Vào tháng 7 năm 2018, chỉ vài ngày sau khi dữ liệu chính thức cho thấy giá nhà ở tư nhân đạt mức cao nhất 4 năm trong quý II, chính phủ Singapore tuyên bố tăng thêm thuế 5% và mức thuế cho công dân và công dân có thể lên tới 12-15%. Thường trú trong nước khi mua nhà thứ hai. Người nước ngoài, cho dù họ có bao nhiêu đơn vị, phải nộp thuế 20%, so với mức thuế 15% trước đó.

Các quan chức Singapore cho biết họ phải “hạ nhiệt thị trường bất động sản và giữ giá xuống.” Cơ sở kinh tế là hợp lý. “Biện pháp này đã giúp giảm nhu cầu mua nhà. Tuy nhiên, giá nhà riêng đột nhiên đạt mức cao nhất trong năm năm trong quý thứ hai. Mặc dù sự gia tăng chủ yếu là do người mua trong nước, phân tích dữ liệu cho thấy nhu cầu nước ngoài vẫn tăng vọt. -Channel News Asia dẫn lời một đại lý bất động sản cho biết đây là người mua Trung Quốc. Trong những năm gần đây, người mua Trung Quốc đã trở thành người chơi thống trị thị trường bất động sản cao cấp Singapore, vượt qua nhiều ông trùm. Từ các nước láng giềng như Malaysia hay Indonesia Quốc gia .

Ảnh chụp các tòa nhà bình thường sống ở Singapore: Reuters

Một số người mua nhà đang tự bảo vệ mình khỏi cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung, trong khi những người khác đã tạo ra những tòa nhà mới do những bất ổn chính trị ở Singapore. Nhu cầu. Thị trường hỗn loạn Hồng Kông Các nhà đầu tư Trung Quốc ủng hộ những kẻ ngốc truyền thống.

Tại Hồng Kông, những người mua nhà Trung Quốc từ lâu đã buộc tội giá bất động sản đô thị đã tăng gấp ba lần kể từ năm 1997. Hồng Kông hiện là thành phố có chi tiêu lớn nhất Thị trường bất động sản trên toàn thế giới.

Vì vậy, kể từ năm 2012, người Hồng Kông phải trả thuế 15% khi mua bộ thứ hai. Người nước ngoài và công ty phải trả thêm 15%. Để tránh đầu cơ, người mua phải ở trong Thuế tối đa 20% sẽ được trả trong vòng 3 năm. Tuy nhiên, do các cuộc biểu tình, giá nhà đất ở Hồng Kông gần đây đã giảm và Covid-19 đã khiến người mua Trung Quốc giảm mạnh. New Zealand đã kích hoạt lệnh cấm đối với hầu hết công dân vào năm 2018. Úc và Singapore đã đạt được thỏa thuận thương mại tự do. Mục đích là để giảm tỷ lệ giá nhà và tỷ lệ người vô gia cư.

Trong nhiều năm, sở hữu nước ngoài là mục tiêu của sự chỉ trích ở New Zealand, và quốc gia này đang phải đối mặt với vấn đề cung cấp nhà ở không đủ. Giá trung bình ở New Zealand, Auckland, thành phố lớn nhất New Zealand, đã tăng gấp đôi trong thập kỷ qua. Reuters trích dẫn dữ liệu chính thức vào năm 2019 rằng tỷ lệ người nước ngoài mua nhà ở New Zealand khá thấp, chỉ chiếm 3% giao dịch. Nhưng , Dữ liệu này không bao gồm tài sản được mua thông qua các quỹ. Hầu hết người mua nước ngoài ở đây là từ Trung Quốc và Úc.

Tuy nhiên, kể từ năm 2017, tỷ lệ giá nhà đã giảm đáng kể, một phần do ngân hàng đã thực hiện Chính sách cho vay hạn chế. Hàng hóa trung tâm. Chính phủ New Zealand cũng đã nới lỏng một lệnh cấm khác cho phép người nước ngoài sở hữu tới 60% căn hộ trong các dự án căn hộ mới. Họ không được phép mua nhà cũ.

Một ngôi nhà ở ngoại ô Sydney (Úc) Ảnh: Reuters-Australia từ lâu đã là điểm đến ưa thích của người mua nước ngoài (đặc biệt là Trung Quốc). Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do sự gia tăng mua hàng nước ngoài ở nước này Thuế và nhu cầu bị hạn chế .

Vào tháng 6 năm 2016, New South Wales áp thuế 4% đối với người mua nước ngoài. Một tháng sau, Victoria cũng tăng mức thuế từ 3% lên 7%. Khi nó không hoạt động, New South Wales phải tăng gấp đôi thuế lên 8% trong năm 2017. Thuế bất động sản cho người mua nước ngoài cũng đã tăng từ 0,75% lên 2%. — Người mua nước ngoài, đặc biệt là Trung Quốc, đã được Đúng Kể từ năm 2009, anh đã bị chỉ trích vì tăng gấp đôi giá nhà do một cơn sốt ở Sydney (New South Wales). Vào tháng 5 năm 2017, chính phủ tiểu bang đã thu thuế du lịch 5.000 AUD mỗi năm cho những người không phải trả thuế. Thuê hoặc rời khỏi nhà trong sáu tháng trở lên.

Năm 2016, người mua nước ngoài cũng tăng giá tới Vancouver, vì thành phố Canada này áp thuế 15% đối với người mua nước ngoài. Tuy nhiên, điều này không ngăn cản người mua. Vancouver đã tăng thuế lên 20% và đánh thuế nhiều loại thuế khác trong năm 2018.

Một thành phố khác ở Canada, Toronto, cũng đã chứng kiến ​​một làn sóng người nước ngoài mua nhà ở đây. Năm 2017, chính phủ Ontario (với Toronto là thủ đô của nó) phải trả 15% thuế cho các chính phủ khác. Vào giữa năm 2018, khi số lượng giao dịch với người nước ngoài giảm, chính sách đã có hiệu lực ở một mức độ nhất định. Đặc biệt tại Việt Nam, người nước ngoài không được phép nhận kiều hối vàBán đất. Tuy nhiên, một số người nước ngoài và các tổ chức vẫn sở hữu nhà. Đây là các tổ chức, cá nhân nước ngoài đầu tư xây dựng nhà ở Việt Nam, cho phép người nước ngoài vào nước, hoặc các công ty, quỹ đầu tư và ngân hàng nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.

– Tuy nhiên, họ sẽ phải tuân theo một số hạn chế quyền sở hữu, các tài liệu liên quan hoặc quy định nhất định, quy định rằng không quá 30% số lượng căn hộ tại Việt Nam được xây dựng. Đối với nhà ở riêng lẻ, chỉ có thể có tối đa 250 ngôi nhà trong một khu vực có dân số bằng với đơn vị hành chính ở cấp cộng đồng. Thời hạn sở hữu không quá 50 năm.

thứ năm tới

Vào một buổi sáng gần đây, Anil Gupta, một quan chức hải quan cao cấp ở thủ đô Ấn Độ, đã kiểm tra tủ quần áo, đồ dùng vệ sinh và các sản phẩm điện tử của mình và tìm thấy dòng chữ “Made in China”. Anh lọc Brooks Brothers (Brooks Brothers), quần áo trên xe diesel và sau đó đến rượu whisky Scotch và soda do Trung Quốc sản xuất. Gupta đưa họ lên mái nhà và thắp sáng trận đấu.

“Tôi đã khóc khi họ bốc cháy”, Gupta, 47 tuổi, nói rằng những thứ này là áo phông và áo sơ mi yêu thích của anh. Đối với bạn, xin vui lòng mặc nó vào những dịp đặc biệt. Nhưng ông nói rằng việc đốt cháy là cần thiết để giảm bớt sự tức giận và trả thù cho cái chết của 20 binh sĩ Ấn Độ cho cuộc xung đột biên giới gần đây với Trung Quốc.

Vào ngày 29 tháng 6, Ấn Độ đã cấm sử dụng. 59 ứng dụng di động (chủ yếu có nguồn gốc từ Trung Quốc) là một trong những chiến dịch mạnh nhất nhắm vào Bắc Kinh. Đồng thời, người Ấn Độ như Gupta đang phản bội Trung Quốc theo cách duy nhất họ có thể tưởng tượng thông qua thái độ của người tiêu dùng.

Vào ngày 12 tháng 6, những người biểu tình Ấn Độ giương cao khẩu hiệu tẩy chay Trung Quốc tại New Delhi. Ảnh: Nhân viên cải cách giáo dục của AFP-Ladakh, Sonam Wangchuk, nói trong một video phát hành: “Lần này, khả năng phục hồi của Ấn Độ không chỉ mạnh hơn đạn dược của Ấn Độ” vào năm 2020 Tải về vào ngày 5 tháng 5. Việc ông tẩy chay các video sản phẩm Trung Quốc có 4.2 triệu lượt xem.

Những người nổi tiếng Ấn Độ cũng trả lời kháng cáo của Wangchuk. Nam diễn viên Milind Soman cho biết trên Twitter rằng anh đã gỡ cài đặt ứng dụng TikTok. Thẻ chủ đề liên quan đến tẩy chay của Trung Quốc rất phổ biến trên các kênh truyền thông xã hội phổ biến của Trung Quốc, YouTube, Twitter, Facebook và thậm chí LinkedIn.

“Nuôi dưỡng thói quen nhìn vào các tài liệu gốc. Nếu đó rõ ràng là tác phẩm gốc, ở Trung Quốc, cho dù chi phí bao nhiêu, xin vui lòng vứt nó đi”, Phó tổng giám đốc Devesh U.

Trong những ngày gần đây, các kênh tin tức địa phương ở Ấn Độ đã phản ánh như Chamu và Varanasi. Một video cho thấy một người ném TV màn hình phẳng được sản xuất tại Trung Quốc từ tầng một trên lầu.

Người Ấn Độ ném tivi vào các sản phẩm tẩy chay Trung Quốc. Nguồn: Newsflare

Tẩy chay không hề dễ dàng

Vào ngày 23 tháng 6, Ấn Độ ban hành quy tắc yêu cầu người bán hàng thương mại điện tử phải khai báo nguồn gốc của tất cả các sản phẩm. Trước đây, chính phủ cũng yêu cầu tất cả các khoản đầu tư từ Trung Quốc phải được chính phủ phê duyệt. Họ cũng có kế hoạch tăng thuế đối với các sản phẩm sản xuất tại Trung Quốc.

Cả người dân và chính phủ đã phản hồi, nhưng nhiều người Ấn Độ sớm nhận ra rằng người Trung Quốc sẽ dễ dàng nói những việc cần làm sau khi thoát khỏi những khó khăn kinh tế. Từ đồ chơi đến tranh vẽ các vị thần Ấn Độ, các sản phẩm được sản xuất tại Trung Quốc trải khắp Ấn Độ và các ngành công nghiệp khác nhau. – Khối lượng thương mại song phương giữa Ấn Độ và Trung Quốc đã tăng từ 3 tỷ đô la Mỹ năm 2000 lên mức cân bằng thương mại 95 tỷ đô la Mỹ năm 2018. Giá trị xuất khẩu gấp bốn lần giá trị nhập khẩu từ Ấn Độ. Ấn Độ thâm hụt thương mại Ấn Độ với Trung Quốc là lớn nhất trong tất cả các đối tác kinh tế.

Trong những năm gần đây, các nhà sản xuất điện thoại di động Trung Quốc như OnePlus, Vivo và Oppo đã đại diện cho công ty dẫn đầu thị trường Ấn Độ trong lĩnh vực điện thoại thông minh. Các nhà đầu tư Trung Quốc như Tencent và Alibaba đã đầu tư hàng triệu đô la vào Ola (phiên bản Uber của Ấn Độ), một công ty trong nền kinh tế kỹ thuật số. Paytm- công ty thanh toán kỹ thuật số và Byju- ứng dụng dạy kèm trực tuyến. Ngoài ra, các ứng dụng của Trung Quốc như TikTok và UC Browser ở Ấn Độ có hàng triệu người dùng ở Ấn Độ.

“Có quá nhiều người Trung Quốc trong cuộc sống hàng ngày ở Ấn Độ”, Alka Acharya, giáo sư nghiên cứu về Trung Quốc tại Đại học Jawaharlal Nehru ở New Delhi, nói.

Tương quan không đồng đều

Trong nhiều năm, Hoa Kỳ và các đồng minh đã cố gắng thuyết phục Ấn Độ trở thành đối thủ cạnh tranh. Hợp tác kinh tế và quân sự gần gũi hơn với họ để đáp lại sự trỗi dậy của Trung Quốc. Theo tờ New York Times, Ấn Độ vẫn thua xa Trung Quốc về sức mạnh quân sự và kinh tế.

Về kinh tế, Ấn Độ sẵn sàng tận dụng thị trường khổng lồ của mình. Sử dụng bản thân như một đòn bẩy để gây áp lực với Trung Quốc. Các quy định mới nhất chống lại Trung Quốc, như nguồn sản phẩm, phê duyệt đầu tư, yêu cầu cấm và các mối đe dọa thuế cao hơn … phụ thuộc vào quy mô thị trường..

Các nhà ngoại giao kỳ vọng Ấn Độ sẽ ngăn chặn gã khổng lồ viễn thông Trung Quốc Huawei tham gia vào thị trường mạng 5G. Hoa Kỳ cáo buộc Huawei hỗ trợ chính phủ Trung Quốc trong không gian mạng và kêu gọi các đồng minh ngừng phát triển Huawei. Phân tích “Thời báo New York” cho biết: “Trung Quốc trả tiền cho Trung Quốc, nhưng họ thực sự không có khả năng chi tiền để cho Trung Quốc vay để tăng ảnh hưởng trên thế giới. Ảnh hưởng kinh tế của Trung Quốc đã gây ra địa chính trị quanh Ấn Độ Khi quân đội Trung Quốc đụng độ ở dãy Hy Mã Lạp Sơn, chính phủ Nepal cũng tuyên bố có một phần lãnh thổ mà Ấn Độ tin là thuộc biên giới của chính họ, Bộ Quốc phòng tuyên bố rằng các hoạt động biên giới của Nepal đã được thực hiện theo lệnh của Trung Quốc. Cũng trong tranh chấp lãnh thổ, Trung Quốc đang xây dựng các dự án, các dự án cơ sở hạ tầng khổng lồ và chính phủ Ấn Độ tuyên bố sở hữu một phần lãnh thổ của mình, với việc xây dựng từng dự án, Trung Quốc gây khó khăn cho Ấn Độ trong việc duy trì các yêu cầu về đất đai. Gần bờ biển, Trung Quốc đã có một cảng ở Sri Lanka do không có khả năng trả các khoản nợ Bắc Kinh. Một số quan chức Ấn Độ lo ngại rằng ngay cả Sri Lanka cũng sẽ quân sự hóa cảng và từ chối nó. Tăng cường quan hệ ngoại giao. Khi bắt đầu cuộc khủng hoảng, Modi và bộ trưởng ngoại giao tiếp tục gọi nước này để được hỗ trợ y tế.

Trước đó, Modi đã có cuộc gặp gỡ nồng nhiệt với Tổng thống Mỹ Donald Trump trong chuyến thăm Ấn Độ. Cựu Ngoại trưởng Gokhale nói trong một bình luận tuần trước rằng các nước không còn có thể bỏ qua hành vi của Bắc Kinh và phải lựa chọn giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng quan hệ Hoa Kỳ-Ấn Độ đôi khi không thân thiện.

Chồng (Tổng hợp)

Trong nhiều năm, Facebook đã được coi là một trong những nền tảng quảng cáo trực tuyến bắt buộc cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ để tiếp cận khách hàng lớn. Mặc dù mạng xã hội lớn nhất thế giới liên tục dính vào các vụ bê bối và liên tục chống lại, máy quảng cáo của họ vẫn kiếm được tiền. Nhiều người cho rằng Facebook là một thế lực không thể ngăn cản. Tuy nhiên, sức mạnh này đã suy yếu trong những ngày gần đây. Facebook đang phải đối mặt với một phong trào áp lực chưa từng có. Đáp lại chiến dịch #StopHateForProfit, ngày càng nhiều thương hiệu lớn tuyên bố rằng họ sẽ xóa quảng cáo trên Facebook để phản đối cuộc cách mạng xã hội đối với tin tức giả mạo và nội dung đáng ghét.

Hôm qua, Starbucks tuyên bố rút tiền. Quảng cáo từ các nền tảng truyền thông xã hội (bao gồm cả Facebook). Unilever trước đó đã tuyên bố rằng họ đã ngừng quảng cáo trên Facebook và Twitter ít nhất là trước cuối năm nay. Tầm ảnh hưởng của tin tức lớn đến mức phiên thứ sáu áp đảo các cổ phiếu của Facebook và Twitter, khiến ông chủ Facebook Mark Zuckerberg, tài sản bốc hơi hơn 7 tỷ USD và có thể gây ra hiệu ứng domino. Dành cho khách hàng. Một mạng xã hội lớn khác.

Logo Facebook tại một sự kiện ở Paris năm ngoái. Ảnh: Reuters

Tuần trước, Facebook đã liên lạc với công ty để xác nhận rằng họ đang cố gắng lấp đầy “khoảng trống niềm tin”. Họ đã gửi một loạt email cho khách hàng để ngăn chặn sự tẩy chay. Zuckerberg cũng đã phát biểu vào thứ Sáu về một lời hứa mới để cấm quảng cáo nội dung ghét và xuất bản các bài báo gây tranh cãi về các chính trị gia. Tuy nhiên, bất chấp áp lực ngày càng tăng, Zuckerberg là người duy nhất có quyền quyết định Facebook sẽ làm gì tiếp theo mà không đề cập đến việc tẩy chay. Quyết định này có thể làm cho các nhà phê bình của ông triệt để hơn.

“Bài phát biểu của Zuckerberg kéo dài 11 phút và anh ấy đã mất cơ hội cam kết thay đổi”, Rashad Robinson, chủ tịch của “Color of Change” nhận xét, một người sáng lập chiến dịch. Chống lại các mối đe dọa lớn hơn tất cả các hoạt động trước đây với Facebook và hoạt động kinh doanh cốt lõi của nó. Năm ngoái, doanh thu 70 tỷ USD của Facebook gần như hoàn toàn đến từ quảng cáo. Nhà phân tích Laura Martin (Laura Martin) của Needham & Co cho rằng các thương hiệu lớn đang có những đóng góp đáng kể. Trong đại dịch, các công ty này trở nên quan trọng hơn đối với Facebook vì các thương hiệu nhỏ phải cắt giảm hoặc đóng cửa.

Chiến dịch công khai hiện tại tương tự như YouTube năm 2017. Đồng thời, các thương hiệu tiêu dùng lớn đã thông báo rằng họ đã rút khỏi YouTube vì quảng cáo và video nội dung không phù hợp của họ được đặt cạnh nhau. Điều này đã dẫn đến những thay đổi trong YouTube, bao gồm các kiểm soát gia tăng để ngăn quảng cáo được hiển thị cùng với nội dung được đề cập.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng so với các công ty khác, Facebook chịu ít thiệt hại hơn dưới áp lực bên ngoài. Mạng xã hội được lưu trữ bởi CEO Mark Zuckerberg, người có quyền biểu quyết lớn hơn và không thể được gửi bởi các cổ đông. Điều này sẽ làm cho sự kháng cự phức tạp hơn.

“Lý do tại sao các công ty như Disney và Apple không thể làm điều này là do họ được điều hành bởi hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị có thể sa thải CEO. Nhưng điều này sẽ không xảy ra trên Facebook”, Martin nói.

Facebook đã đưa ra một tuyên bố với phần cứng và phần cứng một lần nữa vào tuần trước: “Chúng tôi sẽ không thay đổi chính sách dưới áp lực.” Phó chủ tịch phụ trách toàn cầu của Facebook Carolyn Everson (Carolyn Everson) nói trên CNN: “Chúng tôi dựa trên các nguyên tắc , Không phải lợi ích thương mại. “Do các yếu tố gây nhiễu của số lượng thương hiệu tham gia, thời gian diễn ra sự kiện và dịch bệnh, tác động chính xác của việc tẩy chay đối với lợi nhuận của Facebook vẫn chưa rõ ràng. Không rõ liệu sự sụt giảm doanh thu của Facebook có phải do bị tẩy chay hay không. Ngoài ra, rất ít nền tảng không phải của Facebook có thể giúp các công ty truy cập vào một cơ sở khách hàng lớn như vậy. Chưa kể lượng dữ liệu khổng lồ phục vụ quảng cáo được nhắm mục tiêu. Bất kỳ tác động nào cũng phải đợi cho đến khi Facebook công bố báo cáo tài chính quý III để đánh giá.

Một yếu tố khác cần xem xét là trong các công ty ngừng quảng cáo, chỉ có một vài tên được liệt kê. Dữ liệu từ công ty nghiên cứu Pathmatics cho thấy trong số 100 công ty hàng đầu, Facebook dành nhiều quảng cáo nhất. Năm 2019, Starbucks đã chi gần 95 triệu đô la. Unilever xếp thứ 30, chi 42,4 triệu đô la Mỹ cho quảng cáo Phápcebooks, Verizon và REI lần lượt xếp thứ 88 và 90 và mỗi cái có giá khoảng 23 triệu đô la.

Danh sách Top 100 năm ngoái đã đóng góp 4.2 tỷ đô la cho quảng cáo Facebook, chiếm 6% doanh thu quảng cáo của nền tảng. Nó được lãnh đạo bởi Home Depot, Walmart, Microsoft, AT & T và Disney.

Hầu hết doanh thu quảng cáo còn lại đến từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu họ muốn có tác động đáng kể đến lợi nhuận của Facebook, lần này, hàng chục ngàn công ty trong nhóm sẽ phải chống lại. Nhà phân tích Nicole Perrin của eMarketer nói rằng điều này khó có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận hàng quý của Facebook. Dịch này bắt đầu vào đầu năm nay, điều này cũng làm chậm sự phát triển của ngành quảng cáo trực tuyến. Khi cuộc tẩy chay diễn ra, các công ty chỉ đầu tư rất nhiều tiền vào quảng cáo trên Facebook vào tháng 3 và tháng 4, điều này giúp giảm đáng kể chi tiêu. Do đó, Palin cho biết, rất khó để tìm ra nguyên nhân của sự suy giảm dữ liệu quảng cáo.

“Những người ủng hộ kháng chiến sẽ nghĩ rằng chiến dịch này có hiệu quả. Nếu không, nó sẽ không.” Palin nói, thật khó để phân biệt,

Trừ khi Zuckerberg quyết định thay đổi, Mặt khác, Facebook có thể tiếp tục mất khách hàng cho đến khi chỉ có công ty không phản đối hoặc không có chính sách Facebook của nền tảng. Trong hoàn cảnh như vậy, thật khó để nói rằng việc tẩy chay là rất hiệu quả.

Hatu (theo CNN)

Ủy ban Thường vụ Quốc hội có kế hoạch tổ chức một cuộc họp ba ngày vào ngày 28 tháng 6 để thảo luận thêm về luật an ninh Hồng Kông, nhằm phá vỡ, lật đổ, khủng bố và các hoạt động thông đồng nước ngoài và gây nguy hiểm cho an ninh quốc gia. Vào cuối tháng trước, quốc hội Trung Quốc đã thông qua nghị quyết thiết lập luật.

Hiện vẫn chưa rõ các chi tiết của luật an ninh mới được ký kết với Hồng Kông và các hành vi cấu thành tội phạm. Tuy nhiên, kế hoạch Bắc Kinh vẫn lo ngại rằng quyền tự chủ và tự do của Hồng Kông sẽ bị hủy hoại nghiêm trọng như là một yếu tố chính trong việc biến SAR thành một trung tâm tài chính toàn cầu.

Nếu chủ quyền và tự do của Hồng Kông sụp đổ, nhiều công ty nước ngoài đang xem xét rút tiền. Luật an ninh hạn chế luồng thông tin tự do trong một thành phố hoặc ảnh hưởng đến khả năng thu hút nguồn nhân lực của nó. Ngoài ra, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã khởi xướng một quá trình tước đi vị thế đặc biệt của Hồng Kông. Chính sách này đã giúp SAR có được một động lực rất lớn để có nguy cơ mất đi vị thế là một trung tâm tài chính. Trong hoàn cảnh như vậy, Nhật Bản và Hàn Quốc đã áp dụng các biện pháp dường như nhằm vào “ngai vàng” của ngành tài chính Hồng Kông. Thủ tướng Shinzo Abe mới đây tuyên bố Nhật Bản có thể chấp nhận cư dân Hồng Kông làm việc trong lĩnh vực tài chính. Đảng Dân chủ Tự do cầm quyền cũng kêu gọi chính phủ Nhật Bản “hãy tận hưởng một môi trường kinh doanh an toàn với sự hỗ trợ của nền dân chủ mạnh mẽ và sự cai trị của pháp luật”.

Ngày 8 tháng 8 năm 2018, Tokyo, Nhật Bản. Đối với nhà bình luận SCMP, ông Gavin Blair, Nhật Bản luôn mong muốn đưa Nhật Bản trở lại thời kỳ huy hoàng vào cuối những năm 1980, khi thị trường chứng khoán Nhật Bản chiếm một phần ba Nhật Bản. Vốn hóa thế giới. Năm 2017, Thị trưởng Yuriko Koike của Tokyo đã khởi động dự án “Thành phố tài chính toàn cầu Tokyo” và thành lập một trung tâm hỗ trợ kinh doanh và tăng tốc độ. Xử lý các đơn xin giấy phép thương mại và chấp nhận các tài liệu tiếng Anh nhằm thu hút 40 đến 50 công ty tài chính nước ngoài đến Tokyo vào năm 2020. Năm ngoái, họ đã thuyết phục ít nhất 33 công ty, chủ yếu là các công ty vừa và nhỏ. Chúng tôi đã thực hiện một kế hoạch mới cho một công ty cụ thể, nhưng do Covid-19, hoạt động này không khả thi. Chúng tôi đang nghiên cứu làm thế nào để phân bổ lại ngân sách này. Người phát ngôn của Chính quyền thành phố Tokyo cho biết. -TMG đã tham gia thảo luận với Cơ quan Dịch vụ Tài chính (FSA), Bộ Ngoại giao Nhật Bản và Bộ Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản để thảo luận về kế hoạch sử dụng sự hỗn loạn trong môi trường kinh doanh Hồng Kông. Tuy nhiên, ít người nghĩ rằng Tokyo là Công ty đã rời khỏi điểm đến tiềm năng của Hồng Kông.

“Câu trả lời đơn giản là không. Nếu Nhật Bản muốn trở nên hấp dẫn hơn, họ phải thay đổi căn bản chính sách thuế và quản lý “, Tony. Moore, chủ tịch của Công ty tuyển dụng Tokyo BMES, Moore chỉ ra rằng thuế suất thặng dư vốn của Nhật Bản là 17%, trong khi Singapore Con số này bằng không. Ngay cả khi thuế doanh nghiệp được giảm hoặc miễn ở Nhật Bản, nó sẽ vẫn ở mức khoảng 30%, cao hơn nhiều so với 17% ở Singapore. Moore nói thêm rằng nhiều công ty vẫn tức giận về các rào cản của FSA.

Tokyo ít nhất là trong ngắn hạn Có một số lợi thế nhất định trong nước. “Các thành viên cao cấp của một trong bốn công ty kiểm toán lớn nhất thế giới đã nói với tôi rằng các giao dịch trong khu vực sẽ chỉ vào Nhật Bản trong những tháng tới. Do Covid -19, Singapore vẫn phải đối mặt với một số hạn chế. Hồng Kông được coi là không ổn định. Đồng thời, Moore nói: “Nhật Bản đã ứng phó tốt với đại dịch này. Tuy nhiên, về lâu dài, Singapore và Hồng Kông nên tiếp tục duy trì tính cạnh tranh. Vị trí của các trung tâm tài chính châu Á. Giám đốc điều hành của công ty công nghệ tài chính có trụ sở tại Hồng Kông Neat Giám đốc điều hành David Rosa tin rằng một cuộc di tản quy mô lớn từ Hồng Kông là không thể xảy ra. Ngay cả khi điều này xảy ra, Singapore vẫn sẽ là người hưởng lợi lớn nhất.

“Câu hỏi đặt ra là bạn có muốn làm ăn với Trung Quốc không? Nếu vậy, tại sao chúng ta nên từ bỏ Hồng Kông? Ít nhất bạn sẽ có một hợp đồng tiếng Anh, “Rosa nói.” Tokyo không liên kết chặt chẽ với khu vực. Khoảng cách từ sân bay Narita đến trung tâm thành phố là quá xa. Nhật Bản là một thị trường lớn, nhưng đó là hành tinh của riêng họ, và các thủ tục hành chính và chuyển sân bay được thực hiện tại Tokyo. Singapore hiệu quả hơn nhiều và tiếng Anh là ngôn ngữ chính thức của họ, thậm chí còn tốt hơn cả Hong Kon.Một doanh nhân nói thêm. “Một doanh nhân ẩn danh từ một ngân hàng đầu tư toàn cầu ở Tokyo cũng nói rằng Singapore sẽ là lựa chọn đầu tiên cho bất kỳ công ty tài chính lớn nào rời khỏi Hồng Kông. Lý do chính là thuế suất thấp. Đồng thời, thuế suất vẫn chưa được giảm đáng kể ở Nhật Bản. Trong đề xuất mới của chính phủ.

“Nhật Bản thích tự do báo chí hoàn toàn, bảo vệ hiến pháp và dân chủ hài hòa, nhưng các công ty tài chính không quan tâm đến những điều này”, một doanh nhân ẩn danh.

Hàn Quốc từ lâu đã mơ ước trở thành “Đông Bắc Trung Quốc” Trung tâm tài chính của châu Á cạnh tranh với Hồng Kông, Singapore và Nhật Bản. Gần đây, họ kêu gọi cải cách hành chính để thúc đẩy đổi mới trong khu vực tư nhân và cơ sở hạ tầng. Trong khi cung cấp hỗ trợ hành chính cho các trung tâm tài chính mới nổi, như quận Yeoido ở Seoul và Moonhyun ở Busan-Seoul, Hàn Quốc, Hàn Quốc đã áp dụng một loạt các biện pháp bao gồm các hoạt động để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài kể từ năm 2009, điều này không giúp được gì cho nước này Tăng số lượng các công ty tài chính nước ngoài. Các chuyên gia từng nói rằng các trung tâm tài chính phải có khả năng trao đổi tiền tệ, thuế suất thấp, hỗ trợ các chính sách của chính phủ và môi trường toàn cầu để thu hút nhân tài. Mặc dù Hàn Quốc có thể cung cấp cơ sở hạ tầng hiện đại, nhưng vẫn còn nhiều trở ngại trong các lĩnh vực này. Trở ngại bao gồm các thủ tục hành chính phức tạp, thiếu minh bạch và thiếu các quy định. Chuyên gia tài chính nói tiếng Anh. Thị trường lao động tương đối cứng nhắc cũng làm cho việc tuyển dụng và sa thải trở nên khó khăn. -Hank Morris, một chuyên gia quản lý tài sản và tài sản cao cấp, cho biết ông không có chính sách nào. Hoặc bất kỳ ưu đãi lớn nào khác, chẳng hạn như cắt giảm thuế, có thể khuyến khích các công ty tài chính nước ngoài đến Hàn Quốc. Ông nói: “Đối với họ, điều quan trọng nhất có thể là quyết định của chính phủ Hàn Quốc về việc chuyển đổi hoàn toàn đồng won Hàn Quốc.” Một vấn đề lớn khác ở Hàn Quốc là yêu cầu báo cáo. Quản lý cực kỳ phức tạp và tốn kém. “Một người quản lý tài sản đã từng nói với tôi rằng ở Hàn Quốc, doanh nghiệp của anh ấy quản lý khoảng 4 tỷ đô la Mỹ và anh ấy cần nộp khoảng 4.000 báo cáo mỗi năm. Ở Nhật Bản, doanh nghiệp của anh ấy. Anh ấy quản lý khoảng 40 tỷ đô la Mỹ và chỉ cần nộp 1.000. Báo cáo. Morris nói: “Morris nói.

“Tôi nghĩ rằng trong một số trường hợp, các công ty tài chính nước ngoài không muốn chuyển đến Hàn Quốc, mà muốn bán doanh nghiệp của họ và rời khỏi thị trường này.” Bởi vì kinh doanh tại Hàn Quốc khá khó khăn và tốn kém, tôi nghĩ rằng nếu Hồng Kông. Khi các công ty tài chính nước ngoài rút khỏi SAR, họ không có khả năng đến Hàn Quốc. “Ngay cả cựu chiến binh Hồng Kông vô danh cũng nghi ngờ sự hấp dẫn của Hàn Quốc đối với các công ty nước ngoài. Người này nói:” Trong 17 năm qua, Hàn Quốc đã liên tục tuyên bố xây dựng một trung tâm tài chính, nhưng thẳng thắn, nó giống như Xây dựng một tháp trên không. Kinh doanh ra nước ngoài là lợi nhuận, quy định và thuế. Ông nói thêm rằng Hàn Quốc không có bất kỳ yếu tố nào. Việc điều hành kinh doanh tại Singapore và Hồng Kông rất dễ dàng và nhanh chóng, và các quan chức giàu kinh nghiệm sẵn sàng giúp đỡ.

Hàn Quốc có một ngành công nghiệp sản xuất rất mạnh. Người ta ước tính rằng cổ phiếu, trái phiếu, sáp nhập và mua lại của họ đã đạt được rất ít tiến bộ trong thập kỷ qua. Người quản lý ẩn danh giải thích rằng do khả năng trao đổi hạn chế của đồng won Hàn Quốc, dòng vốn tự do vào và ra khỏi Hàn Quốc khá hạn chế. Đối với các doanh nhân, đây là một trở ngại lớn.

“Các nhà đầu tư thông minh sẽ có mặt ở khắp mọi nơi, bất kể họ ở đâu. Trung Quốc là một thị trường khổng lồ và vẫn đang phát triển. Hàn Quốc” chỉ là một thị trường nhỏ bị đình trệ. Đây là lý do tại sao các nỗ lực phát triển ngành tài chính của chính phủ cho đến nay vẫn chưa đạt được tiến bộ “, Quan Yong, một quan chức của ủy ban. Bộ Dịch vụ Tài chính được công nhận .

Anh Ngọc (theo SCMP)