên bản giới hạn như Air Jordans. Speed cũng rất quan trọng. Trên thị trường, Nike là thương hiệu đầu tiên tuân thủ các xu hướng nội bộ của khách hàng. “Họ đã sớm điều chỉnh nó”, Weinswig nói.

Chúng tôi vận hành phương pháp tiếp cận chuỗi cung ứng – trong những tháng gần đây, “nguyên liệu chính và nguồn cung cấp thiếu, và không có công nhân. John Knapp, giám đốc Boston Consulting Group, cho biết: “Có những rủi ro tiềm ẩn, điều này buộc công ty phải suy nghĩ lại về cách xử lý hậu cần.

Đại dịch cũng có thể buộc phải điều chỉnh cơ cấu. Nhìn chung, việc thiết kế chuỗi cung ứng hàng tiêu dùng nhằm ưu tiên cho anh ta, ông nói.

Tháng trước, Nhật Bản đã công bố kế hoạch trợ giúp The Economist. Andrew Staples, biên tập viên toàn cầu của mạng công ty của The Economist, cho biết: “Tôi nghĩ điều này sẽ tiếp tục.” IBM nói rằng ngày càng có nhiều khách hàng tìm kiếm Kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng dựa trên AI để thấy trước cuộc khủng hoảng tiếp theo, IBM đã chứng kiến ​​một bước nhảy vọt “đáng kể”. Giám đốc điều hành IBM Trung Quốc Benichou đã nói rằng đối với nhiều công ty.

Các nhà nghiên cứu của IBM cho biết rằng dịch bệnh cũng làm lộ ra các vết nứt trong chuỗi mua sắm mà hầu hết các công ty thậm chí không biết về nó. Nói cách khác, 90% công ty trong danh sách Fortune 1000 có nhà cung cấp thứ cấp ở thành phố trung tâm Vũ Hán. Ông nói rằng căn bệnh này đã trở nên phổ biến ở Trung Quốc, nhưng “nhiều người có rất ít hoặc không có tương tác với họ”, Giám đốc IBM Jonathan · Wright ( Jonathan Wright) cho biết.

“Những thứ chúng ta cho là đương nhiên ngày nay không còn tồn tại nữa”, William Ma, Giám đốc Kerry Logistics (Hồng Kông), nhận xét. Giờ đây, có thể dễ dàng nhận thấy sự gián đoạn chuỗi cung ứng trong tất cả các lĩnh vực sản phẩm.

Ông Jack Ma chỉ ra rằng việc xây dựng lại chuỗi cung ứng đòi hỏi rất nhiều thời gian và tiền bạc, đây là hai thứ mà hầu hết các công ty hiện đang thiếu. Tăng trưởng tiền mặt thậm chí còn quan trọng hơn đối với họ. Nếu bạn không bán được sản phẩm, bạn sẽ không thể trả tiền cho nhà cung cấp, và nhà cung cấp sẽ không thể trả tiền cho nhà cung cấp của họ. “Anh ấy nói. Chúng tôi chỉ muốn giải quyết vấn đề này càng sớm càng tốt” – Đàm An (theo CNN)

Chỉ cung cấp thời gian bảo vệ trong trường hợp tiêm mạnh và có nguy cơ xuất hiện các chủng mới.

Triển vọng cung cấp vắc xin sẽ cải thiện từ tháng Tư. Pfizer và Moderna từng cam kết cung cấp 100 triệu liều khác vào cuối tháng Bảy. Tuần trước, Pfizer và BioNTech đã thông báo rằng họ sẽ tăng mục tiêu sản xuất toàn cầu cho năm nay từ 1,3 tỷ liều lên 2 tỷ liều, và Moderna tăng từ 500 triệu liều lên 600 triệu liều. Những ngày sắp tới. Nếu vắc-xin Covid-19 này được chứng minh là có hiệu quả, nó có thể tăng tốc độ tiêm chủng rất nhiều, vì không giống như vắc-xin Moderna và Pfizer-BioNTech, vắc-xin sau này chỉ cần một mũi tiêm.

Những người khác từ nhà sản xuất cũng có thể đóng góp vào giữa năm. Novavax đang nghiên cứu vấn đề sản xuất làm trì hoãn các thử nghiệm lâm sàng. Chính phủ Mỹ đã đặt hàng 110 triệu liều vắc-xin Covid-19 từ Novavax vào cuối tháng Sáu. Novavax tin rằng nó có thể đạt được mục tiêu này.

Sau khi vắc xin Pfizer’s BioNTech và Moderna’s Covid-19 đều được chứng minh là vắc xin rất hiệu quả vào cuối năm ngoái, chính quyền Trump đã cân nhắc xem xét lại chiến lược hỗ trợ sáu nhà sản xuất vắc xin khác nhau và tập trung vào các nhà sản xuất vắc xin thành công. cuối cùng kết luận rằng cần phải mở rộng hơn nữa các loại vắc-xin, một phần vì không có vắc-xin nào hiệu quả nhất cho trẻ em hoặc chống lại các chủng mới. Họ đề nghị chính quyền Biden thực hiện hành động tương tự.

Một thách thức khác mà chính quyền Biden phải đối mặt là làn sóng chống tiêm chủng, đã tăng mạnh dưới sự lãnh đạo của Trump. Trump đã công khai bày tỏ sự khinh thường đối với Covid-19. Không rõ Biden đã dựa vào sức mạnh nào để thuyết phục đông đảo người dân Mỹ nhìn nhận đại dịch một cách nghiêm túc hơn và chấp nhận tiêm chủng rộng rãi.

“Nhưng, ít nhất là như vậy. Chúng tôi không có một tổng thống thường xuyên phớt lờ và chống lại các quy tắc dịch bệnh trên truyền hình quốc gia”, một quan chức giấu tên làm việc với nhóm ứng phó khẩn cấp Covid-19 của chính quyền Biden cho biết. -Anh Ngọc (Theo The New York Times)

Làm thế nào để chúng tôi thay thế hàng tồn kho. Jim Paulsen, chiến lược gia tại Leuthold Group, nhận xét: “Họ phải chấp nhận rủi ro này. Một là đại dịch tiếp tục lan rộng. Hai là kinh tế phục hồi.” – — Lợi tức trái phiếu kho bạc Mỹ đang ở mức thấp nhất. Kể từ khi Fed đưa ra chính sách kích cầu, thị trường trái phiếu doanh nghiệp cũng đã phục hồi. Hôm qua, lợi suất trái phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm của Mỹ là 0,679%. Đồng thời, tỷ suất cổ tức của các công ty thuộc S&P 500 vào khoảng 2%.

5. Hỗ trợ từ Cục Dự trữ Liên bang

Các chính sách của Cục Dự trữ Liên bang (Fed) và chính phủ Hoa Kỳ đã củng cố đà phục hồi của thị trường. Fed đã nói rõ rằng họ đã sẵn sàng tham gia để phục hồi nền kinh tế. Khi ngân hàng trung ương đã sẵn sàng giao dịch trên thị trường, tại sao không đặt cược? Paulson nói: “Hãy nhớ có bao nhiêu chính sách đằng sau thị trường chứng khoán.” He Zhou (WSJ)

Phe đối lập-Schiff cảnh báo vào ngày 2 tháng 10 rằng nỗ lực của Nhà Trắng ngăn cản các nhân chứng phản đối Trump trong cuộc điều tra luận tội sẽ bị coi là cản trở công lý, có nghĩa là hành động này có thể được coi là luận tội theo mệnh đề. -Vì điều này, đảng Dân chủ thực sự đang “còng tay” Trump. Lần đầu tiên trong sự nghiệp chính trị của mình, ông đã bị kiểm soát. Từ lâu, anh luôn là người ra quyết định, buộc những người xung quanh phải làm theo ý mình. Colinson cho rằng việc không thể tự quyết định số phận của mình chắc chắn sẽ khiến ông chủ Nhà Trắng thất vọng.

Hiện tại, ngoài các cố vấn thân cận và các đồng minh vững chắc như Thượng nghị sĩ Lind Graham, các luật sư, đặc biệt là Rudy Giuliani hay Ngoại trưởng Mike Pompeo (Pompeo), có rất ít nghị sĩ Đảng Cộng hòa dám bênh vực ông trong cuộc điều tra luận tội. Mối đe dọa “cản trở công lý” đang treo lơ lửng trên đầu họ.

Theo các phóng viên CNN Dana Bash và Jamie Gangel, đảng Cộng hòa không chỉ lo lắng về sự thúc đẩy và tương lai của Trump. Một nguồn tin giấu tên tại Thượng viện Hoa Kỳ cho biết: “Anh ấy đang tự làm hại chính mình khi đưa tất cả các vấn đề nhạy cảm lên Twitter. Phương pháp này hiện vô dụng.”

Tâm trạng lo lắng, chẳng hạn như trong chính quyền Trump hiện tại, Nhiều người muốn biết liệu Tổng thống Hoa Kỳ đang tìm cách đối phó với cuộc điều tra luận tội theo cách có thể khiến ông ta phản công và tự đặt mình vào nguy cơ lớn hơn? Khi Tổng thống Phần Lan Niinisto nói với Trump trong một cuộc họp báo chung, ông có thể có cùng ý nghĩ: “Thưa Tổng thống, ông có một nền dân chủ tuyệt vời. Hãy để nó tiếp tục”. Vũ Hoàng (theo CNN)

Sự mất mát mà anh ấy đã gây ra, và sự hiểu biết của anh ấy về ý nghĩa của nó trong 4 đến 8 năm tới. “-Mickey McConnell trên Đồi Capitol vào tháng 11 năm 2020. Ảnh: AFP. Các thành viên của Quốc hội nói rằng quyết định của McConnell sẽ được đưa ra vào ngày 19 tháng 1. Bình luận gay gắt nhất của McConnell, cho biết hành động của Trump có liên quan đến cuộc bạo loạn. McConnell nói:” Họ bị khiêu khích bởi tổng thống và những người quyền lực khác.

Bởi vì McConnell nổi tiếng. Kiềm chế và cân nhắc, lời nói của ông mang lại hy vọng cho những người Cộng hòa muốn đảng đoạn tuyệt với Trump. Một cựu quan chức đảng Cộng hòa nói: “Tôi hy vọng hệ thống của Mickey tôn trọng và vượt qua sự thận trọng về mặt chính trị và kết luận rằng Trump đang cản trở tương lai của đảng. “Cùng lúc đó, các thượng nghị sĩ Đảng Cộng hòa khác nói rằng họ sẽ tha bổng cho cựu điều tra viên rằng Trump sẽ được trắng án. Luật sư và người phụ trách liên bang J. Michael Luttig đã xuất bản một bài xã luận đã lỗi thời”, Washington Post viết trong một bài xã luận. Tôi nghĩ rằng có nhiều lý do giải thích mọi người không truy tố anh ta, “cựu trợ lý Thượng viện nói. — Tuy nhiên, cựu cố vấn đảng Cộng hòa của Thượng viện Gregg Nunziata nói rằng các chuyên gia pháp lý khác vẫn ủng hộ việc luận tội.

Tuy nhiên, anh lo lắng về sự trả thù từ đồng bào của mình. Trump trên các phương tiện truyền thông và một nhóm cử tri trung thành với cựu tổng thống có thể ngăn họ phản đối Trump. Người dẫn chương trình Fox News là Sean Hannity và Laura Ingraham đã chỉ trích McConnell vì đã lên án Trump.

Các cựu quan chức cấp cao của Đảng Cộng hòa ủng hộ cáo buộc của Trump đã mô tả đây là một cuộc chiến đảng phái nội bộ. Ông cho rằng Thượng viện có thể đã không gọi tất cả các thượng nghị sĩ cần thiết để kết tội Trump.

“Tôi đã học được một kinh nghiệm bi thảm, không ai dám đặt cược vào một khả năng mất tiền có vẻ không hiệu quả. Đảng Cộng hòa dưới đáy đã coi thường và hèn nhát”, cựu quan chức nói.

Phượng Vũ (theo CNN)

Việc thêm một nhà sản xuất chip mới có thể rất tốn kém và mất thời gian. “Toàn bộ ngành công nghiệp bán dẫn hiện nay hầu như không có công suất dư thừa. Risto Puhakka, chủ tịch công ty phân tích ngành VLSIresearch, cho biết:” Chúng tôi có một năm đầu tư kỷ lục và nhu cầu tiếp tục tăng. Trong nhiều trường hợp, sự thiếu hụt chip không phải là công nghệ tiên tiến, mà là các quy trình sản xuất cũ hơn và rẻ hơn, và các nhà sản xuất không muốn đầu tư thêm. Các nhà sản xuất chip đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất để sản xuất chip hiện đại hơn với lợi nhuận cao hơn. Nhưng vấn đề là họ không thể bắt kịp với sự gia tăng năng lực sản xuất và không thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về chip theo tiêu chuẩn wafer silicon cũ.

Ngành công nghiệp chip cảnh báo rằng tình trạng này sẽ không được giải quyết trong ngắn hạn. . Bruce Kim, Giám đốc điều hành của SurplusGlobal, một nhà môi giới thiết bị sản xuất chất bán dẫn cũ tại Hàn Quốc, cho biết hầu hết các nhà sản xuất chip theo hợp đồng sử dụng silicon truyền thống đã đặt hàng cho đến năm ngoái. Ông nói rằng tình trạng thiếu chip có thể tiếp tục cho đến cuối năm 2022. –Nvidia cũng tin rằng việc giải quyết những vấn đề này sẽ mất nhiều thời gian. Giám đốc tài chính Colette Kress (Colette Kress) cho biết: “Chúng tôi muốn thấy sự cải thiện, nhưng sẽ mất vài tháng để ổn định tổng cung so với nhu cầu.”

Cô tin rằng không chỉ nên ưu tiên chăm sóc sức khỏe trong thời gian sắp tới mà còn cần có những trải nghiệm ý nghĩa hơn với gia đình.

Thái độ của Wang có thể báo trước một sự thay đổi trong lối sống của cô ấy. đời sống. Tiền của tầng lớp trung lưu chủ yếu được sử dụng cho các hoạt động liên quan đến gia đình. Dù sống ở Thượng Hải nhưng cô Wang cảm thấy cần tiếp tục đầu tư để cậu con trai 8 tuổi có thể học nghệ thuật và piano, mặc dù phải học trực tuyến.

Cô ấy cũng đã thay thế chiếc xe mui trần bằng một chiếc xe tải nhỏ 7 năm tuổi. . Nơi thư giãn để đón bố mẹ, sinh sống tại Trùng Khánh (cách Thượng Hải 1.700 km) hoặc thăm họ hàng. “Gần đây, tôi đang cân nhắc các ưu tiên chi tiêu của mình. Một khi đại dịch đã qua, tôi sẽ trân trọng những dịp đặc biệt mà cả gia đình cùng nhau. Không cần thiết phải cắt giảm chi tiêu”, người tiêu dùng mua sắm sau đại dịch ở Trung Quốc. Wang nói. Ảnh: Agence France-Presse-Mặc dù đại dịch đã khiến lưu lượng các trung tâm mua sắm giảm đáng kể, những người trong ngành vẫn lạc quan về tương lai của thị trường hàng xa xỉ Trung Quốc. Tim Schlick, Giám đốc chiến lược của Platinum Guild International, cho biết mặc dù Trung Quốc đã là thị trường trang sức bạch kim lớn nhất thế giới nhưng nó vẫn tiếp tục phát triển.

Theo anh ấy, sau Covid-19, mọi người đã bước ra khỏi thời kỳ đen tối và trân trọng mối quan hệ của họ hơn. Ở Trung Quốc, nhiều người thích mua trang sức đắt tiền để thể hiện ý nghĩa của mối quan hệ này.

Giám đốc điều hành Uniplan Geraldine Chew nói rằng hành vi của người tiêu dùng Trung Quốc đang thay đổi. Ngoài việc các thương hiệu muốn xây dựng các mối quan hệ tình cảm và hiểu biết hơn, người tiêu dùng thích trải nghiệm trực tuyến hơn.

Tuần lễ thời trang Thượng Hải đã tham gia trao đổi vào tháng trước. Làm điều đó bằng kỹ thuật số. Zhou nói: “Đại dịch đã thực sự thay đổi khách hàng và kinh nghiệm của chúng tôi trong việc thu hút họ thông qua các sự kiện và triển lãm trong không gian ảo.

Ông Zhou cũng nói rằng Châu Âu rất coi trọng thẩm mỹ và nghệ thuật. Ở Trung Quốc, mọi người đang tìm kiếm nhiều trải nghiệm kỹ thuật số hơn. Hai xu hướng khác nhau. Tuy nhiên, theo ông, Trung Quốc có thị trường tiềm năng 1,4 tỷ dân, và khả năng phục hồi kinh tế tốt hơn các khu vực khác trên thế giới. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều tiềm năng thị trường ở đây. “Thứ Tư cho biết,” Kể từ tháng Ba, Trung Quốc đã cố gắng tăng sản lượng và tỷ lệ việc làm đã tăng từ 70% trước Covid-19 lên 95%. Nhưng sự phục hồi của nhu cầu trong nước dường như chậm hơn. Vào tháng 3 năm 2020, doanh thu bán lẻ giảm 15,8%. Aaronenia Victorino, người đứng đầu chiến lược châu Á tại SEB Private Bank, cho biết chi tiêu cho thực phẩm giảm 46,8% và doanh số bán xe hơi giảm 18,1%. Nguyên nhân chính khiến chi tiêu giảm là do bị phong tỏa. Khi đất nước mở cửa và cho phép người dân đến và đi, người tiêu dùng thành thị có khả năng đạt được sự phục hồi mạnh mẽ.

Aidan Yao, một chuyên gia về các nền kinh tế châu Á mới nổi tại AXA Investment Manager, cho rằng Covid-19 đã mang lại sự thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng, dẫn đến sự phục hồi tiêu dùng không đồng đều, có thể gây áp lực lên nền kinh tế trong một thời gian. . Tỷ lệ chi tiêu hộ gia đình của nó khá đáng lo ngại – chi tiêu xã hội tự nguyện và các cú sốc thị trường lao động ngăn cản mọi người chi tiêu cho nhà hàng, phim ảnh, du lịch, v.v. Cái còn lại đòi hỏi sự tương tác giữa mọi người. Do đó, các dịch vụ như khách sạn, địa điểm vui chơi giải trí và hãng hàng không có thể sẽ không hoạt động trở lại bình thường cho đến năm 2021-Carol Sun, sống ở Thượng Hải, là một ví dụ. Ngay cả khi các hạn chế được nới lỏng, cô vẫn lo lắng về sự an toàn. Cô tiếp tục tránh đi ăn cùng bạn bè vì những nhà hàng nổi tiếng luôn đông khách và những nhà hàng vắng khách không hấp dẫn.

Tuy nhiên, cô ấy muốn dành tiền để mua đồ đạc mới và tiếp tục đi du lịch nước ngoài sau khi hạn chế đi lại. Nếu không còn lựa chọn nào khác, cô ấy có thể chuyển sang du lịch trong nước. Trước khi dịch virus bùng phát, cô dự định đi nghỉ hai tuần ở Ireland vào tháng 8, và sau đó sẽ đi du lịch New Zealand 20 ngày vào năm sau.Dừng lại, hoàn toàn trong tầm kiểm soát. Cô nói: “Ở Thượng Hải, bốn tháng qua rất không vui.”

Năm ngoái, nền kinh tế lớn thứ hai thế giới gần như đã thoát khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch Covid-19 và có khả năng hỗ trợ tăng trưởng trong khi hầu hết các nơi trên thế giới đang suy thoái. Điều này có nghĩa là vào cuối thập kỷ này, tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Trung Quốc có thể vượt qua Hoa Kỳ, nhanh hơn nhiều so với dự kiến.

Trung Quốc đã chịu đựng được tác động của Covid-19, trước phần còn lại của thế giới và các nhà lãnh đạo của nó, công ty bảo hiểm Euler Hermes (Euler Hermes) nhà kinh tế Châu Á Thái Bình Dương Françoise Huang (Françoise Huang) trong một báo cáo tuần trước cho biết trong báo cáo .

Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đã có bài phát biểu tại cuộc họp trực tuyến Diễn đàn Kinh tế Thế giới vào ngày 25 tháng 1. Ảnh: Tân Hoa Xã

Lần đầu tiên, Trung Quốc đã vượt qua Hoa Kỳ về thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Đến cuối năm 2020, họ đã ký một thỏa thuận thương mại quy mô lớn với Liên minh châu Âu (EU) nhằm kích thích tăng trưởng kinh tế và đưa các công ty châu Âu đến gần hơn với thành phố có 4 tỷ người tiêu dùng. Bước sang năm mới 2021 mà không phải lo lắng về một trong những đối thủ chính trị khốc liệt nhất, cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump. -Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đã tuyên bố rằng ông ấy kỳ vọng Bắc Kinh sẽ vươn lên vị trí hàng đầu trên trường quốc tế trong vài năm tới. — Tại cuộc họp trực tuyến của Diễn đàn Kinh tế Thế giới diễn ra ngày 25/1, Chủ tịch Tập Cận Bình đã thể hiện một giọng điệu tự tin khi bày tỏ cách Trung Quốc hỗ trợ các nước khác và thúc đẩy nỗ lực chung của thế giới nhằm đưa ra các thông điệp quan tâm toàn cầu. Ông cũng tuyên bố rằng Trung Quốc có khả năng kích thích nền kinh tế thế giới bằng cách “tạo thêm động lực tăng trưởng”.

Trung Quốc “sẽ sử dụng những lợi thế to lớn và tiềm năng thị trường của mình. Đất nước này cần cung cấp nhiều cơ hội hợp tác hơn giữa các quốc gia, và ông nói:” Nó sẽ giúp vực dậy nền kinh tế toàn cầu. William Reinsch, chuyên gia kinh doanh tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS), cho biết: “Chủ tịch Tập Cận Bình rõ ràng muốn truyền đi thông điệp về sự tự tin.

Những thách thức địa chính trị, bao gồm cả vấn đề Hồng Kông và con người bị cáo buộc của Tan Kun. vi phạm nhân quyền, đã làm trầm trọng thêm mối quan hệ giữa Trung Quốc và phương Tây. Căng thẳng giữa Trung Quốc và Đài Loan có thể cản trở nỗ lực thúc đẩy hợp tác đa phương. – Chủ tịch Tập Cận Bình “lãng phí ảnh hưởng toàn cầu của Trung Quốc đối với các hoạt động và ngày càng khiêu khích Reinsch ở Trung Quốc, Hồng Kông, Biển Đông và Đài Loan. ”Phương Tây Những hành động này được coi là“ không thể chấp nhận được ”và dù hấp dẫn nhưng họ sẽ tiếp tục rời xa Trung Quốc. f. Thị trường của nó.

Tuy nhiên, sức mạnh kinh tế của Trung Quốc là điều mà thế giới khó có thể phủ nhận. Các quỹ đầu tư lớn trên toàn cầu như Fidelity hay Invesco đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các ứng dụng tương tự có tên “Kaishou”, trong khi các quỹ đầu tư lớn của Mỹ như Costco, Tesla và Starbucks Brands lại đầu tư mạnh vào Trung Quốc. Việc tăng lãi suất lần đầu tiên vào năm ngoái đã thu hút sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư toàn cầu ở châu Âu và Mỹ. Tỉnh Hồ Bắc bị tê liệt.

Đại dịch dường như đã bắt đầu có hiệu lực. Mặc dù Trung Quốc vẫn đang đăng ký các ca nhiễm mới và đang đối mặt với một đợt dịch tương đối nghiêm trọng gần Bắc Kinh, các ca nhiễm và tử vong của họ chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ so với châu Âu và Hoa Kỳ. -Các nhà chức trách đã có thể mở cửa trở lại các lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế từ năm ngoái, trong khi nhiều quốc gia khác vẫn chưa đóng cửa.

Các biện pháp hỗ trợ và chống dịch nghiêm ngặt. Sự hỗ trợ kịp thời của chính phủ đã giúp kinh tế Trung Quốc tăng trưởng 2,3% trong năm 2008. Đến năm 2020, hầu hết các quốc gia trên thế giới sẽ phải đối mặt với suy thoái kinh tế.

“Do sự phong tỏa và tất cả các biện pháp khác, các quốc gia khác, nền kinh tế Trung Quốc đã phát triển. Phần còn lại của thế giới vẫn đang vật lộn để duy trì sự cân bằng”, Frederick nói. Neumann, trưởng bộ phận nghiên cứu kinh tế châu Á tại HSBC.

Với tốc độ phát triển nhanh chóng trong vài thập kỷ qua, nhiều nhà kinh tế dự đoán rằng Trung Quốc sẽ vượt qua Hoa Kỳ vào khoảng sau năm 2030. Tuy nhiên, phản ứng thành công của Bắc Kinh đối với bản dịch và công việc của phương Tây vẫn làCuộc chiến giành Covid-19 đã giúp rút ngắn thời gian này. Hiện tại, họ dự đoán rằng Trung Quốc dự kiến ​​sẽ vượt qua Hoa Kỳ sau năm 2025.

Tuy nhiên, các nhà kinh tế chỉ ra rằng sự tăng trưởng trong tương lai của Trung Quốc vẫn phải đối mặt với nhiều mối đe dọa. Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) cho biết vào tháng 12 rằng sự phục hồi của Trung Quốc chủ yếu dựa vào sự hỗ trợ của chính phủ, trong khi chi tiêu tư nhân không tăng. Những người khác chỉ ra rằng hàng loạt vụ phá sản và phá sản của các doanh nghiệp nhà nước Trung Quốc đang làm căng thẳng thị trường nợ.

“Ví dụ, mặc dù các chính sách ứng phó với đại dịch của Trung Quốc có hiệu quả trong ngắn hạn, nhưng chúng sẽ thúc đẩy nhiều nguồn lực hơn cho các doanh nghiệp nhà nước hoạt động kém hiệu quả. Julian Evans-Pop, nhà kinh tế cấp cao tại Capital Economics, một công ty phân tích thị trường Richard ( Julian Evans-Pritchard) tuần trước cho biết điều này sẽ làm gia tăng gánh nặng nợ nần, theo một báo cáo. – Giới quan sát ước tính gánh nặng nợ nần dự kiến ​​sẽ tiếp diễn ở Trung Quốc trong nhiều năm, là cái bóng của chính sách kinh tế.-Hôm nay 1 25 Người ra quyết định của Ngân hàng Quốc gia Trung Quốc, Ma Jun, bày tỏ lo ngại rằng các chính quyền địa phương đặt mục tiêu GDP quá tham vọng, điều này sẽ làm tăng nguy cơ tích lũy nợ vì họ có thể chọn vay thêm tiền để kích thích nền kinh tế. – Jack Ma thậm chí còn gợi ý rằng Bắc Kinh từ bỏ mục tiêu tăng trưởng GDP nói trên-Tổng thống Mỹ Joe Biden (Joe Biden) tại Phòng Bầu dục của Nhà Trắng ngày 20 tháng 1. Ảnh: Reuters.-Ngoài ra, trong vài năm tới, tăng trưởng kinh tế Trung Quốc còn đứng trước một tiềm năng khác Mặc dù tân Tổng thống Hoa Kỳ Biden không “hiếu chiến” ở Bắc Kinh như người tiền nhiệm Donald Trump, các nhà phân tích cho rằng họ sẽ không từ bỏ việc nhắc lại vai trò của Washington trên tiền đề là các nhà lãnh đạo kinh tế và thương mại thế giới, ông sẽ không hoàn toàn đảo ngược Chiến tranh thương mại giữa hai bên. CSIS ‘Reinsch nhận xét rằng Biden “đã khiến việc phản đối Covid-19 trở thành ưu tiên và khôi phục tăng trưởng kinh tế Hoa Kỳ. Nhưng ông vẫn là một người rất đa phương. “Một khi nó hướng tới mục tiêu quốc gia, nó sẽ chuyển sang các vấn đề thương mại toàn cầu. “

Vũ Hoàng (CNN)

Các nhà kinh tế cho rằng có sự khác biệt lớn giữa cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay với cuộc suy thoái năm 1930 và cuộc khủng hoảng năm 2009. Cựu Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ Ben Bernanke tin rằng cuộc khủng hoảng cũng rất khác, và cuộc suy thoái này dự kiến ​​sẽ được rút ngắn rất nhiều.

“Sự sụp đổ của hệ thống tài chính là nguyên nhân chính của cuộc Đại suy thoái và cuộc khủng hoảng 2007-2009,” Bernanke nói. Tuy nhiên, hiện tại, “các ngân hàng mạnh hơn và mức vốn cao hơn.” Theo hầu hết các ước tính, cuộc suy thoái hiện nay có thể liên quan đến cuộc khủng hoảng năm 2000 và cuộc suy thoái lớn sau Thế chiến II vào đầu những năm 1980 ngang nhau. Nó được niêm yết trên Thị trường Chứng khoán New York vào “Thứ Năm Đen”, ngày 24 tháng 10 năm 1929. Ngày hôm sau, hàng nghìn nhà đầu tư mất tiền trong vụ tai nạn thị trường chứng khoán tồi tệ nhất trong lịch sử Phố Wall. Ảnh: AP. Cũng khó so sánh với cuộc Đại suy thoái những năm 1930, vì hầu hết các bộ dữ liệu được thu thập ngày nay không tồn tại để so sánh trong những năm 1930. Tuy nhiên, đây là một số thông tin sơ bộ, chẳng hạn như Chỉ số Thương mại Thế giới của Liên đoàn các quốc gia, dữ liệu nhà máy của Fed và hồ sơ quản lý tiến độ nhà máy. (WPA) Thông tin về thất nghiệp.

Trong những năm 1930, sản xuất công nghiệp giảm hơn một nửa và hoạt động tồi tệ nhất trong giai đoạn 1937-1938. Đồng thời, sản lượng đã giảm khoảng 15% trong giai đoạn 2007-2009 và 10% vào đầu những năm 1980.

Khi cuộc tấn công Covid-19, sản xuất công nghiệp của Mỹ đã suy giảm do chiến tranh. Mặc dù nhiều nhà máy đã phải đóng cửa do nhu cầu giảm nhưng năng lực sản xuất của một số nhà máy thay đổi nhanh chóng. Ví dụ, General Motors và Ford đã chuyển từ sản xuất ô tô sang máy thở. Các nhà máy cung cấp vật tư y tế cố gắng đáp ứng nhu cầu.

Từ năm 1929 đến năm 1933, nền kinh tế suy thoái trong 43 tháng liên tiếp. Tỷ lệ thất nghiệp tăng lên gần 25% trước khi giảm chậm, nhưng vẫn ở mức trên 10% trong mười năm. Đồng thời, cuộc suy thoái vào đầu những năm 1980 đã đặt nền kinh tế lùi lại 16 tháng, trong khi cuộc khủng hoảng 2007-2009 là 18 tháng. Về giai đoạn này, nhiều chuyên gia kinh tế đánh giá, nếu kiểm soát được virus, nền kinh tế có thể phục hồi sớm nhất trong năm nay hoặc đầu năm sau. Vào tháng 4 năm 2020, tỷ lệ thất nghiệp của Mỹ lên tới 14,7%, thậm chí còn cao hơn. Tuy nhiên, những người thất nghiệp ngày nay được bảo vệ nhiều hơn bởi các mạng lưới an toàn như bảo hiểm thất nghiệp và trợ cấp.

Nhiều người đang đau khổ, và nền kinh tế sẽ không quay đầu trong một hoặc hai tuần. Bernanke nói: “Nhưng nếu chúng ta có thể kiểm soát đúng cách virus, thì nền kinh tế sẽ phục hồi rất nhiều và cuộc suy thoái sẽ ngắn hơn nhiều so với cuộc Đại suy thoái. “Đối với nhiều nền kinh tế, quý II / 2020 có thể là quý tồi tệ nhất. Theo ước tính trung bình của các nhà kinh tế được khảo sát bởi Wall Street Journal, tốc độ tăng trưởng kinh tế Mỹ có thể giảm 25% trong quý này. Một số người ước tính nó gần 50 %.

“Do chính sách đóng cửa của chính phủ, nền kinh tế đột ngột, rất mạnh, giảm ngay lập tức. Và bởi vì nó quá đột ngột, nó đã sinh ra một đứa trẻ. Con số này rất cao. “Giáo sư Douglas Owen của Đại học Dartmouth nói rằng ông đã nghiên cứu chính sách thương mại của Hoa Kỳ trong thời kỳ Đại suy thoái. Ngược lại, ông nói rằng cách thế giới phát triển vào thời kỳ Đại suy thoái là một sự suy giảm chậm và ổn định. Ông nói:” Đây là trật tự. kinh tế ngột ngạt. “Ông ấy nói rằng, giống như cuộc Đại suy thoái, sự sụp đổ kinh tế ngày nay là toàn cầu, nhưng ở quy mô nhỏ. Nhà kinh tế trưởng IMF Gita Gopinath (Gita Gopinath). Tổ chức ước tính rằng trong thời kỳ Đại suy thoái, kinh tế toàn cầu đã giảm khoảng 10%, thấp hơn khoảng 3% so với dự báo của năm nay và dự kiến ​​sẽ tăng trưởng trở lại vào năm tới. Tăng trưởng của các nền kinh tế tiên tiến trong thời kỳ Đại suy thoái đã giảm khoảng 16%, trong khi cuộc khủng hoảng hiện tại dự kiến ​​đạt khoảng 6% trong năm nay.- – – Một loạt sai sót chính sách lớn trên thế giới làm trầm trọng thêm thời gian và mức độ nghiêm trọng của cuộc Đại suy thoái. Ví dụ, ngân hàng trung ương thắt chặt chính sách tiền tệ để duy trì chế độ bản vị vàng không còn tồn tại ngày nay. Kết quả là giảm phát nghiêm trọng, giá trị nợ tăng , và thu nhập giảm.

Vào thời điểm đó, chính phủ đầu tiên cắt giảm chi tiêu để đối phó với sự sụt giảm doanh số bán hàng. Khi nền kinh tế suy thoái, các quốc gia đang nâng cao các rào cản thương mại để bảo vệ các ngànhỞ đất nước của bạn. Tuy nhiên, kết quả là nhu cầu toàn cầu giảm khiến tình hình trở nên tồi tệ hơn.

Lần này, các ngân hàng trung ương trên thế giới nhanh chóng hạ lãi suất và tung ra các kế hoạch xúc tiến thị trường tín dụng. Các chính phủ đã phê duyệt các kế hoạch chi tiêu quy mô lớn, bao gồm cả kế hoạch kích cầu trị giá 2 nghìn tỷ USD để giúp các công ty quản lý và bảo vệ công việc của họ. Các nước cũng không cố gắng nâng các rào cản thương mại để đối phó với dịch bệnh này. “Catherine Mann, nhà kinh tế trưởng của Citigroup, đã đưa ra nhận xét. – – Bian An của The Wall Street Journal